http://www.108acc.com
  
สร้างเว็บไซต์Engine by iGetWeb.com

หน้าแรก

วิสัยทัศน์/พันธกิจ

บริการของเรา

LINK 4 A/C

DOWNLOAD

ติดต่อเรา

ปฎิทิน

« December 2017»
SMTWTFS
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

.......... บทความ 108 ..........

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (๔)

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (2)

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (๓)

ราชกิจจาฯ ประกาศมาตรการคง VAT 7% ออกไปอีก 1 ปี ถึงวันที่ 30 ก.ย.61 ..... คั่นเวลา

บัญญัติ 10 ประการที่ต้อง คำนึงในการวางระบบบัญชี และการควบคุม ภายใน (1)

อะไรคือข้อมูลทางบัญชี ?

องค์กรในมุมมองของนักบัญชี

วิธีการเลือกสำนักงานบัญชี

เจ้าของกิจการควรไปพบ สรรพากรเองหรือไม่

บัญญติ 10 ประการที่ต้อง คำนึงในการวางระบบบัญชี และการควบคุมภายใน (2)

สำนักงานบัญชีในฝัน (2)

สำนักงานบัญชีในฝัน (3)

สำนักงานบัญชีในฝัน (4)

สำนักงานบัญชีในฝัน (5)

สำนักงานบัญชีในฝัน (6)

การสุ่มตัวอย่างทางสถิติในการสอบบัญชี

ค่าทำบัญชีปีละ 2-3 หมื่นบาท คุณไปอยู่ที่ไหนมา

พรก.ยกเว้นการปฏิบัติการเกี่ยวกับภาษีอากร 2558 ยื่นดีไหม

ธุรกิจปั่นป่วน เจอปัญหาขาดแคลนผู้สอบบัญชี จริงหรือ(1)

คุณสมบัตินักบัญชีที่ดี

จรรยาบรรณ ของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี

ธรรมบรรยาย ชุด จริยธรรมกับบัณฑิต - พุทธทาสภิกขุ

คลิปนี้ ชอบมาก

KPI เท่าไหร่ถึงพอ (1)

KPI เท่าไหร่ถึงพอ (2)

สถิติการจ่ายภาษีรายจังหวัด

สถิติการจ่ายภาษีตามภาค

สำนักงานบัญชีในฝัน (1)

สมาชิก

ลืมรหัสผ่าน?
สมัครสมาชิก

สถิติ

เปิดเว็บ14/11/2007
อัพเดท14/12/2017
ผู้เข้าชม20,120,001
เปิดเพจ23,734,360

4 กูรูส่องธุรกิจไทย กลวิธีสร้างความยั่งยืนสู้ศึก AEC

จากประชาชาติธุรกิจ

หลังจากที่บริษัท ดาว เคมิคอล ประเทศไทย จำกัด และมูลนิธิสถาบันสิ่งแวดล้อมไทย ร่วมกับกระทรวงอุตสาหกรรม โดยกรมส่งเสริมอุตสาหกรรม โดยการสนับสนุนจากหุ้นส่วนเชิงสร้างสรรค์ไทย-สหรัฐอเมริกา จัดโครงการ "ดาว เคมิคอล เพื่ออุตสาหกรรมยั่งยืน" ระยะที่ 1 ในปี 2556 จนประสบความสำเร็จและได้รับความสนใจจากองค์กรทั้งภาครัฐและเอกชน

จึงทำให้เกิดการสานต่อระยะที่ 2 ในปี 2557 ที่มุ่งเน้นการให้คำปรึกษาเชิงลึกแก่ภาคธุรกิจ ด้วยวิธีการบริหารจัดการองค์กรโดยใช้หลักการลีนเพื่อสิ่งแวดล้อม (Lean Management for Environment) และการแลกเปลี่ยนประสบการณ์ ความคิดเห็นเกี่ยวกับแนวทางที่จะช่วยให้ธุรกิจไทยสามารถแข่งขันและต่อยอดธุรกิจให้มีประสิทธิภาพในระดับนานาชาติอย่างยั่งยืน

ภายใต้การเสวนา"ดาวเคมิคอล เพื่ออุตสาหกรรมยั่งยืน ปี 2" ในหัวข้อ "เตรียมพร้อมธุรกิจไทย มีชัยเหนือคู่แข่งในยุค AEC"


ทวารัฐ สูตะบุตร  
เกรียงศักดิ์ เทพผดุงพร    ศิริกุล เลากัยกูล   ขจรพงศ์ ภู่สิทธิกุล

การเตรียมความพร้อมสำหรับธุรกิจไทยตอนนี้ "ดร.ทวารัฐ สูตะบุตร" รองอธิบดีกรมพัฒนาพลังงานทดแทนและอนุรักษ์พลังงาน (พพ.) บอกว่า ผู้ประกอบการจะต้องสร้างนวัตกรรมเพื่อลดต้นทุนและสร้างความได้เปรียบทางธุรกิจเป็นอันดับแรกก่อน

"เนื่องจากนวัตกรรมเพื่อลดต้นทุนเป็นประเด็นหลักในการเชื่อมโยงธุรกิจต่างๆเพราะภาพรวมประเทศไทยใช้พลังงานปริมาณมาก เพื่อการผลิตสินค้าและบริการ คิดเป็นสัดส่วนค่าใช้จ่ายพลังงานทุกรูปแบบเมื่อเทียบกับ GDP ประมาณ 18-19% หรือทุก 100 บาทของรายได้จะต้องจ่ายค่าพลังงานประมาณ 18-19 บาท"

"ดังนั้นเราจำเป็นต้องใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด โดยผ่าน Big Data ซึ่งเป็นฐานรวบรวมข้อมูลและนำข้อมูลนั้นมาสื่อสารเพื่อให้เกิดการเปลี่ยนพฤติกรรม"

สำหรับการบริหารจัดการต้นทุน "ดร.ทวารัฐ" บอกว่า ขึ้นอยู่กับปัจจัย 3 ด้านด้วยกัน คือ 1.มีความต้องการ หรือตั้งใจที่จะทำหรือไม่ 2.มีนวัตกรรมที่จะช่วยในการบริหารหรือไม่ 3.มีทีมงานหรือผู้บริหารที่ดำเนินการในเรื่องนี้หรือไม่

"สิ่งสำคัญ อยู่ที่ความสามารถในการสื่อสารให้เกิดการเปลี่ยนพฤติกรรมของคนทั้งองค์กร ต่างหากที่สำคัญกว่าเพราะการสร้างความได้เปรียบทางธุรกิจจำเป็นต้องอาศัยคน ทั้งองค์กรเป็นตัวขับเคลื่อนในการลดต้นทุนซึ่งถือเป็นหัวใจสำคัญของ Big Data"

เช่นเดียวกับ "ดร.เกรียงศักดิ์ เทพผดุงพร" กรรมการผู้จัดการ บริษัท อำพลฟูดส์ โฟรเซสซิ่ง จำกัด ผู้ที่มีประสบการณ์ตรงจากการลดต้นทุนจนส่งผลให้เกิดการสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับองค์กรอย่างเป็นรูปธรรม

"อำ พลฟูดส์ฯเป็นธุรกิจสินค้าอาหารการดำเนินธุรกิจต้องคาดหวังถึงยอดขายและผล กำไรเป็นลำดับแรก ในฐานะผู้บริหารผมก็เคยคิดเช่นนั้น แต่เมื่อผมเข้าใจถึงวิธีการบริหารจัดการโดยใช้หลักการลีนเพื่อสิ่งแวดล้อม จึงทำให้ผมเห็นถึงมุมมองใหม่ในการเพิ่มมูลค่าให้กับสินค้าและองค์กร"

"เช่น การผลิตสินค้าในกลุ่มมะพร้าวทำให้เรามีเปลือกมะพร้าวที่ไม่สามารถใช้งาน จำนวนมากเมื่อนำวิธีการจัดการลีนมาประยุกต์ใช้จึงทำให้ผมรู้วิธีจัดการ เปลือกมะพร้าวให้กลายเป็นแหล่งพลังงานที่มีประโยชน์ต่อองค์กรทั้งยังช่วย ประหยัดการใช้พลังงานขององค์กรกว่า40 ล้านบาทต่อปี"

"ผมถือว่าสิ่งที่จะก่อให้เกิดประโยชน์ต่อองค์กรย่อม ขึ้นอยู่กับความใส่ใจและการต่อยอดให้เกิดเป็นรูปธรรมเพราะสุดท้ายคือการ สร้างมาตรฐานความน่าเชื่อถือ และสร้างความยั่งยืนให้กับธุรกิจในอนาคต"

เมื่อองค์กรสามารถลดต้นทุนธุรกิจจนประสบความสำเร็จแล้ว "ดร.ศิริกุล เลากัยกูล" Brand Strategist and Sustainability Advisor, The Branding Consultant Co., Ltd. บอกว่า องค์กรจะต้องสร้างแบรนด์เพื่อให้สินค้าได้รับการยอมรับจากผู้บริโภคด้วย

ขณะเดียวกันจะส่งผลให้เกิดการเพิ่มมูลค่าให้กับธุรกิจในระยะยาวโดยเฉพาะการสร้างแบรนด์ให้อยู่เหนือคู่แข่งในยุคAEC หรือ AEC Brand ซึ่งจะแบ่งเทคนิคการสร้างแบรนด์ออกเป็น 3 มิติ คือ

หนึ่ง ASEAN Brand ถือเป็นการสร้างแบรนด์ให้กับธุรกิจร่วมกัน โดยสร้างภาพลักษณ์ที่ดีต่อภาพรวมเศรษฐกิจในระดับอาเซียน

สอง Country Brand โดยนำจุดแข็งมาสร้างเอกลักษณ์ให้กับธุรกิจ

สาม Business Brand หากเป็นธุรกิจรับจ้างผลิต (OEM) องค์กรจะต้องดึงศักยภาพมาสร้างแบรนด์ของตนเองให้เป็นที่ยอมรับของคู่ค้าและผู้บริโภค ส่วนผู้ที่เป็นเจ้าของธุรกิจจะต้องสร้างแบรนด์ให้เข้มแข็งเพื่อสร้างโอกาสในการแข่งขันระดับอาเซียนและนานาชาติ

แต่สิ่งสำคัญที่สุดต่อการสร้างแบรนด์ทั้ง3มิติ "ดร.ศิริกุล" ขยายความให้ฟังเพิ่มเติมว่า องค์กรจะต้องเตรียมความพร้อมและปรับตัวอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะธุรกิจขนาดเล็ก (SMEs) ที่จะต้องพยายามสร้างจุดเด่นให้กับแบรนด์จนเป็นที่ยอมรับจากผู้บริโภค เพราะเป็นวิธีสร้างศักยภาพในการแข่งขันเพื่อก้าวสู่ AEC อย่างทัดเทียมประเทศคู่แข่งขันทั้งในระยะสั้นและระยะยาวต่อไป

นอกจากการสร้างแบรนด์ สิ่งที่จะทำให้องค์กรเติบโตอย่างมั่นคงและแข็งแรงในอนาคต "ขจรพงศ์ ภู่สิทธิกุล" ผู้จัดการอาวุโส การพัฒนาด้านการค้า กลุ่มบริษัท ดาว เคมิคอล ประเทศไทย จำกัด บอกว่า องค์กรจะต้องวิเคราะห์และหาช่องทางการค้าของตลาดทั้งไทยและต่างประเทศควบคู่ไปด้วย

"หากวิเคราะห์อนาคตในปี2563คาดการณ์ว่าโลกของเราจะมีประชากรเพิ่มขึ้นรวม 7,675 ล้านคน โดยมีอายุเฉลี่ย 70 ปี ซึ่งเป็นช่วงเวลาเข้าสู่สังคมผู้สูงอายุทุกประเทศ ดังนั้นสิ่งที่เป็นกลไกในตลาดโลกจะอยู่ในกลุ่มธุรกิจภาคเกษตร, อาหาร และเครื่องดื่ม"

"และสิ่งสำคัญที่จะทำให้ธุรกิจเป็นที่ต้องการในตลาดอนาคตต้องประกอบด้วยความใหม่, สด, สะอาด และรวดเร็ว ซึ่งถือเป็นกุญแจสำคัญที่ทำให้สามารถแข่งขันกับตลาดโลกได้ รวมถึงจะต้องสร้างบรรจุภัณฑ์ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม โดยครอบคลุมทั้ง 4 ด้าน คือ 1.Food Safety Solution บรรจุภัณฑ์ที่ปลอดภัยต่ออาหาร 2.Lightweight น้ำหนักเบา

"3.Durable ป้องกันการเสียหายของสินค้าสู่ผู้บริโภค 4.Flexible ดีไซน์บรรจุภัณฑ์ให้ตอบโจทย์ของสินค้าให้เหมาะสมกับผู้บริโภค ทั้งหมดนี้จะช่วยสร้างความยั่งยืนให้กับสินค้าและธุรกิจภายใต้กระแสอุตสาหกรรมโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบันและอนาคต"

ที่สามารถตอบโจทย์ต่อการสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันในยุคAECอย่างมั่นคงและยั่งยืน


สำนักงานบัญชี,สำนักงานสอบบัญชี,ทำบัญชี,สอบบัญชี,ที่ปรึกษา,การจัดการ,เศรษฐกิจการลงทุน

Tags : 4 กูรู ส่องธุรกิจไทย กลวิธีสร้างความยั่งยืน สู้ศึก AEC

view

*

view