http://www.108acc.com
  
สร้างเว็บไซต์Engine by iGetWeb.com

หน้าแรก

วิสัยทัศน์/พันธกิจ

บริการของเรา

LINK 4 A/C

DOWNLOAD

ติดต่อเรา

ปฎิทิน

« December 2017»
SMTWTFS
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

.......... บทความ 108 ..........

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (๔)

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (2)

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (๓)

ราชกิจจาฯ ประกาศมาตรการคง VAT 7% ออกไปอีก 1 ปี ถึงวันที่ 30 ก.ย.61 ..... คั่นเวลา

บัญญัติ 10 ประการที่ต้อง คำนึงในการวางระบบบัญชี และการควบคุม ภายใน (1)

อะไรคือข้อมูลทางบัญชี ?

องค์กรในมุมมองของนักบัญชี

วิธีการเลือกสำนักงานบัญชี

เจ้าของกิจการควรไปพบ สรรพากรเองหรือไม่

บัญญติ 10 ประการที่ต้อง คำนึงในการวางระบบบัญชี และการควบคุมภายใน (2)

สำนักงานบัญชีในฝัน (2)

สำนักงานบัญชีในฝัน (3)

สำนักงานบัญชีในฝัน (4)

สำนักงานบัญชีในฝัน (5)

สำนักงานบัญชีในฝัน (6)

การสุ่มตัวอย่างทางสถิติในการสอบบัญชี

ค่าทำบัญชีปีละ 2-3 หมื่นบาท คุณไปอยู่ที่ไหนมา

พรก.ยกเว้นการปฏิบัติการเกี่ยวกับภาษีอากร 2558 ยื่นดีไหม

ธุรกิจปั่นป่วน เจอปัญหาขาดแคลนผู้สอบบัญชี จริงหรือ(1)

คุณสมบัตินักบัญชีที่ดี

จรรยาบรรณ ของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี

ธรรมบรรยาย ชุด จริยธรรมกับบัณฑิต - พุทธทาสภิกขุ

คลิปนี้ ชอบมาก

KPI เท่าไหร่ถึงพอ (1)

KPI เท่าไหร่ถึงพอ (2)

สถิติการจ่ายภาษีรายจังหวัด

สถิติการจ่ายภาษีตามภาค

สำนักงานบัญชีในฝัน (1)

สมาชิก

ลืมรหัสผ่าน?
สมัครสมาชิก

สถิติ

เปิดเว็บ14/11/2007
อัพเดท07/12/2017
ผู้เข้าชม20,111,188
เปิดเพจ23,725,101

CSR วันนี้ต้องทำอย่างมีคุณค่า

จากประชาชาติธุรกิจ

คอลัมน์ CSR Talk โดย สุรีพันธุ์ เสนานุช ผู้เชี่ยวชาญ ฝ่ายวิจัย สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

การจัดทำดัชนีชี้วัดภาพลักษณ์ปัญหาคอร์รัปชั่นของประเทศต่าง ๆ ทั่วโลก ซึ่งจัดทำโดยองค์กรเพื่อความโปร่งใสนานาชาติ (Transparency International) ตั้งแต่ปี 2538 จนถึงปัจจุบัน เป็นการกระตุ้นให้ประเทศต่าง ๆ หันมาให้ความสำคัญกับการจัดการปัญหานี้อย่างจริงจัง จนทำให้คนสามารถเข้าถึงข้อมูลการบริหารจัดการของรัฐบาลตนเองโดยไม่อาจปิดหูปิดตาอีกต่อไป

ในวันนี้จึงเกิดแรงกระเพื่อมไหวสะเทือนไปทั่วโลก ในการที่ประชาชนของประเทศต่าง ๆ ออกมาต่อต้านการคอร์รัปชั่นของรัฐบาล

กระแสดังกล่าวไม่ได้มีผลต่อการบริหารจัดการภาครัฐเท่านั้น แต่ในภาคธุรกิจเอกชนเองคงต้องตระหนักถึงเรื่องนี้เช่นกัน เพราะนอกจากการทำธุรกิจแบบใต้โต๊ะจะไม่เป็นที่ยอมรับอีกต่อไปแล้ว การเพิกเฉยต่อการสร้างผลกระทบใด ๆ ต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมจะมีผลต่อการทำธุรกิจเช่นเดียวกัน

เพราะมีองค์กรอิสระในการตรวจสอบ ติดตามประเมินผลกระทบในเรื่องต่าง ๆ มากขึ้น ความก้าวหน้าของเทคโนโลยีการสื่อสารทำให้การบอกต่อเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว องค์กรธุรกิจจึงต้องตระหนักทั้งความเสี่ยงที่จะมีต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม พร้อม ๆ กับความเสี่ยงต่อภาพลักษณ์องค์กร เพราะหากเกิด "เป็นข่าว" ในทางลบขึ้นมา กิจกรรมเพื่อสังคมหรือ CSR ที่เพียรประชาสัมพันธ์ ทุ่มเทงบประมาณลงไปมากมายหลายปีก็จะปิดฉากลงในวันเดียว ตัวอย่างมีให้เห็นอยู่หลายองค์กร

ดังนั้น การทำ CSR ขององค์กรในวันนี้จึงต้องคิดให้มากขึ้น ไม่ใช่แค่การทำกิจกรรมแล้วตีฆ้องร้องป่าวให้ดังที่สุด จากที่ผ่านมาเงิน 100 บาท ใช้สอยในกิจกรรมที่สร้างประโยชน์ 20 บาท อีก 80 บาทเป็นค่าประชาสัมพันธ์ ต้องเปลี่ยนมุมมองใหม่ให้มีคุณค่ามากขึ้น

อันที่จริงคำว่า Corporate Social Responsibility หรือ CSR นั้น คำสำคัญหรือ Key Word คือคำสุดท้าย Responsibility ที่หมายความถึงความรับผิดชอบที่องค์กรต้องมีต่อสังคม แต่ที่ผ่านมาเนื่องจากมักมีคำถามว่าทำแล้วได้อะไร ก็เลยไปมองเรื่องการสร้างภาพลักษณ์

ซึ่งจะมีผลด้านการตลาด ไป ๆ มา ๆ CSR ก็เลยทำเพื่อสร้างภาพลักษณ์เป็นหลัก หลงลืมคำหลักที่เป็นคำสำคัญไป

หากองค์กรหันมามองที่คำหลักจริง ๆ จะเห็นวิธีการดำเนินการของ CSR อย่างชัดเจน โดยไม่ต้องคิดอะไรมากว่าปีนี้จะทำอะไรดี แต่คิดว่าองค์กรมีเรื่องอะไรที่ต้องรับผิดชอบบ้างในฐานะส่วนหนึ่งของสังคม นั่นคือการเริ่มต้นที่ทำ CSR อย่างถูกทาง ซึ่งจะสร้างคุณค่าอย่างแท้จริงทั้งสำหรับสังคมและองค์กรเอง

ในหนังสือ "CSR-from Risk to Value" จัดพิมพ์โดย Pricewater House Coopersนำเสนอวิธีการดำเนินการ CSR อย่างมีประสิทธิผลอย่างน่าสนใจ นั่นคือการที่องค์กรจะต้องประเมินความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้นก่อนการวางแผนดำเนินการ การประเมินความเสี่ยงจะต้องประเมินในทุกประเด็นที่จะมีผลกระทบต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholder) ซึ่งไม่เพียงประเมินตามหลักวิชาการ แต่ต้องรับฟังความคิดเห็นของบุคคลเหล่านั้นด้วย

และเมื่อได้แนวทางแล้วจึงนำมาวางแผนในการดำเนินการ ซึ่งจะเป็นการกำหนดวิธีการปฏิบัติงานในองค์กรนั่นเอง การทำ CSR ลักษณะนี้จะไม่ใช่การทำกิจกรรมอย่างแยกส่วนอีกต่อไป และด้วยวิธีนี้เองที่จะสร้างคุณค่าให้เกิดขึ้นกับองค์กรได้อย่างแท้จริง

การดำเนินการในแนวทางนี้จะสร้างความยั่งยืนให้องค์กรได้ด้วย เพราะจะต้องมีการประเมินผลการดำเนินการและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้สอดคล้องกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนไป นั่นหมายความว่าองค์กรจะต้องมีช่องทางการสื่อสาร และรับฟังผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอยู่ตลอดเวลาเช่นกัน ไม่ใช่จัดประชุมครั้งเดียวแล้วจบงานเหมือนที่ทำกันมาแล้วอ้างว่าได้มีการรับฟังแล้วเหมือนที่ผ่าน ๆ มา

รูปแบบการทำ CSR อย่างมีคุณค่า

เพราะฉะนั้น จึงต้องเปลี่ยนจากกิจกรรมแบบเดิม ๆ มาสร้างคุณค่าให้สังคมและองค์กรเอง

โดยเริ่มจากวันนี้ก็ยังไม่สายเกินไป


สำนักงานบัญชี,สำนักงานสอบบัญชี,ทำบัญชี,สอบบัญชี,ที่ปรึกษา,การจัดการ,เศรษฐกิจการลงทุน

Tags : CSR ต้องทำอย่างมีคุณค่า

view

*

view