http://www.108acc.com
  
สร้างเว็บไซต์Engine by iGetWeb.com

หน้าแรก

วิสัยทัศน์/พันธกิจ

บริการของเรา

LINK 4 A/C

DOWNLOAD

ติดต่อเรา

ปฎิทิน

« February 2018»
SMTWTFS
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728   

.......... บทความ 108 ..........

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (๔)

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (2)

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (๓)

ราชกิจจาฯ ประกาศมาตรการคง VAT 7% ออกไปอีก 1 ปี ถึงวันที่ 30 ก.ย.61 ..... คั่นเวลา

บัญญัติ 10 ประการที่ต้อง คำนึงในการวางระบบบัญชี และการควบคุม ภายใน (1)

อะไรคือข้อมูลทางบัญชี ?

องค์กรในมุมมองของนักบัญชี

วิธีการเลือกสำนักงานบัญชี

เจ้าของกิจการควรไปพบ สรรพากรเองหรือไม่

บัญญติ 10 ประการที่ต้อง คำนึงในการวางระบบบัญชี และการควบคุมภายใน (2)

สำนักงานบัญชีในฝัน (2)

สำนักงานบัญชีในฝัน (3)

สำนักงานบัญชีในฝัน (4)

สำนักงานบัญชีในฝัน (5)

สำนักงานบัญชีในฝัน (6)

การสุ่มตัวอย่างทางสถิติในการสอบบัญชี

ค่าทำบัญชีปีละ 2-3 หมื่นบาท คุณไปอยู่ที่ไหนมา

พรก.ยกเว้นการปฏิบัติการเกี่ยวกับภาษีอากร 2558 ยื่นดีไหม

ธุรกิจปั่นป่วน เจอปัญหาขาดแคลนผู้สอบบัญชี จริงหรือ(1)

คุณสมบัตินักบัญชีที่ดี

จรรยาบรรณ ของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี

ธรรมบรรยาย ชุด จริยธรรมกับบัณฑิต - พุทธทาสภิกขุ

คลิปนี้ ชอบมาก

KPI เท่าไหร่ถึงพอ (1)

KPI เท่าไหร่ถึงพอ (2)

สถิติการจ่ายภาษีรายจังหวัด

สถิติการจ่ายภาษีตามภาค

สำนักงานบัญชีในฝัน (1)

สมาชิก

ลืมรหัสผ่าน?
สมัครสมาชิก

สถิติ

เปิดเว็บ14/11/2007
อัพเดท19/02/2018
ผู้เข้าชม20,182,481
เปิดเพจ23,838,800

เปลี่ยนแปลงเพื่อเติบโต

เปลี่ยนแปลงเพื่อเติบโต

จาก กรุงเทพธุรกิจออนไลน์




ท่ามกลางความปั่นป่วนผันผวนในกระแสธุรกิจไอที ยักษ์ใหญ่ญี่ปุ่นบริษัทหนึ่งกลับยืนหยัดได้อย่างมั่นคง

พร้อม รับการเปลี่ยนแปลงดังที่เคยปรับตัวมาตลอดระยะเวลาหลายสิบปีและเติบโตจนมี บริษัทในเครือมากมาย นั่นคือ ไซโก้ เอปสัน ที่คนไทยคุ้นเคยกันดี

ไซโก้ เอปสัน ถือกำเนิดขึ้นปี 1942 ด้วยความมุ่งมั่นของช่างทำนาฬิกาตระกูล Hattori ที่ตั้งใจผลิตนาฬิกาข้อมือคุณภาพดีราคาไม่แพง เพราะยุคนั้นนาฬิกาข้อมือมักเป็นของที่ผลิตจากประเทศสวิสซึ่งราคาสูงมาก

ความเชี่ยวชาญของ ไซโก้ เอปสัน ในยุคแรกจึงเป็นเรื่องจักรกลบอกเวลาที่ต้องใช้ความรู้ความเชี่ยวชาญด้าน เครื่องกลที่สลับซับซ้อนและต้องแม่นยำสูงสุด ผลสำเร็จที่ได้คือเครื่องตั้งเวลาระบบควอทซ์และนาฬิกาควอทซ์เรือนแรกของโลก ในปี 1963

โอกาสของไซโก้ เอปสันมาถึงในปี 1964 เมื่อญี่ปุ่นได้รับเลือกเป็นเจ้าภาพจัดงานโอลิมปิกในเอเชียเป็นประเทศแรก จัดที่กรุงโตเกียว ความต้องการเครื่องจับเวลาและเครื่องพิมพ์ผลแข่งขันทำให้บริษัทหันมาผลิต เครื่องพิมพ์ควบคู่ไปกับนาฬิกาที่เป็นจุดเริ่มต้นของบริษัท

หลังจากนั้นบริษัทก็เติบโตต่อเนื่อง แม้ตลาดนาฬิกาต้องเจอการแข่งขันด้านราคาที่ดุเดือดจากคู่แข่งร่วมชาติ เช่น ซิติเซ็น, คาสิโอ, โอเรียนท์ รวมถึงผู้ผลิตนาฬิกาจากฮ่องกงและจีน แต่ ไซโก้ เอปสัน ก็ไม่หวั่นเพราะรายได้หลักจากธุรกิจเครื่องพิมพ์กำลังเติบโตสูงมาก

เครื่องพิมพ์อิเล็กทรอนิกส์ขนาดเล็กเครื่องแรกของโลกคือ EP-101 จึงถูกผลิตขึ้นปี 1968 ความเข้มแข็งองค์กรจึงไม่ได้ถูกจำกัดให้อยู่กับธุรกิจนาฬิกา ที่ใช้ความเชี่ยวชาญด้านจักรกลอัตโนมัติเท่านั้น แต่ยังมีอีกด้านหนึ่งที่ใช้ความรู้ด้านอิเล็กทรอนิกส์ควบคู่ไปด้วย

การผสมผสานความเชี่ยวชาญด้านกลไก เช่น เฟือง ลาน ต่างๆ ของการผลิตนาฬิกา เป็นจุดแข็งที่ทำให้ไซโก้ เอปสันบุกเบิกธุรกิจเครื่องพิมพ์ยี่ห้อ “เอปสัน” ได้ง่ายดายเพราะการสร้างเครื่องพิมพ์ก็ต้องใช้กลไกต่างๆ ไม่แพ้กัน ผนวกกับสิ่งใหม่ในยุคนั้นคือแผงวงจรคอมพิวเตอร์ที่ทำหน้าที่ควบคุม

ความก้าวหน้าของไซโก้ เอปสัน จึงแทบจะไม่มีใครฉุดเอาไว้ได้ โดยเฉพาะยุคเครื่องพิมพ์ ดอช เมทริกซ์ ได้รับความนิยมก็ส่งผลให้เอปสันมียอดขายเครื่องพิมพ์คอมพิวเตอร์สูงที่สุดใน โลก และเมื่อสมรภูมิเครื่องพิมพ์เปลี่ยนมาสู่ตลาดเครื่องพิมพ์เลเซอร์ ไซโก้ เอปสันก็หันไปหาตลาดใหม่ คือ เครื่องพิมพ์อิงค์เจ็ทแทน แม้วันนี้ยอดขายอิงค์เจ็ทอาจไม่สูงเท่าในอดีต แต่เอปสันก็มีทางเลือกด้วยผลิตภัณฑ์อื่น อาทิ โปรเจ็คเตอร์ เครื่องพิมพ์สำหรับอุตสาหกรรมต่างๆ ฯลฯ จนทำให้บริษัทยังคงมั่นคงอยู่ได้แม้คู่แข่งจะล้มหายไปแล้วหลายราย

ความกล้าเปลี่ยนแปลงตนเองเป็นสิ่งสำคัญที่ทำให้ ไซโก้ เอปสัน ยังคงแข็งแรงมาจนถึงทุกวันนี้ ผู้นำจึงต้องเลือกที่จะกล้าทวนกระแสหากเห็นโอกาสที่จะเปลี่ยนอุตสาหกรรมได้ หรือหากจะเลือกตามกระแสต้องมั่นใจว่าจะสร้างการเติบโตให้กับองค์กรได้ในระยะ ยาว

การวัดความสำเร็จของคนหรือองค์กรจึงต้องดูในช่วงหัวเลี้ยวหัวต่อเช่นนี้ เพราะคนที่ฝ่าฝันการเปลี่ยนแปลงมาได้สำเร็จ ย่อมหมายถึงเขาเชื่อมั่นในจุดแข็งของตัวเองและกล้าเปลี่ยนแปลงเพื่อสร้าง โอกาสใหม่ๆ ให้กับตัวเอง

บทเรียนที่กล่าวมาข้างต้นเป็นสิ่งที่ผมได้เรียนรู้จาก Mr. Minoru Usui ( President and CEO) ของ Seiko Epson Corporation - Japan


สำนักงานบัญชี,สำนักงานสอบบัญชี,ทำบัญชี,สอบบัญชี,ที่ปรึกษา,การจัดการ,เศรษฐกิจการลงทุน

Tags : เปลี่ยนแปลงเพื่อเติบโต

view

*

view