http://www.108acc.com
  
สร้างเว็บไซต์Engine by iGetWeb.com

หน้าแรก

วิสัยทัศน์/พันธกิจ

บริการของเรา

LINK 4 A/C

DOWNLOAD

ติดต่อเรา

ปฎิทิน

« October 2017»
SMTWTFS
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

.......... บทความ 108 ..........

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (๔)

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (2)

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (๓)

ราชกิจจาฯ ประกาศมาตรการคง VAT 7% ออกไปอีก 1 ปี ถึงวันที่ 30 ก.ย.61 ..... คั่นเวลา

บัญญัติ 10 ประการที่ต้อง คำนึงในการวางระบบบัญชี และการควบคุม ภายใน (1)

อะไรคือข้อมูลทางบัญชี ?

องค์กรในมุมมองของนักบัญชี

วิธีการเลือกสำนักงานบัญชี

เจ้าของกิจการควรไปพบ สรรพากรเองหรือไม่

บัญญติ 10 ประการที่ต้อง คำนึงในการวางระบบบัญชี และการควบคุมภายใน (2)

สำนักงานบัญชีในฝัน (2)

สำนักงานบัญชีในฝัน (3)

สำนักงานบัญชีในฝัน (4)

สำนักงานบัญชีในฝัน (5)

สำนักงานบัญชีในฝัน (6)

การสุ่มตัวอย่างทางสถิติในการสอบบัญชี

ค่าทำบัญชีปีละ 2-3 หมื่นบาท คุณไปอยู่ที่ไหนมา

พรก.ยกเว้นการปฏิบัติการเกี่ยวกับภาษีอากร 2558 ยื่นดีไหม

ธุรกิจปั่นป่วน เจอปัญหาขาดแคลนผู้สอบบัญชี จริงหรือ(1)

คุณสมบัตินักบัญชีที่ดี

จรรยาบรรณ ของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี

ธรรมบรรยาย ชุด จริยธรรมกับบัณฑิต - พุทธทาสภิกขุ

คลิปนี้ ชอบมาก

KPI เท่าไหร่ถึงพอ (1)

KPI เท่าไหร่ถึงพอ (2)

สถิติการจ่ายภาษีรายจังหวัด

สถิติการจ่ายภาษีตามภาค

สำนักงานบัญชีในฝัน (1)

สมาชิก

ลืมรหัสผ่าน?
สมัครสมาชิก

สถิติ

เปิดเว็บ14/11/2007
อัพเดท20/10/2017
ผู้เข้าชม20,005,226
เปิดเพจ23,589,621

สร้างวันนี้ให้ดีที่สุด

สร้างวันนี้ให้ดีที่สุด

จาก กรุงเทพธุรกิจออนไลน์




ในอดีตบทบาทประชาชนธรรมดาต่อระบบเศรษฐกิจอาจดูไม่สำคัญ หากเทียบกับธุรกิจและอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ที่เงินลงทุนมหาศาล

แต่หากประชาชนส่วนใหญ่มีความรู้สึกร่วมกันกลายเป็น “ความไม่เชื่อมั่น” ย่อมส่งผลวงกว้างและกระทบเศรษฐกิจทั้งระบบจนมีความเสียหายไม่แพ้กัน

ตัวอย่างที่เกริ่นไว้ใน “ไอทีไร้พรมแดน” ฉบับที่แล้ว คือ ระบบเศรษฐกิจประเทศญี่ปุ่น ที่ประชาชนเกิดความไม่มั่นใจในภาวะเศรษฐกิจ จนไม่ยอมจับจ่ายใช้สอยตามปกติก่อให้เกิดภาวะเงินฝืด กระทบต่อเศรษฐกิจทั้งระบบมานานนับสิบปี

ภาวะเงินฝืดบวกค่าเงินเยนที่แข็งค่าขึ้นต่อเนื่องสะท้อนกลับมาภาคส่งออกที่ต้องทำงานหนักขึ้น เพราะเมื่อค่าเงินแพงขึ้นผู้ส่งออกก็ต้องทำงานหนักขึ้น 3-4 เท่าเพื่อรักษามูลค่าให้ได้เท่าเดิม ธุรกิจห้างร้านต่างๆ ต้องปรับตัวเพื่อให้อยู่รอด

นายกรัฐมนตรีชินโซะ อาเบะ จึงต้องหาทางแก้ปัญหาเรื้อรังดังกล่าว เริ่มจากอัดฉีดเงินเข้าสู่ระบบเพื่อกระตุ้นให้คนญี่ปุ่นออกมาใช้เงินมากขึ้นแทนที่จะเก็บเงินเฉยๆ แม้อัตราดอกเบี้ยจะต่ำจนแทบจะติดลบแล้วก็ตาม เมื่อมีเม็ดเงินในระบบมากขึ้น ยิ่งทำให้ค่าเงินลดลง คนญี่ปุ่นส่วนใหญ่จึงหันมาจับจ่ายใช้สอยมากขึ้น ดีกว่าปล่อยให้เงินด้อยค่าไปเฉยๆ

เช่นเดียวกับภาคส่งออกที่ได้อานิสงส์จากค่าเงินที่อ่อนลง ทำให้ภาวะเศรษฐกิจโดยรวมกลับมาคึกคักขึ้น ด้วยตัวเลขเติบโตทางเศรษฐกิจที่กลับมาบวกอีกครั้ง จากที่ซบเซาต่อเนื่องยาวนานเกือบยี่สิบปี แต่ถือว่ายังให้ยาไม่เพียงพอต่อโรคที่รุมเร้าอยู่ เพราะเมื่ออาทิตย์ที่ผ่านมา นายกรัฐมนตรีชินโซะ อาเบะ เพิ่งประกาศยุบสภาคืนอำนาจให้ประชาชนเลือกตั้งอีกครั้ง ซึ่งยังไม่รู้ว่าประชาชนจะยังให้โอกาสในการสานต่ออาเบะโนมิคส์หรือไม่

สำหรับบ้านเราเอง ยังดูเหมือนอยู่ในวังวนปัญหาจนมองไม่เห็นทางออก ปัญหาใหญ่สุดวันนี้ก็ดูไม่ต่างอะไรกับญี่ปุ่นในอดีต คือ “ความเชื่อมั่น” ของประชาชนที่ต่ำลงจนไม่กล้าจับจ่ายใช้สอย

ต้องยอมรับความจริงว่าตั้งแต่บ้านเราเกิดมหกรรม “กีฬาสี” ขึ้น ก็ผลักดันให้อุณหภูมิการเมืองสูงขึ้น กดให้ความเชื่อมั่นผู้บริโภคลดต่ำลงทุกขณะ จนผู้บริโภคชาวไทยอยู่ในภาวะเฉื่อยชาจนยอดจำหน่ายสินค้าเกือบทุกประเภทลดต่ำลง

จนถึงวันนี้ปัญหาการเมืองอาจดูบรรเทาลง จากที่เคยได้ยินข่าวพ่อลูกต้องทะเลาะกันเพราะแนวคิดการเมืองไม่ตรงกันไปจนถึงการปะทะทางความคิดของคนในสังคมก็ลดน้อยลง แต่จะเป็นเพียงฝุ่นใต้พรมหรือไม่ก็ยังไม่มีใครบอกได้

แต่ที่แน่ๆ คือหลายอุตสาหกรรม จนถึงร้านรวงขนาดเล็กกำลังซบเซาอย่างที่ไม่เคยเป็นมาก่อน โรงแรม สถานที่ท่องเที่ยว ร้านอาหาร ไปจนถึงแผงลอยขนาดเล็กต่างก็เจอกับปัญหาที่ไม่แตกต่างกันคือลูกค้าหดหาย โดยปัจจัยหลักคือความเชื่อมั่นของผู้บริโภคที่ยังไม่กลับสู่ภาวะปกติ

มาตรการรัฐบาลที่ำลังจะได้เห็น คือ ลดอัตราดอกเบี้ยกระตุ้นเศรษฐกิจ แต่ที่น่ากังวลก็คืออัตราการออมของบ้านเรานั้นยังไม่สูงนัก จะหวังที่การกระตุ้นการลงทุนก็ต้องพึ่งพาการเบิกจ่ายของภาครัฐ จึงเชื่อได้ว่ากว่าที่ทุกอย่างจะเข้าที่เข้าทางก็คงต้องรอถึงไตรมาสที่ 3 ของปี 2558

สิ่งที่ภาคเอกชนทำได้ในวันนี้จึงมีเพียงการปรับตัวเพื่อเอาตัวรอดให้สำเร็จ ในเมื่อผลกำไรลดลงก็ต้องหาทางปรับโครงสร้างต้นทุนให้เหมาะสม หากมีสาขาต้องดูว่าขนาดแต่ละสาขาจะปรับลดให้เล็กลงได้หรือไม่ เพราะบางครั้งการเน้นสาขาขนาดเล็กแต่มีจำนวนมากกว่ากว่าอาจใช้ต้นทุนได้เต็มประสิทธิภาพมากขึ้น

เพราะเราไม่อาจย้อนเวลาไปแก้อดีตได้ การหลงอยู่กับวันคืนที่เรายังอยู่ยุครุ่งเรืองไม่ช่วยให้อะไรดีขึ้น ยิ่งคิดมากเรายิ่งละเลยแก้ปัญหาปัจจุบันมากขึ้น การหวังถึงอนาคตที่สดใสจึงแทบเป็นไปไม่ได้

ที่สำคัญคืออย่าเฉื่อยชาหรือหมดแรงกระตุ้นตามผู้บริโภค แต่ต้องตื่นตัว พยายามทำในทุกเงื่อนไข ไม่ประนีประนอมกับทุกปัญหาที่อยู่ตรงหน้า ซึ่งเป็นบทหนักของผู้บริหารและเจ้าของกิจการทุกวันนี้ที่ต้องหาฝ่าฟันให้ได้


สำนักงานบัญชี,สำนักงานสอบบัญชี,ทำบัญชี,สอบบัญชี,ที่ปรึกษา,การจัดการ,เศรษฐกิจการลงทุน

Tags : สร้างวันนี้ ให้ดีที่สุด

view

*

view