http://www.108acc.com
  
สร้างเว็บไซต์Engine by iGetWeb.com

หน้าแรก

วิสัยทัศน์/พันธกิจ

บริการของเรา

LINK 4 A/C

DOWNLOAD

ติดต่อเรา

ปฎิทิน

« December 2017»
SMTWTFS
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

.......... บทความ 108 ..........

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (๔)

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (2)

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (๓)

ราชกิจจาฯ ประกาศมาตรการคง VAT 7% ออกไปอีก 1 ปี ถึงวันที่ 30 ก.ย.61 ..... คั่นเวลา

บัญญัติ 10 ประการที่ต้อง คำนึงในการวางระบบบัญชี และการควบคุม ภายใน (1)

อะไรคือข้อมูลทางบัญชี ?

องค์กรในมุมมองของนักบัญชี

วิธีการเลือกสำนักงานบัญชี

เจ้าของกิจการควรไปพบ สรรพากรเองหรือไม่

บัญญติ 10 ประการที่ต้อง คำนึงในการวางระบบบัญชี และการควบคุมภายใน (2)

สำนักงานบัญชีในฝัน (2)

สำนักงานบัญชีในฝัน (3)

สำนักงานบัญชีในฝัน (4)

สำนักงานบัญชีในฝัน (5)

สำนักงานบัญชีในฝัน (6)

การสุ่มตัวอย่างทางสถิติในการสอบบัญชี

ค่าทำบัญชีปีละ 2-3 หมื่นบาท คุณไปอยู่ที่ไหนมา

พรก.ยกเว้นการปฏิบัติการเกี่ยวกับภาษีอากร 2558 ยื่นดีไหม

ธุรกิจปั่นป่วน เจอปัญหาขาดแคลนผู้สอบบัญชี จริงหรือ(1)

คุณสมบัตินักบัญชีที่ดี

จรรยาบรรณ ของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี

ธรรมบรรยาย ชุด จริยธรรมกับบัณฑิต - พุทธทาสภิกขุ

คลิปนี้ ชอบมาก

KPI เท่าไหร่ถึงพอ (1)

KPI เท่าไหร่ถึงพอ (2)

สถิติการจ่ายภาษีรายจังหวัด

สถิติการจ่ายภาษีตามภาค

สำนักงานบัญชีในฝัน (1)

สมาชิก

ลืมรหัสผ่าน?
สมัครสมาชิก

สถิติ

เปิดเว็บ14/11/2007
อัพเดท14/12/2017
ผู้เข้าชม20,116,970
เปิดเพจ23,731,215

สะสมความพร้อม

สะสมความพร้อม

จาก กรุงเทพธุรกิจออนไลน์




บทเรียนความสำเร็จของเอลอน มัสก์ ที่เขียนไว้ใน “ไอทีไร้พรมแดน” ฉบับที่แล้วอาจทำให้ผู้อ่านหลายๆ ท่านแปลกใจ

ในบทบาทอันหลากหลายของเขา ทั้งโปรแกรมเมอร์ นักคิดค้น วิศวกร ฯลฯ รวมไปถึงบทบาทในการเป็นมหาเศรษฐีเพราะความสำเร็จเป็นตัวเงินของเขา

องค์ประกอบที่ผลักดันให้เขาประสบความสำเร็จตั้งแต่อายุยังน้อยมีอะไรบ้าง เราจะมาหาคำตอบกันในฉบับนี้ เริ่มจากข้อแรก “ต้องกล้าทำฝันให้เป็นจริง” ซึ่งความฝันของเอลอนนั้นเกิดขึ้นในสถาบันการศึกษาชั้นนำของโลกแห่งหนึ่งนั่นคือมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ดที่บ่มเพาะนักธุรกิจดอทคอมมาแล้วหลายคน

เอลอนยอมทิ้งปริญญาเอกจากสแตนฟอร์ดเพื่อมาบุกเบิกเพย์พัลในวัย 28 ปี คล้ายคลึงกับเจอรี่ หยางผู้ก่อตั้งยาฮูที่เป็นศิษย์เก่าร่วมสถาบัน ซึ่งได้ความคิดริเริ่มมาจากในรั้วมหาวิทยาลัยแล้วนำมาสานต่อจนเป็นธุรกิจได้สำเร็จ

จะว่าไปแล้วความฝันของเด็กมหาวิทยาลัยนั้นมีมากมาย แต่จะมีสักกี่คนที่ทุ่มเทและเอาจริงเอาจังกับความฝันของตัวเองจนกลายเป็นธุรกิจที่ประสบความสำเร็จได้จริงๆ แต่การกล้าตามความฝันของเขานั้นต้องแลกมาด้วยการทำงานหนัก หามรุ่งหามค่ำชนิดที่แทบจะไม่ได้หลับไม่ได้นอนตลอดสัปดาห์เพื่อพิสูจน์ว่าสิ่งที่เขาคิดนั้นถูกต้อง

ประการที่ 2 คือการใส่ใจกับทรัพยากรมนุษย์ เพราะในยุคที่เราต้องแข่งขันกันด้วยสินทรัพย์ที่จับต้องไม่ได้ การเพิ่มมูลค่าให้บริษัทจึงขึ้นอยู่กับทรัพย์สินทางปัญญาที่ได้จากบุคลากรแต่ละคนนั่นเอง ซึ่งประเด็นนี้เป็นเรื่องละเอียดซับซ้อนและไม่ได้เป็นการแข่งขันในเชิงปริมาณว่ามีคนมากน้อยแค่ไหน แต่เป็นประสิทธิภาพที่ได้จากคนจำนวนเท่ากันมากกว่า

ที่สำคัญบุคลากรที่มีคุณภาพจะช่วยให้เราตัดสินใจเรื่องต่างๆ ได้อย่างแม่นยำและชาญฉลาดมากยิ่งขึ้น เพราะในอดีตการสร้างผลิตภัณฑ์ที่ประสบความสำเร็จได้สัก 70% เช่นทำสินค้า 10 ตัวแต่สำเร็จได้จริงแค่ 7 ตัวก็ถือว่าเยี่ยมยอดแล้ว

แต่ในทุกวันนี้ การปล่อยให้ผลิตภัณฑ์ที่เหลืออีก 3 ตัวล้มเหลวลงไปนั้นอาจหมายถึงหายนะขององค์กรได้ทันทีเพราะการแข่งขันที่รุนแรงและฐานการตลาดที่ใหญ่กว่าในอดีตหลายเท่า สินค้าที่มีปัญหาเพียงตัวเดียวจึงอาจฉุดให้องค์กรไม่อาจฟื้นสู่สภาวะปกติได้อีกเลย

ประการที่ 3 ต้องจับสัญญาณได้เก่ง และแยกแยะได้ว่าอะไรเป็นสัญญาณบวกและอะไรที่ตรงกันข้าม ซึ่งเราจะเห็นตัวอย่างมากมายถึงองค์กรที่จับสัญญาณได้ผิดพลาดเช่นปล่อยให้ครีเอทีฟหรือบริษัทโฆษณาชี้นำผลิตภัณฑ์ของตัวเองมากเกินไป จนได้รางวัลสร้างสรรค์โฆษณามากมาย แต่ไม่มีผู้บริโภคคนใดจดจำแบรนด์เหล่านั้นได้เลย

การทุ่มงบให้กับผลิตภัณฑ์ใดๆ โดยหลงไปกับแคมเปญต่างๆ ที่ใช้งบประมาณมหาศาลจึงไม่ใช่ทางออกของการลงทุนซึ่งต้องตอบคำถามต่อไปนี้ได้อย่างชัดเจนว่า

- จะมีผลต่อลูกค้าของเราหรือไม่ ลูกค้าจะได้รับอะไร จะเพิ่มมูลค่าให้ลูกค้าได้หรือไม่

- จะเพิ่มมูลค่าให้สินค้าหรือบริการที่เราทำหรือไม่

- สินค้าและบริการของเราที่ให้ลูกค้ามี Advantage เหนือคู่แข่งหรือไม่

ประการที่ 4 ต้องไม่ตามกระแสเท่านั้น เช่นวันนี้เรื่องทีวีมีประมูลดิจิทัลทีวีกว่า 30 ช่อง จากฟรีทีวี 5-6 ช่องกลายเป็น 40 กว่าช่อง การกระโดดเข้าใส่ธุรกิจใหม่ๆ โดยที่ยังมีฐานลูกค้าเท่าเดิมคือ เงินโฆษณาที่ยังไม่มีทีท่าว่าจะเพิ่มขึ้นจึงหมายความว่าต้องมีอีกหลายคนเจ็บตัวในธุรกิจนี้

การตามกระแสจึงไม่ได้หมายความว่าจะประสบความสำเร็จได้เหมือนคนที่ทำมาก่อน เพราะหากเราไม่มีจุดเด่นที่ชัดเจนใดๆ การตามกระแสโดยไม่ดูตาม้าตาเรือจึงกลายเป็นจุดสิ้นสุดของธุรกิจเราเองได้เช่นกัน

ประการสุดท้าย แม้เราจะทำธุรกิจอยู่ท่ามกลางภาวะวิกฤติ แต่ผมเชื่อว่าในทุกวิกฤติก็ย่อมต้องมีโอกาสเสมอหากเรามั่นใจว่ามี Core Competency เป็นของตัวเองได้ และหากเราเตรียมพร้อมได้ดี ถึงเวลาที่เราจำเป็นต้องเติบโตเราก็จะมีความพร้อมสะสมไว้เพียงพอแล้ว


สำนักงานบัญชี,สำนักงานสอบบัญชี,ทำบัญชี,สอบบัญชี,ที่ปรึกษา,การจัดการ,เศรษฐกิจการลงทุน

Tags : สะสมความพร้อม

view

*

view