http://www.108acc.com
  
สร้างเว็บไซต์Engine by iGetWeb.com

หน้าแรก

วิสัยทัศน์/พันธกิจ

บริการของเรา

LINK 4 A/C

DOWNLOAD

ติดต่อเรา

ปฎิทิน

« October 2017»
SMTWTFS
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

.......... บทความ 108 ..........

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (๔)

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (2)

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (๓)

ราชกิจจาฯ ประกาศมาตรการคง VAT 7% ออกไปอีก 1 ปี ถึงวันที่ 30 ก.ย.61 ..... คั่นเวลา

บัญญัติ 10 ประการที่ต้อง คำนึงในการวางระบบบัญชี และการควบคุม ภายใน (1)

อะไรคือข้อมูลทางบัญชี ?

องค์กรในมุมมองของนักบัญชี

วิธีการเลือกสำนักงานบัญชี

เจ้าของกิจการควรไปพบ สรรพากรเองหรือไม่

บัญญติ 10 ประการที่ต้อง คำนึงในการวางระบบบัญชี และการควบคุมภายใน (2)

สำนักงานบัญชีในฝัน (2)

สำนักงานบัญชีในฝัน (3)

สำนักงานบัญชีในฝัน (4)

สำนักงานบัญชีในฝัน (5)

สำนักงานบัญชีในฝัน (6)

การสุ่มตัวอย่างทางสถิติในการสอบบัญชี

ค่าทำบัญชีปีละ 2-3 หมื่นบาท คุณไปอยู่ที่ไหนมา

พรก.ยกเว้นการปฏิบัติการเกี่ยวกับภาษีอากร 2558 ยื่นดีไหม

ธุรกิจปั่นป่วน เจอปัญหาขาดแคลนผู้สอบบัญชี จริงหรือ(1)

คุณสมบัตินักบัญชีที่ดี

จรรยาบรรณ ของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี

ธรรมบรรยาย ชุด จริยธรรมกับบัณฑิต - พุทธทาสภิกขุ

คลิปนี้ ชอบมาก

KPI เท่าไหร่ถึงพอ (1)

KPI เท่าไหร่ถึงพอ (2)

สถิติการจ่ายภาษีรายจังหวัด

สถิติการจ่ายภาษีตามภาค

สำนักงานบัญชีในฝัน (1)

สมาชิก

ลืมรหัสผ่าน?
สมัครสมาชิก

สถิติ

เปิดเว็บ14/11/2007
อัพเดท20/10/2017
ผู้เข้าชม20,010,838
เปิดเพจ23,605,206

สร้างเกราะธุรกิจ เพื่อความอยู่รอด

จากประชาชาติธุรกิจ

คอลัมน์ Smart SMEs โดย พัชร สมะลาภา ผู้บริหารสายงานธุรกิจลูกค้าผู้ประกอบการ ธนาคารกสิกรไทย


ปัจจุบัน การทำธุรกิจจะเจอกับปัจจัยความเสี่ยงมากมาย ไม่ว่าจะเป็นการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจ การเมือง ภัยจากธรรมชาติ และอื่นๆ ล้วนแต่ส่งผลกระทบต่อภาพรวมการขยายตัวทางเศรษฐกิจในประเทศ สำหรับธุรกิจเอสเอ็มอีแม้จะเป็นธุรกิจที่มีความยืดหยุ่นสูง แต่ก็มีความอ่อนไหวและมีความเปราะบางกับปัจจัยรอบด้านมากกว่าธุรกิจขนาดใหญ่

ดังนั้น ผู้ประกอบการเอสเอ็มอีจึงจำเป็นต้องสร้างเกราะป้องกันตัว เพื่อความอยู่รอดปลอดภัยในสภาวะเศรษฐกิจชะลอตัวได้ สำหรับแนวทางการปรับตัวของเอสเอ็มอี คือ

1. ใส่ใจกับการบริหาร จัดการต้นทุน เพราะต้นทุนทางธุรกิจเป็นสิ่งสำคัญ ถ้าองค์กรไหนสามารถบริหารจัดการต้นทุนได้ดี ธุรกิจนั้นก็สามารถอยู่รอดได้มากกว่าธุรกิจที่ไม่มีการวางแผน แต่การบริหารต้นทุนที่ดี ผู้ประกอบการจะต้องระวัง คือไม่ไปลดประสิทธิภาพของตัวสินค้าและบริการลงโดยเด็ดขาด เพราะจะทำให้มาตรฐานของสินค้าและบริการไม่เหมือนก่อน ทำให้สร้างความรู้สึกไม่ดีให้แก่ลูกค้าได้

2. การพัฒนาสินค้าและ บริการ เนื่องจากสถานการณ์ทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้น ทำให้ผู้ประกอบการมีกำลังซื้อลดลง ดังนั้นผู้ประกอบการควรมีการพัฒนาและปรับปรุงรูปแบบสินค้าและบริการให้สอด คล้องกับกำลังซื้อ ตัวอย่างเช่น การปรับกลยุทธ์แพ็กเกจสินค้าจากที่เคยขายสินค้าเป็นขนาดใหญ่ก็ปรับให้สามารถ ซื้อแยกเป็นชิ้นหรือขนาดที่เล็กลง หรือแม้แต่การจัดวางตำแหน่งทางการตลาดของสินค้าเสียใหม่ ให้ดึงดูดทั้งกลุ่มลูกค้าที่ต้องการคุณภาพและกลุ่มสินค้าราคาประหยัด

3. การนำเทคโนโลยีเข้ามาใช้ในการดำเนินธุรกิจ การนำเทคโนโลยีเข้ามาใช้ในการทำธุรกิจในยุคนี้เป็นสิ่งที่จำเป็นอย่างยิ่ง เพราะสามารถลดเวลาการทำงานและยังช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานได้มากขึ้น แต่การนำเทคโนโลยีมาใช้ก็ควรจะมีการเลือกให้เหมาะสมและเกิดประโยชน์สูงสุด คุ้มค่ากับการลงทุนด้วย

4. การสร้างเครือข่ายธุรกิจ การที่เราจะอยู่รอดและฝ่าวิกฤตไปได้ในช่วงเศรษฐกิจชะลอตัว จะต้องอาศัยความร่วมมือจากทุกฝ่ายตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำ ดังนั้นการที่มีเครือข่ายที่เข้มแข็งจะทำให้ธุรกิจเอสเอ็มอีมีอำนาจต่อรอง ได้มากขึ้น

5. การหาความรู้อย่างสม่ำเสมอ ความรู้เป็นรากฐานสำคัญในการทำธุรกิจ ผู้ประกอบการจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องแสวงหาความรู้อย่างสม่ำเสมอ เพราะจะเป็นประโยชน์และยังช่วยให้ธุรกิจสามารถรอดพ้นจากวิกฤตต่างๆ ที่เกิดขึ้นได้

สำหรับ การกลับมาของรายการ SME ตีแตก ก็มาเพื่อช่วยให้ความรู้ในช่วงที่เกิดวิกฤตเศรษฐกิจในช่วงนี้ เพราะเนื้อหาของรายการเป็นการสร้างแรงบันดาลใจให้กับผู้ที่ต้องการเริ่มต้น ทำธุรกิจ และต้องการมีธุรกิจที่ประสบความสำเร็จต่อไปในอนาคต โดยผู้ชมสามารถนำความรู้จากรายการไปปรับใช้ให้เกิดประโยชน์ต่อธุรกิจของตน เองได้ด้วย

ซึ่งในครั้งนี้ผมได้มีโอกาสมาเป็นหนึ่งในคอมเมนเตเตอร์ ทำให้ได้เห็นถึงความเปลี่ยนแปลงของผู้ประกอบการหน้าใหม่ในตอนนี้ ที่ไม่ได้นิ่งเฉยขายของไปวันๆ เหมือนก่อน แต่มีการขวนขวายหาความรู้ใหม่ๆ และรู้จักปรับตัวอยู่เสมอ ผมก็ขอชื่นชมเป็นอย่างยิ่ง

สำหรับผู้ประกอบการรายอื่นๆ ถึงแม้สถานการณ์เศรษฐกิจในตอนนี้ยังชะลอตัว แต่ก็มีแนวโน้มว่าจะดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง

ผมก็อยากให้ผู้ประกอบการทุกคนได้เตรียมความพร้อมทั้งแนวรุก แนวรับให้ดี เพราะเมื่อถึงเวลาตลาดเปิด ผู้ที่มีความพร้อมและแข็งแกร่งที่สุดจะมีโอกาสและได้เปรียบคู่แข่งขันเสมอครับ


สำนักงานบัญชี,สำนักงานสอบบัญชี,ทำบัญชี,สอบบัญชี,ที่ปรึกษา,การจัดการ,เศรษฐกิจการลงทุน

Tags : สร้างเกราะธุรกิจ เพื่อความอยู่รอด

view

*

view