http://www.108acc.com
  
สร้างเว็บไซต์Engine by iGetWeb.com

หน้าแรก

วิสัยทัศน์/พันธกิจ

บริการของเรา

LINK 4 A/C

DOWNLOAD

ติดต่อเรา

ปฎิทิน

« December 2017»
SMTWTFS
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

.......... บทความ 108 ..........

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (๔)

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (2)

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (๓)

ราชกิจจาฯ ประกาศมาตรการคง VAT 7% ออกไปอีก 1 ปี ถึงวันที่ 30 ก.ย.61 ..... คั่นเวลา

บัญญัติ 10 ประการที่ต้อง คำนึงในการวางระบบบัญชี และการควบคุม ภายใน (1)

อะไรคือข้อมูลทางบัญชี ?

องค์กรในมุมมองของนักบัญชี

วิธีการเลือกสำนักงานบัญชี

เจ้าของกิจการควรไปพบ สรรพากรเองหรือไม่

บัญญติ 10 ประการที่ต้อง คำนึงในการวางระบบบัญชี และการควบคุมภายใน (2)

สำนักงานบัญชีในฝัน (2)

สำนักงานบัญชีในฝัน (3)

สำนักงานบัญชีในฝัน (4)

สำนักงานบัญชีในฝัน (5)

สำนักงานบัญชีในฝัน (6)

การสุ่มตัวอย่างทางสถิติในการสอบบัญชี

ค่าทำบัญชีปีละ 2-3 หมื่นบาท คุณไปอยู่ที่ไหนมา

พรก.ยกเว้นการปฏิบัติการเกี่ยวกับภาษีอากร 2558 ยื่นดีไหม

ธุรกิจปั่นป่วน เจอปัญหาขาดแคลนผู้สอบบัญชี จริงหรือ(1)

คุณสมบัตินักบัญชีที่ดี

จรรยาบรรณ ของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี

ธรรมบรรยาย ชุด จริยธรรมกับบัณฑิต - พุทธทาสภิกขุ

คลิปนี้ ชอบมาก

KPI เท่าไหร่ถึงพอ (1)

KPI เท่าไหร่ถึงพอ (2)

สถิติการจ่ายภาษีรายจังหวัด

สถิติการจ่ายภาษีตามภาค

สำนักงานบัญชีในฝัน (1)

สมาชิก

ลืมรหัสผ่าน?
สมัครสมาชิก

สถิติ

เปิดเว็บ14/11/2007
อัพเดท14/12/2017
ผู้เข้าชม20,120,708
เปิดเพจ23,735,088

หล่อหลอม อย่างไร ก็ได้พนักงานอย่างนั้น!

จาก กรุงเทพธุรกิจออนไลน์
ธีรพล แซ่ตั้ง



เคยสงสัยมั้ยว่าทำไมลูกน้องของท่านถึงแตกต่างกันมากทั้ง ลักษณะนิสัย พฤติกรรม ความขี้เกียจ เฉื่อยชา ขยัน ทุ่มเท

ความแตกต่างทั้งหมดนี้ ส่งผลให้เกิดความแตกต่างในเรื่อง "ผลงานของแต่ละคน" ที่ส่วนมาก ผลงานงั้นๆ บางคนผลงานแย่เอามากๆ แต่มีน้อยคนที่ผลงานดีหรือเป็นไปอย่างที่ท่านต้องการ!

ผมจะพาท่านย้อนเวลาไปหาอดีตของสาเหตุที่ทำให้ลูกน้องของท่าน..แตกต่างกันเหลือเกิน!

1.เริ่มต้นที่ ครอบครัว

ครอบครัวจำนวนไม่น้อย ไม่เคยหล่อหลอมให้ลูกเป็นนักสู้ แต่มักจะตามใจ จนทำให้กลายเป็นเด็กเอาแต่ใจตัวเอง ถูกเลี้ยงแบบโอ๋แบบตามใจไปซะทุกเรื่อง ปกป้องลูกในทางที่ผิด จนโตมากลายเป็นคนที่เอาตัวเองเป็นศูนย์กลางของจักรวาล!

หรือบางครอบครัว ก็หล่อหลอมอย่างไม่ตั้งใจแบบผิดๆ ดุด่าว่ากล่าว หรือตีลูกตลอดเวลา จนทำให้เด็กบางส่วนกลายเป็นเด็กที่ขาดความมั่นใจในตัวเอง ฝังลงไปในจิตใต้สำนึก ก่อให้เกิดบุคลิกภาพที่เป็นคนขี้กลัว ขาดความมั่นใจในการคิด การแสดงออกและการทำงาน

มีน้อยมาก ที่จะหล่อหลอมลูกอย่างถูกวิธี สอนด้วยเหตุด้วยผล ฝึกฝนลูกให้ลองเผชิญปัญหาและอุปสรรคตั้งแต่เด็กๆ เพื่อให้เติบโตเป็นคนที่มี "คุณภาพ" และประสบความสำเร็จด้วยจิตใจที่แข็งแกร่ง

(แต่ก็มีคนส่วนน้อยเท่านั้น ที่เติบโตมาโดยปราศจากครอบครัว และยากจน แล้วประสบความสำเร็จได้ แต่ก็เพราะได้รับการบ่มเพาะ หล่อหลอมจากสภาพแวดล้อมที่ลำบากจนทำให้มีสภาพจิตใจที่แข็งแกร่ง ใฝ่ดี มุ่งมั่น จนเป็นมหาเศรษฐีได้)

2.สถาบันการศึกษา และกลุ่มเพื่อนๆ

สถาบันการศึกษาก็มีส่วนไม่น้อยที่จะหล่อหลอมให้เป็นแค่ "นักศึกษาที่ได้แค่ปริญญา" หรือ "นักเรียนรู้ เพื่อเตรียมความพร้อม" ก่อนไปเผชิญโลกที่แท้จริงที่ไม่ได้มีแค่ เรียน-กิจกรรม-สนุกสนานไปวันๆ

ครู-อาจารย์จำนวนไม่น้อย เป็นผู้จุดประกาย สร้าง แรงบันดาลใจให้กับเด็กหลายคน เป็นคนที่มีเป้าหมายที่ชัดเจน ไปจนถึงประสบความสำเร็จอย่างยิ่งใหญ่..

กลุ่มเพื่อนๆ ที่คบตั้งแต่อดีต มาจนถึงกลุ่มเพื่อนเก่าและเพื่อนใหม่ๆ ที่คบหา สนิทสนมในปัจจุบัน ก็เป็นองค์ประกอบที่สำคัญ ที่ "หล่อหลอมกันและกันแบบไม่ตั้งใจ" ให้เป็นคนเหลาะแหละ คนที่รักความสนุกสนานไปวันๆ หรือคนที่มีคุณภาพ..

แต่ถ้ากลุ่มเพื่อนสนิททั้งส่วนตัวและเพื่อนร่วมงาน เป็นกลุ่มคนที่มีคุณภาพ เป็นกลุ่มคนที่มีเป้าหมายที่ชัดเจนที่จะพัฒนาตัวเองให้ไปสู่ความสำเร็จ ลูกน้องของท่านก็จะมีลักษณะคล้ายๆ กลุ่มที่คบเช่นกัน..กฏแห่งแรงดึงดูดไงครับ!

"คนล้มเหลวก็จะแวดล้อมไปด้วยคนที่ล้มเหลว..คนที่ประสบความสำเร็จ ก็จะนำตัวเองไปพบและคลุกคลี เรียนรู้ พัฒนาร่วมกับกลุ่มคนที่ประสบความสำเร็จเช่นกัน!"

3.วัฒนธรรมของหน่วยงาน-องค์กร

เมื่อได้มาทำงาน ไม่ว่าจะเป็นที่ทำงานเดิม หรือที่ทำงานในปัจจุบัน..เป็นเบ้าหลอมล่าสุด ที่ทำให้ลูกน้องแต่ละคนของท่าน เป็นแบบนี้ในทุกวันนี้

ถ้าวัฒนธรรมขององค์กร โดยเฉพาะหน่วยงานที่ทำ เป็นแบบตัวใครตัวมัน เห็นแก่ตัว หรือเฉื่อยชาไปวันๆ ก็ไม่ต้องแปลกใจ ที่ลูกน้องของท่าน..จะด้อยคุณภาพและหน่วยงานอุดมไปด้วยปัญหาหมักหมม ที่ไม่มีใครใส่ใจจะแก้ไข!

จากองค์ประกอบหลักๆ ที่หล่อหลอม เริ่มตั้งแต่ ครอบครัว-สถาบันการศึกษาและกลุ่มเพื่อนสนิทที่คบในปัจจุบัน-จนถึงวัฒนธรรมองค์กรและหน่วยงานในที่ทำงาน..หล่อหลอมให้ ลูกน้องของท่านเป็นแบบนี้..

คราวนี้ก็ขึ้นอยู่กับ "บุคคลสำคัญ" ที่จะปล่อยให้ลูกน้องของท่าน..แย่แบบที่เป็นอยู่ หรือพัฒนาให้ดีขึ้น หรือถ้าดีอยู่แล้วจะรักษาและต่อยอดอย่างไร..คนๆ นั้นไม่ใช่ใครหรอกครับ คือ

4.หัวหน้า-เจ้านายในอดีต ถึง ปัจจุบัน (ก็คือตัวท่านนั่นแหละ)

ถ้าท่าน "เมินเฉย-ปล่อยปละ ละเลย" ให้ อดีตและปัจจุบัน "หล่อหลอม" ลูกน้องของท่าน โดยที่ท่าน "ไม่ได้มีส่วน หล่อหลอม" ปลูกฝัง บ่มเพาะ ทัศนคติที่ถูกต้องในการใช้ชีวิตและการทำงาน ไม่ได้พัฒนาเสริมสร้างทักษะให้กับลูกน้องของท่านเลย..ก็ไม่ต้องแปลกใจ ที่ลูกน้องของท่านจะแต่ลูกน้องที่ "ด้อยคุณภาพ"

แต่ถ้าท่าน หล่อหลอม คนของท่าน ไม่ว่าจะด้วยการ Coaching หรือในรูปแบบใดๆ ก็ได้ที่ท่านถนัดและเหมาะสม ก็ไม่ต้องกังวลว่าคนของท่านจะไม่มีคุณภาพ!

เพราะฉะนั้น ลงมือเถอะครับ เพราะ "หน้าที่หลักของท่าน" ไม่ว่าจะเป็นแค่ระดับ หัวหน้างาน หรือ ระดับผู้จัดการ หรือ ผู้บริหารระดับสูง คือ "การหล่อหลอม"

ไม่ใช่หมดเวลาไปวันๆ กับการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าและการประชุมที่ฟุ่มเฟือยกันทั้งวัน!


สำนักงานบัญชี,สำนักงานสอบบัญชี,ทำบัญชี,สอบบัญชี,ที่ปรึกษา,การจัดการ,เศรษฐกิจการลงทุน

Tags : หล่อหลอม ได้อย่างนั้น

view

*

view