http://www.108acc.com
  
สร้างเว็บไซต์Engine by iGetWeb.com

หน้าแรก

วิสัยทัศน์/พันธกิจ

บริการของเรา

LINK 4 A/C

DOWNLOAD

ติดต่อเรา

ปฎิทิน

« December 2017»
SMTWTFS
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

.......... บทความ 108 ..........

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (๔)

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (2)

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (๓)

ราชกิจจาฯ ประกาศมาตรการคง VAT 7% ออกไปอีก 1 ปี ถึงวันที่ 30 ก.ย.61 ..... คั่นเวลา

บัญญัติ 10 ประการที่ต้อง คำนึงในการวางระบบบัญชี และการควบคุม ภายใน (1)

อะไรคือข้อมูลทางบัญชี ?

องค์กรในมุมมองของนักบัญชี

วิธีการเลือกสำนักงานบัญชี

เจ้าของกิจการควรไปพบ สรรพากรเองหรือไม่

บัญญติ 10 ประการที่ต้อง คำนึงในการวางระบบบัญชี และการควบคุมภายใน (2)

สำนักงานบัญชีในฝัน (2)

สำนักงานบัญชีในฝัน (3)

สำนักงานบัญชีในฝัน (4)

สำนักงานบัญชีในฝัน (5)

สำนักงานบัญชีในฝัน (6)

การสุ่มตัวอย่างทางสถิติในการสอบบัญชี

ค่าทำบัญชีปีละ 2-3 หมื่นบาท คุณไปอยู่ที่ไหนมา

พรก.ยกเว้นการปฏิบัติการเกี่ยวกับภาษีอากร 2558 ยื่นดีไหม

ธุรกิจปั่นป่วน เจอปัญหาขาดแคลนผู้สอบบัญชี จริงหรือ(1)

คุณสมบัตินักบัญชีที่ดี

จรรยาบรรณ ของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี

ธรรมบรรยาย ชุด จริยธรรมกับบัณฑิต - พุทธทาสภิกขุ

คลิปนี้ ชอบมาก

KPI เท่าไหร่ถึงพอ (1)

KPI เท่าไหร่ถึงพอ (2)

สถิติการจ่ายภาษีรายจังหวัด

สถิติการจ่ายภาษีตามภาค

สำนักงานบัญชีในฝัน (1)

สมาชิก

ลืมรหัสผ่าน?
สมัครสมาชิก

สถิติ

เปิดเว็บ14/11/2007
อัพเดท07/12/2017
ผู้เข้าชม20,112,521
เปิดเพจ23,726,495

ล้มแล้วลุก (จบ)

ล้มแล้วลุก (จบ)

จาก กรุงเทพธุรกิจออนไลน์




การพลิกตัวของยักษ์ใหญ่ที่กำลังจะเพลี่ยงพล้ำกลับมายืนหยัดในสมรภูมิธุรกิจได้มีให้เราเห็นไม่บ่อยนัก

โดยเฉพาะรอบ 4-5 ปีที่ผ่านมาเราจะเห็นแต่การ ล้มทั้งยืน คือองค์กรธุรกิจขนาดใหญ่ที่ล้มลงเพียงชั่วข้ามคืนเพียงเพราะกลยุทธ์ที่ผิดพลาดเพียงครั้งเดียว

แต่กับโซนี่ดูจะเป็นการ ล้มแล้วลุก ที่มีโอกาสกลับมาสร้างความยิ่งใหญ่ได้อีกครั้ง จากการหลอมรวมเอาความเข้มแข็งของธุรกิจหลักทั้ง 8 มารวมเพื่อเป้าหมายเดียวกัน และความกล้าตัดธุรกิจที่ไม่ทำกำไรออกไปอย่างเช่นคอมพิวเตอร์ไวโอ้

และที่เปิดประเด็นไว้ใน ไอทีไร้พรมแดน ฉบับที่แล้วคือการรักษาฐานการวิจัยและพัฒนาเอาไว้แม้จะอยู่ในภาวะขาดทุน เพราะรู้ดีว่านั่นคือรากฐานของการทำกำไรในอนาคต รวมถึงการกลับมาเน้นในธุรกิจคอนเทนต์ที่น่าจะมาต่อยอดให้ผลิตภัณฑ์ในเครือทั้งหมดได้

ทั้งหมดนี้คือการสร้างขีดความสามารถทางการแข่งขันของโซนี่ทั้งเครือ ด้วยการเปลี่ยนผลิตภัณฑ์ที่มีให้เป็นอุปกรณ์ใช้งานส่วนบุคคล (Personal Device) ที่ทุกคนใช้เป็นส่วนหนึ่งของชีวิตประจำวัน ดังนั้นการแข่งขันเพียงภาพลักษณ์หรือสเป็คของฮาร์ดแวร์อย่างที่เคยเป็นมาในอดีตจะไม่เพียงพอต่อพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนไป

ถ้าดูกันที่ผู้นำตลาดในยุคปัจจุบันเราจะเห็นการแข่งขันที่ชัดเจนของทั้ง 2 ขั้วคือการแข่งด้วยอิมเมจของแอ๊ปเปิ้ล และการแข่งด้วยเทคโนโลยีและลูกเล่นฮาร์ดแวร์ของซัมซุง การจะเข้ามาแย่งส่วนแบ่งในตลาดอันดุเดือดเช่นนี้โซนี่จึงต้องมีมากกว่าด้วยคอนเทนต์ที่โดดเด่นทั้งภาพยนตร์ เพลง และเกม

การหลอมรวมทางธุรกิจเช่นนี้ทำให้โซนี่ทะยานสู่อันดับ 3 ของตลาดได้อย่างรวดเร็ว และสร้างผลการเติบโตมากกว่า 2 เท่า โดยเฉพาะในตลาดยุโรปที่โซนี่บันเดิลเพลงในค่ายของตัวเองกว่า 15 ล้านเพลงให้ลูกค้าของโซนี่ดาวน์โหลดได้ทันที พร้อมกับแถมเกมยอดนิยมจากเครื่องเล่นเกมพีเอสพี

ความยิ่งใหญ่ในอดีตจึงไม่ใช่ข้อจำกัดที่ค้ำคอเราจนปรับตัวไปไหนไม่ได้ ความรุ่งเรืองในยุคต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นกรีก โรมัน หรือแม้แต่ยุคของจิ๋นซีฮ่องเต้ก็ล้วนมีจุดสิ้นสุดเหมือนกัน เพราะไม่มีใครคิดถึงการทะลุข้อจำกัดเดิมๆ ที่มีอยู่

ภาวะล่มสลายจึงเป็นจุดเริ่มต้นของการกลับมายิ่งใหญ่ได้เช่นกันหากเรามองทะลุไปยังเป้าหมายในอนาคต แต่เราต้องตระหนักในความสำคัญของทรัพยากรที่มีว่ามีองค์ประกอบอะไรที่จะผลักดันให้เรากลับมายิ่งใหญ่ได้

ที่สำคัญการจะกลับมาสู่ความสำเร็จได้อีกครั้งนั้นไม่มีสูตรสำเร็จตายตัว และกรณีศึกษาในอดีตก็ไม่อาจใช้กับเราได้เพราะแต่ละองค์กรก็มีลักษณะเฉพาะที่แตกต่างกัน รวมถึงสภาพแวดล้อมที่แตกต่างไปอย่างสิ้นเชิง จนทำให้การเปลี่ยนแปลงในแต่ละยุคมีองค์ประกอบไม่เหมือนกันเลย

นั่นจึงเป็นความท้าทายผู้บริหารทุกคนเพราะไม่มีเคล็ดลับอะไรที่จะบอกเราว่าต้องวางแผนรับมือกับความผันผวนเหล่านี้อย่างไร โดยเฉพาะในบ้านเราที่มีตัวแปรเรื่องการเมืองเข้ามาแทรก จึงต้องวางแผนรับมือเป็น 2 เท่า

แน่นอนว่าธุรกิจทุกวันนี้อยู่ยากขึ้น ด้วยปัญหามากมายรุมเร้า ทั้งการแข่งขันที่รุนแรงขึ้นและความไม่มั่นคงทางการเมืองที่ดูจะยังไม่ดีขึ้น แต่ทั้งหมดนี้ก็ไม่ใช่ข้อแก้ตัวเพราะเป็นภาวะที่ทุกคนต้องพบเจออย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้และเท่าเทียมกัน


สำนักงานบัญชี,สำนักงานสอบบัญชี,ทำบัญชี,สอบบัญชี,ที่ปรึกษา,การจัดการ,เศรษฐกิจการลงทุน

Tags : ล้มแล้วลุก (จบ)

view

*

view