หน้าแรก  วิสัยทัศน์/พันธกิจ  บริการของเรา  LINK 4 A/C  DOWNLOAD  ติดต่อเรา 
« October 2017»
SMTWTFS
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

เมนู

วิสัยทัศน์ / นโยบาย

ตรวจสอบบัญชี

บริการจัดทำบัญชี

ที่ปรึกษาบัญชี / ภาษี

วางระบบบัญชี

จดทะเบียนธุรกิจ

สมุดเยี่ยม

ติดต่อเรา

 

บทความที่น่าสนใจ

.......... บทความ 108 ..........

 
สมัครงาน

เจ้าหน้าที่บัญชี

ผู้ช่วยผู้ตรวจสอบบัญชี

พนักงานขาย

 

ระบบสมาชิก




ลืมรหัสผ่าน
สมัครสมาชิก
 

จดหมายข่าว

กรอก Email เพื่อรับข่าวสาร
 
สถิติ
เปิดเว็บไซต์ 14/11/2007
ปรับปรุง 19/10/2017
สถิติผู้เข้าชม 19,997,281
Page Views 23,558,095
 

ฐานข้อมูลรัฐ

thaiworm33
ulanla

หล่อหลอม อย่างไร ก็ได้พนักงานอย่างนั้น!

จาก กรุงเทพธุรกิจออนไลน์
ธีรพล แซ่ตั้ง



เคยสงสัยมั้ยว่าทำไมลูกน้องของท่านถึงแตกต่างกันมากทั้ง ลักษณะนิสัย พฤติกรรม ความขี้เกียจ เฉื่อยชา ขยัน ทุ่มเท

ความแตกต่างทั้งหมดนี้ ส่งผลให้เกิดความแตกต่างในเรื่อง "ผลงานของแต่ละคน" ที่ส่วนมาก ผลงานงั้นๆ บางคนผลงานแย่เอามากๆ แต่มีน้อยคนที่ผลงานดีหรือเป็นไปอย่างที่ท่านต้องการ!

ผมจะพาท่านย้อนเวลาไปหาอดีตของสาเหตุที่ทำให้ลูกน้องของท่าน..แตกต่างกันเหลือเกิน!

1.เริ่มต้นที่ ครอบครัว

ครอบครัวจำนวนไม่น้อย ไม่เคยหล่อหลอมให้ลูกเป็นนักสู้ แต่มักจะตามใจ จนทำให้กลายเป็นเด็กเอาแต่ใจตัวเอง ถูกเลี้ยงแบบโอ๋แบบตามใจไปซะทุกเรื่อง ปกป้องลูกในทางที่ผิด จนโตมากลายเป็นคนที่เอาตัวเองเป็นศูนย์กลางของจักรวาล!

หรือบางครอบครัว ก็หล่อหลอมอย่างไม่ตั้งใจแบบผิดๆ ดุด่าว่ากล่าว หรือตีลูกตลอดเวลา จนทำให้เด็กบางส่วนกลายเป็นเด็กที่ขาดความมั่นใจในตัวเอง ฝังลงไปในจิตใต้สำนึก ก่อให้เกิดบุคลิกภาพที่เป็นคนขี้กลัว ขาดความมั่นใจในการคิด การแสดงออกและการทำงาน

มีน้อยมาก ที่จะหล่อหลอมลูกอย่างถูกวิธี สอนด้วยเหตุด้วยผล ฝึกฝนลูกให้ลองเผชิญปัญหาและอุปสรรคตั้งแต่เด็กๆ เพื่อให้เติบโตเป็นคนที่มี "คุณภาพ" และประสบความสำเร็จด้วยจิตใจที่แข็งแกร่ง

(แต่ก็มีคนส่วนน้อยเท่านั้น ที่เติบโตมาโดยปราศจากครอบครัว และยากจน แล้วประสบความสำเร็จได้ แต่ก็เพราะได้รับการบ่มเพาะ หล่อหลอมจากสภาพแวดล้อมที่ลำบากจนทำให้มีสภาพจิตใจที่แข็งแกร่ง ใฝ่ดี มุ่งมั่น จนเป็นมหาเศรษฐีได้)

2.สถาบันการศึกษา และกลุ่มเพื่อนๆ

สถาบันการศึกษาก็มีส่วนไม่น้อยที่จะหล่อหลอมให้เป็นแค่ "นักศึกษาที่ได้แค่ปริญญา" หรือ "นักเรียนรู้ เพื่อเตรียมความพร้อม" ก่อนไปเผชิญโลกที่แท้จริงที่ไม่ได้มีแค่ เรียน-กิจกรรม-สนุกสนานไปวันๆ

ครู-อาจารย์จำนวนไม่น้อย เป็นผู้จุดประกาย สร้าง แรงบันดาลใจให้กับเด็กหลายคน เป็นคนที่มีเป้าหมายที่ชัดเจน ไปจนถึงประสบความสำเร็จอย่างยิ่งใหญ่..

กลุ่มเพื่อนๆ ที่คบตั้งแต่อดีต มาจนถึงกลุ่มเพื่อนเก่าและเพื่อนใหม่ๆ ที่คบหา สนิทสนมในปัจจุบัน ก็เป็นองค์ประกอบที่สำคัญ ที่ "หล่อหลอมกันและกันแบบไม่ตั้งใจ" ให้เป็นคนเหลาะแหละ คนที่รักความสนุกสนานไปวันๆ หรือคนที่มีคุณภาพ..

แต่ถ้ากลุ่มเพื่อนสนิททั้งส่วนตัวและเพื่อนร่วมงาน เป็นกลุ่มคนที่มีคุณภาพ เป็นกลุ่มคนที่มีเป้าหมายที่ชัดเจนที่จะพัฒนาตัวเองให้ไปสู่ความสำเร็จ ลูกน้องของท่านก็จะมีลักษณะคล้ายๆ กลุ่มที่คบเช่นกัน..กฏแห่งแรงดึงดูดไงครับ!

"คนล้มเหลวก็จะแวดล้อมไปด้วยคนที่ล้มเหลว..คนที่ประสบความสำเร็จ ก็จะนำตัวเองไปพบและคลุกคลี เรียนรู้ พัฒนาร่วมกับกลุ่มคนที่ประสบความสำเร็จเช่นกัน!"

3.วัฒนธรรมของหน่วยงาน-องค์กร

เมื่อได้มาทำงาน ไม่ว่าจะเป็นที่ทำงานเดิม หรือที่ทำงานในปัจจุบัน..เป็นเบ้าหลอมล่าสุด ที่ทำให้ลูกน้องแต่ละคนของท่าน เป็นแบบนี้ในทุกวันนี้

ถ้าวัฒนธรรมขององค์กร โดยเฉพาะหน่วยงานที่ทำ เป็นแบบตัวใครตัวมัน เห็นแก่ตัว หรือเฉื่อยชาไปวันๆ ก็ไม่ต้องแปลกใจ ที่ลูกน้องของท่าน..จะด้อยคุณภาพและหน่วยงานอุดมไปด้วยปัญหาหมักหมม ที่ไม่มีใครใส่ใจจะแก้ไข!

จากองค์ประกอบหลักๆ ที่หล่อหลอม เริ่มตั้งแต่ ครอบครัว-สถาบันการศึกษาและกลุ่มเพื่อนสนิทที่คบในปัจจุบัน-จนถึงวัฒนธรรมองค์กรและหน่วยงานในที่ทำงาน..หล่อหลอมให้ ลูกน้องของท่านเป็นแบบนี้..

คราวนี้ก็ขึ้นอยู่กับ "บุคคลสำคัญ" ที่จะปล่อยให้ลูกน้องของท่าน..แย่แบบที่เป็นอยู่ หรือพัฒนาให้ดีขึ้น หรือถ้าดีอยู่แล้วจะรักษาและต่อยอดอย่างไร..คนๆ นั้นไม่ใช่ใครหรอกครับ คือ

4.หัวหน้า-เจ้านายในอดีต ถึง ปัจจุบัน (ก็คือตัวท่านนั่นแหละ)

ถ้าท่าน "เมินเฉย-ปล่อยปละ ละเลย" ให้ อดีตและปัจจุบัน "หล่อหลอม" ลูกน้องของท่าน โดยที่ท่าน "ไม่ได้มีส่วน หล่อหลอม" ปลูกฝัง บ่มเพาะ ทัศนคติที่ถูกต้องในการใช้ชีวิตและการทำงาน ไม่ได้พัฒนาเสริมสร้างทักษะให้กับลูกน้องของท่านเลย..ก็ไม่ต้องแปลกใจ ที่ลูกน้องของท่านจะแต่ลูกน้องที่ "ด้อยคุณภาพ"

แต่ถ้าท่าน หล่อหลอม คนของท่าน ไม่ว่าจะด้วยการ Coaching หรือในรูปแบบใดๆ ก็ได้ที่ท่านถนัดและเหมาะสม ก็ไม่ต้องกังวลว่าคนของท่านจะไม่มีคุณภาพ!

เพราะฉะนั้น ลงมือเถอะครับ เพราะ "หน้าที่หลักของท่าน" ไม่ว่าจะเป็นแค่ระดับ หัวหน้างาน หรือ ระดับผู้จัดการ หรือ ผู้บริหารระดับสูง คือ "การหล่อหลอม"

ไม่ใช่หมดเวลาไปวันๆ กับการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าและการประชุมที่ฟุ่มเฟือยกันทั้งวัน!


สำนักงานบัญชี,สำนักงานสอบบัญชี,ทำบัญชี,สอบบัญชี,ที่ปรึกษา,การจัดการ,เศรษฐกิจการลงทุน

Tags : หล่อหลอม ได้อย่างนั้น

 * 

สำนักงานสอบบัญชี พี แอนด์ อี,สำนักงานบัญชี พี.เอ็ม.เอส.,คณะบุคคลที่ปรึกษา พี.เอ.ที.,บจ.สำนักงานบัญชีและธุรกิจ พี.เอ.แอล.

 
  
view