http://www.108acc.com
  
สร้างเว็บไซต์Engine by iGetWeb.com

หน้าแรก

วิสัยทัศน์/พันธกิจ

บริการของเรา

LINK 4 A/C

DOWNLOAD

ติดต่อเรา

ปฎิทิน

« December 2017»
SMTWTFS
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

.......... บทความ 108 ..........

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (๔)

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (2)

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (๓)

ราชกิจจาฯ ประกาศมาตรการคง VAT 7% ออกไปอีก 1 ปี ถึงวันที่ 30 ก.ย.61 ..... คั่นเวลา

บัญญัติ 10 ประการที่ต้อง คำนึงในการวางระบบบัญชี และการควบคุม ภายใน (1)

อะไรคือข้อมูลทางบัญชี ?

องค์กรในมุมมองของนักบัญชี

วิธีการเลือกสำนักงานบัญชี

เจ้าของกิจการควรไปพบ สรรพากรเองหรือไม่

บัญญติ 10 ประการที่ต้อง คำนึงในการวางระบบบัญชี และการควบคุมภายใน (2)

สำนักงานบัญชีในฝัน (2)

สำนักงานบัญชีในฝัน (3)

สำนักงานบัญชีในฝัน (4)

สำนักงานบัญชีในฝัน (5)

สำนักงานบัญชีในฝัน (6)

การสุ่มตัวอย่างทางสถิติในการสอบบัญชี

ค่าทำบัญชีปีละ 2-3 หมื่นบาท คุณไปอยู่ที่ไหนมา

พรก.ยกเว้นการปฏิบัติการเกี่ยวกับภาษีอากร 2558 ยื่นดีไหม

ธุรกิจปั่นป่วน เจอปัญหาขาดแคลนผู้สอบบัญชี จริงหรือ(1)

คุณสมบัตินักบัญชีที่ดี

จรรยาบรรณ ของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี

ธรรมบรรยาย ชุด จริยธรรมกับบัณฑิต - พุทธทาสภิกขุ

คลิปนี้ ชอบมาก

KPI เท่าไหร่ถึงพอ (1)

KPI เท่าไหร่ถึงพอ (2)

สถิติการจ่ายภาษีรายจังหวัด

สถิติการจ่ายภาษีตามภาค

สำนักงานบัญชีในฝัน (1)

สมาชิก

ลืมรหัสผ่าน?
สมัครสมาชิก

สถิติ

เปิดเว็บ14/11/2007
อัพเดท07/12/2017
ผู้เข้าชม20,110,478
เปิดเพจ23,724,364

สร้างวันนี้ให้ดีที่สุด

สร้างวันนี้ให้ดีที่สุด

จาก กรุงเทพธุรกิจออนไลน์




ในอดีตบทบาทประชาชนธรรมดาต่อระบบเศรษฐกิจอาจดูไม่สำคัญ หากเทียบกับธุรกิจและอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ที่เงินลงทุนมหาศาล

แต่หากประชาชนส่วนใหญ่มีความรู้สึกร่วมกันกลายเป็น “ความไม่เชื่อมั่น” ย่อมส่งผลวงกว้างและกระทบเศรษฐกิจทั้งระบบจนมีความเสียหายไม่แพ้กัน

ตัวอย่างที่เกริ่นไว้ใน “ไอทีไร้พรมแดน” ฉบับที่แล้ว คือ ระบบเศรษฐกิจประเทศญี่ปุ่น ที่ประชาชนเกิดความไม่มั่นใจในภาวะเศรษฐกิจ จนไม่ยอมจับจ่ายใช้สอยตามปกติก่อให้เกิดภาวะเงินฝืด กระทบต่อเศรษฐกิจทั้งระบบมานานนับสิบปี

ภาวะเงินฝืดบวกค่าเงินเยนที่แข็งค่าขึ้นต่อเนื่องสะท้อนกลับมาภาคส่งออกที่ต้องทำงานหนักขึ้น เพราะเมื่อค่าเงินแพงขึ้นผู้ส่งออกก็ต้องทำงานหนักขึ้น 3-4 เท่าเพื่อรักษามูลค่าให้ได้เท่าเดิม ธุรกิจห้างร้านต่างๆ ต้องปรับตัวเพื่อให้อยู่รอด

นายกรัฐมนตรีชินโซะ อาเบะ จึงต้องหาทางแก้ปัญหาเรื้อรังดังกล่าว เริ่มจากอัดฉีดเงินเข้าสู่ระบบเพื่อกระตุ้นให้คนญี่ปุ่นออกมาใช้เงินมากขึ้นแทนที่จะเก็บเงินเฉยๆ แม้อัตราดอกเบี้ยจะต่ำจนแทบจะติดลบแล้วก็ตาม เมื่อมีเม็ดเงินในระบบมากขึ้น ยิ่งทำให้ค่าเงินลดลง คนญี่ปุ่นส่วนใหญ่จึงหันมาจับจ่ายใช้สอยมากขึ้น ดีกว่าปล่อยให้เงินด้อยค่าไปเฉยๆ

เช่นเดียวกับภาคส่งออกที่ได้อานิสงส์จากค่าเงินที่อ่อนลง ทำให้ภาวะเศรษฐกิจโดยรวมกลับมาคึกคักขึ้น ด้วยตัวเลขเติบโตทางเศรษฐกิจที่กลับมาบวกอีกครั้ง จากที่ซบเซาต่อเนื่องยาวนานเกือบยี่สิบปี แต่ถือว่ายังให้ยาไม่เพียงพอต่อโรคที่รุมเร้าอยู่ เพราะเมื่ออาทิตย์ที่ผ่านมา นายกรัฐมนตรีชินโซะ อาเบะ เพิ่งประกาศยุบสภาคืนอำนาจให้ประชาชนเลือกตั้งอีกครั้ง ซึ่งยังไม่รู้ว่าประชาชนจะยังให้โอกาสในการสานต่ออาเบะโนมิคส์หรือไม่

สำหรับบ้านเราเอง ยังดูเหมือนอยู่ในวังวนปัญหาจนมองไม่เห็นทางออก ปัญหาใหญ่สุดวันนี้ก็ดูไม่ต่างอะไรกับญี่ปุ่นในอดีต คือ “ความเชื่อมั่น” ของประชาชนที่ต่ำลงจนไม่กล้าจับจ่ายใช้สอย

ต้องยอมรับความจริงว่าตั้งแต่บ้านเราเกิดมหกรรม “กีฬาสี” ขึ้น ก็ผลักดันให้อุณหภูมิการเมืองสูงขึ้น กดให้ความเชื่อมั่นผู้บริโภคลดต่ำลงทุกขณะ จนผู้บริโภคชาวไทยอยู่ในภาวะเฉื่อยชาจนยอดจำหน่ายสินค้าเกือบทุกประเภทลดต่ำลง

จนถึงวันนี้ปัญหาการเมืองอาจดูบรรเทาลง จากที่เคยได้ยินข่าวพ่อลูกต้องทะเลาะกันเพราะแนวคิดการเมืองไม่ตรงกันไปจนถึงการปะทะทางความคิดของคนในสังคมก็ลดน้อยลง แต่จะเป็นเพียงฝุ่นใต้พรมหรือไม่ก็ยังไม่มีใครบอกได้

แต่ที่แน่ๆ คือหลายอุตสาหกรรม จนถึงร้านรวงขนาดเล็กกำลังซบเซาอย่างที่ไม่เคยเป็นมาก่อน โรงแรม สถานที่ท่องเที่ยว ร้านอาหาร ไปจนถึงแผงลอยขนาดเล็กต่างก็เจอกับปัญหาที่ไม่แตกต่างกันคือลูกค้าหดหาย โดยปัจจัยหลักคือความเชื่อมั่นของผู้บริโภคที่ยังไม่กลับสู่ภาวะปกติ

มาตรการรัฐบาลที่ำลังจะได้เห็น คือ ลดอัตราดอกเบี้ยกระตุ้นเศรษฐกิจ แต่ที่น่ากังวลก็คืออัตราการออมของบ้านเรานั้นยังไม่สูงนัก จะหวังที่การกระตุ้นการลงทุนก็ต้องพึ่งพาการเบิกจ่ายของภาครัฐ จึงเชื่อได้ว่ากว่าที่ทุกอย่างจะเข้าที่เข้าทางก็คงต้องรอถึงไตรมาสที่ 3 ของปี 2558

สิ่งที่ภาคเอกชนทำได้ในวันนี้จึงมีเพียงการปรับตัวเพื่อเอาตัวรอดให้สำเร็จ ในเมื่อผลกำไรลดลงก็ต้องหาทางปรับโครงสร้างต้นทุนให้เหมาะสม หากมีสาขาต้องดูว่าขนาดแต่ละสาขาจะปรับลดให้เล็กลงได้หรือไม่ เพราะบางครั้งการเน้นสาขาขนาดเล็กแต่มีจำนวนมากกว่ากว่าอาจใช้ต้นทุนได้เต็มประสิทธิภาพมากขึ้น

เพราะเราไม่อาจย้อนเวลาไปแก้อดีตได้ การหลงอยู่กับวันคืนที่เรายังอยู่ยุครุ่งเรืองไม่ช่วยให้อะไรดีขึ้น ยิ่งคิดมากเรายิ่งละเลยแก้ปัญหาปัจจุบันมากขึ้น การหวังถึงอนาคตที่สดใสจึงแทบเป็นไปไม่ได้

ที่สำคัญคืออย่าเฉื่อยชาหรือหมดแรงกระตุ้นตามผู้บริโภค แต่ต้องตื่นตัว พยายามทำในทุกเงื่อนไข ไม่ประนีประนอมกับทุกปัญหาที่อยู่ตรงหน้า ซึ่งเป็นบทหนักของผู้บริหารและเจ้าของกิจการทุกวันนี้ที่ต้องหาฝ่าฟันให้ได้


สำนักงานบัญชี,สำนักงานสอบบัญชี,ทำบัญชี,สอบบัญชี,ที่ปรึกษา,การจัดการ,เศรษฐกิจการลงทุน

Tags : สร้างวันนี้ ให้ดีที่สุด

view

*

view