ค่านิยมที่ต้องเร่งสร้าง
โดย : แจ็ค มินทร์ อิงค์ธเนศ
จาก กรุงเทพธุรกิจออนไลน์
ค่านิยมในการทำงานเด็กรุ่นใหม่ ที่เปลี่ยนไปอาจเป็นสิ่งที่ผู้บริหารซึ่งส่วนใหญ่เป็นคนรุ่นเก่าจำเป็นต้องปรับตัว
แต่ขณะเดียวกันเด็กรุ่นใหม่เองก็จำเป็นต้องได้รับการปลูกฝังค่านิยมที่เหมาะสมกับเขาไปพร้อมๆ กัน โดยเฉพาะเรื่องการเรียนรู้เพื่อการทำงาน
เพราะเด็กรุ่นใหม่จำนวนไม่น้อย มักจะใช้ที่ทำงานเป็นเพียงทางผ่านเพื่อไปสู่งานใหม่ที่รายได้ดีกว่า โดยไม่คิดที่จะพัฒนาตัวเองหรือเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ เพื่อเพิ่มพูนความรู้ให้ตัวเองซึ่งเป็นรากฐานที่มั่นคงกว่าในระยะยาว
ผลที่เกิดขึ้นในปัจจุบัน คือ องค์กรต่างๆ ที่จำเป็นต้องส่งบุคลากรของตัวเองไปอบรม เพิ่มความรู้หรือพัฒนาทักษะใหม่ๆ ในการทำงานจึงหาคนไปฝึกอบรมได้ยากขึ้น ซ้ำร้ายหลายครั้งส่งคนไปฝึกอบรมจนเสร็จสิ้นแล้วก็มักจะลาออกไปสมัครงานใหม่เพราะมีทักษะเฉพาะทางเพิ่มขึ้นจึงหวังจะมีรายได้เพิ่มขึ้น
ท้ายที่สุดหลายๆ องค์กรจึงหาทางออกด้วยการไม่เพิ่มอัตราจ้าง แต่อาศัยวิธีเอาท์ซอร์สงานส่วนนั้นๆ ออกไปให้บริษัทอื่นรับผิดชอบ เราจึงเห็นงานสำคัญหลายๆ แผนกในองค์กรมักจะถูกเอาท์ซอร์ส เช่นแผนกไอที โลจิสติกส์ ฯลฯ
ค่านิยมเช่นนี้ของเด็กรุ่นใหม่ทำให้คนรุ่นเก่าที่เห็นคุณค่าของการเรียนรู้ต้องเสียดาย เพราะหากเขาได้ทำงานกับผู้บริหารที่มีประสบการณ์และถ่ายทอดได้เก่ง คนรุ่นเก่าจะมองว่าเขาโชคดีที่มีโอกาสได้เรียนรู้ แต่ตัวเขาเองกลับไม่รู้สึกเช่นนั้น
อาจเป็นเพราะสื่อต่างๆ ที่ฉายภาพความร่ำรวย ความมั่งคั่งของเศรษฐียุคใหม่ที่เติบโตได้อย่างก้าวกระโดดทั้งที่อายุยังน้อย ทำให้เด็กจำนวนหนึ่งแสวงหาทางลัดดังกล่าวจนรู้สึกเสียเวลาที่จะทำงานที่ใดเป็นเวลานาน และยิ่งต้องเรียนรู้มากขึ้นก็มักจะมองเป็นภาระรับผิดชอบที่เขาไม่ต้องการ
หลายๆ คนจึงมองว่างานที่เขาต้องทำนั้น ถือว่าคุ้มกับเงินเดือนที่ได้รับอยู่แล้ว การฝึกอบรมและเรียนรู้เพิ่มเติมต่างๆ จึงเป็นสิ่งที่เกินเงินเดือนและไม่สนใจที่จะทำ ทั้งๆ ที่ความรู้ใหม่ที่จะได้นั้นจะเป็นรากฐานให้เขาพัฒนาตัวเองต่อไปได้ในอนาคต
ค่านิยมเหล่านี้สวนทางกับทิศทางการพัฒนาองค์กรในยุคปัจจุบันที่เราต้องการคนมี แก่น ที่เป็นองค์ความรู้ของตัวเองเพื่อจะวางแผนและตัดสินใจสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ผิดจากในอดีตที่ธุรกิจเพิ่งเริ่มเข้าสู่ยุคอุตสาหกรรมที่เน้นการผลิตจำนวนมากๆ ยุคนั้นจึงต้องการเพียงแรงงานที่ไม่จำเป็นต้องมีทักษะมากมายอะไรก็เพียงพอต่อการทำงานแล้ว
เพราะทุกวันนี้งานต่างๆ ที่ต้องใช้แรงงานตกเป็นหน้าที่ของเครื่องจักรสมัยใหม่ทั้งหมด บุคลากรที่องค์กรต้องการจึงไม่ใช่คนที่ทำงานซ้ำไปซ้ำมา แต่ต้องการคนที่มีวิธีคิด มีความกระตือรือร้นที่จะยกระดับให้สินค้าและบริการของเขาดีขึ้น ซึ่งต้องอาศัยการพัฒนาตัวเองอยู่ตลอดเวลาเพื่อสร้างนวัตกรรมให้กับองค์กรได้
ไม่น่าแปลกอะไรที่เราจะชื่นชมเด็กรุ่นใหม่ที่ขวนขวายหาช่องทางการเรียนรู้ใหม่ๆ ผ่านกิจกรรมต่างๆ หรือเป็นอาสาสมัคร เพราะทั้งหมดนี้จะช่วยพัฒนา แก่น ของเขาให้เติบโตขึ้นมาเป็นคนที่มีวิธีคิด รู้จักแก้ปัญหา และทำงานร่วมกับผู้อื่นได้ดี
เด็กเหล่านี้ ก็มีจำนวนไม่น้อย แต่ยังไม่มากพอเมื่อเทียบกับคนส่วนใหญ่ของประเทศ ค่านิยมในการรักการเรียนรู้เพื่อพัฒนาตนเองจึงจำเป็นต้องมีการปลูกฝังอย่างเป็นระบบ เพราะนี่อาจเป็นทางออกของประเทศไทยในอนาคตก็เป็นไปได้
สำนักงานบัญชี,สำนักงานสอบบัญชี,ทำบัญชี,สอบบัญชี,ที่ปรึกษา,การจัดการ,เศรษฐกิจการลงทุน
