http://www.108acc.com
  
สร้างเว็บไซต์Engine by iGetWeb.com

หน้าแรก

วิสัยทัศน์/พันธกิจ

บริการของเรา

LINK 4 A/C

DOWNLOAD

ติดต่อเรา

ปฎิทิน

« December 2017»
SMTWTFS
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

.......... บทความ 108 ..........

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (๔)

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (2)

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (๓)

ราชกิจจาฯ ประกาศมาตรการคง VAT 7% ออกไปอีก 1 ปี ถึงวันที่ 30 ก.ย.61 ..... คั่นเวลา

บัญญัติ 10 ประการที่ต้อง คำนึงในการวางระบบบัญชี และการควบคุม ภายใน (1)

อะไรคือข้อมูลทางบัญชี ?

องค์กรในมุมมองของนักบัญชี

วิธีการเลือกสำนักงานบัญชี

เจ้าของกิจการควรไปพบ สรรพากรเองหรือไม่

บัญญติ 10 ประการที่ต้อง คำนึงในการวางระบบบัญชี และการควบคุมภายใน (2)

สำนักงานบัญชีในฝัน (2)

สำนักงานบัญชีในฝัน (3)

สำนักงานบัญชีในฝัน (4)

สำนักงานบัญชีในฝัน (5)

สำนักงานบัญชีในฝัน (6)

การสุ่มตัวอย่างทางสถิติในการสอบบัญชี

ค่าทำบัญชีปีละ 2-3 หมื่นบาท คุณไปอยู่ที่ไหนมา

พรก.ยกเว้นการปฏิบัติการเกี่ยวกับภาษีอากร 2558 ยื่นดีไหม

ธุรกิจปั่นป่วน เจอปัญหาขาดแคลนผู้สอบบัญชี จริงหรือ(1)

คุณสมบัตินักบัญชีที่ดี

จรรยาบรรณ ของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี

ธรรมบรรยาย ชุด จริยธรรมกับบัณฑิต - พุทธทาสภิกขุ

คลิปนี้ ชอบมาก

KPI เท่าไหร่ถึงพอ (1)

KPI เท่าไหร่ถึงพอ (2)

สถิติการจ่ายภาษีรายจังหวัด

สถิติการจ่ายภาษีตามภาค

สำนักงานบัญชีในฝัน (1)

สมาชิก

ลืมรหัสผ่าน?
สมัครสมาชิก

สถิติ

เปิดเว็บ14/11/2007
อัพเดท14/12/2017
ผู้เข้าชม20,115,607
เปิดเพจ23,729,782

เริ่มด้วย Address ที่ถูกต้อง

จากประชาชาติธุรกิจ

คอลัมน ครูพักลักจำ
โดย ธนา เธียรอัจฉริยะ ผอ.สถาบันพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ทางธุรกิจ มหาวิทยาลัยศรีปทุม


ผมได้มีโอกาสสนทนากับ ดร.แสงสุข พิทยานุกุล เจ้าของ smooth e ที่ผมเคยได้ยินแต่เรื่องราวความสำเร็จแต่เพิ่งมีโอกาสเจอตัวเป็น ๆ เมื่อไม่นานมานี้ นอกจากจะทึ่งในความมหัศจรรย์ของคนไทยตัวเล็ก ๆ คนหนึ่งที่ยืนหยัดต่อสู้กับผลิตภัณฑ์ระดับโลกได้จนประสบความสำเร็จอย่างมากแล้ว ยังได้มีโอกาสรับรู้ถึงผลิตภัณฑ์อีกหนึ่งตัวซึ่งก็คือยาสีฟัน Dentiste ที่กำลังเติบโตอย่างมากในต่างประเทศ โดยเฉพาะที่ญี่ปุ่นและเกาหลี ยิ่งนั่งฟังก็ยิ่งทึ่งในวิธีคิดและความฝันของ ดร.แสงสุข


มีจังหวะหนึ่ง ดร.แสงสุข พูดถึงความฝันที่อยากเห็นแบรนด์ไทยกลายเป็นแบรนด์ระดับโลกอย่างจริง ๆ จัง ๆ และตั้งคำถามว่าทำไมถึงไม่มีแบรนด์ไทยแบรนด์ไหนไปถึงฝันได้เลย แม้กระทั่ง Red Bull ที่เรียกว่าเป็นแบรนด์ระดับโลกสัญชาติไทย แต่ในความเป็นจริงแล้ว ความสำเร็จของการสร้างแบรนด์ Red Bull และการรับรู้จากคนทั้งโลกก็คือ Red Bull มาจากออสเตรีย ด้วยฝีมือของ ดีทริช เมเทสซิทซ์ ที่เป็นหุ้นส่วนทางธุรกิจกับตระกูลอยู่วิทยา ไม่ใช่แบรนด์ไทยพันธุ์แท้แต่อย่างใด

ดร.แสงสุข เปรย ๆ กึ่งวิเคราะห์ว่า ความสำเร็จส่วนหนึ่งของ Red Bull ก็อาจจะเกิดเพราะมี address ที่ถูกต้องตั้งแต่แรก ก็คือการสร้างความรับรู้ว่าเป็นผลิตภัณฑ์สัญชาติออสเตรีย ซึ่งดูจะเหมาะสมและน่าเชื่อถือกับ energy drink ได้เป็นอย่างดี

...............

ผมเคยสัมภาษณ์ วรวิทย์ ศิริพากย์ เจ้าของปัญญ์ปุริ เจ้าของแบรนด์สกินแคร์ระดับบนที่กำลังเติบใหญ่และสยายปีกไปทั่วโลกด้วยยอดขายหลายร้อยล้านบาท เล่าถึงจุดเริ่มต้นของแบรนด์ ตอนที่วรวิทย์เริ่มธุรกิจใหม่ ๆ มีเงินลงทุนไม่กี่แสน เวลาไปออกงานแสดงสินค้ายังไม่มีเงินผลิตสินค้าจริง ๆ ได้เลยด้วยซ้ำ จะมีแต่กล่องโชว์ให้ดูกับผลิตภัณฑ์ตัวอย่างเท่านั้นเอง คำถามที่ทุกคนอยากรู้ โดยเฉพาะคนที่กำลังเริ่มธุรกิจใหม่ ๆ ก็คือว่า แล้ววรวิทย์เริ่มต้นก้าวแรกได้อย่างไร อะไรสำคัญที่สุด

         ดร.แสงสุข พิทยานุกุล                                  วรวิทย์ ศิริพากย์

วรวิทย์เล่าถึงส่วนประกอบหลาย ๆ อย่างถึงความสำเร็จในก้าวแรกที่ออกเดิน มีทั้งเรื่องแบรนด์ที่จะต้องเป๊ะ ต้องไม่ให้ผู้สนใจรู้ว่าเป็นแบรนด์ใหม่เพิ่งตั้ง มีทั้งเรื่องความพยายาม ลองผิดลองถูก การลงมือทำด้วยตัวเอง การสังเกตลูกค้า ฯลฯ แต่มีประเด็นสำคัญประเด็นหนึ่งที่วรวิทย์เน้นมาก ๆ ก็คือการมี "address" ที่ถูกต้อง

วรวิทย์มีความฝันที่ชัดเจนมากในการที่จะสร้างผลิตภัณฑ์ที่เป็น Luxury Product เพื่อขายในตลาดโลก แต่ด้วยเงินลงทุนที่จำกัด การไปถึงความฝันนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย แต่ก้าวที่วรวิทย์บอกว่าสำคัญมาก ๆ และเมื่อมองย้อนกลับไป เป็นการตัดสินใจที่ถูกต้อง ก็คือการเริ่มเปิดเคาน์เตอร์เล็ก ๆ ที่เกษรพลาซ่า เพราะทำให้แบรนด์เล็ก ๆ อย่างปัญญ์ปุริในตอนนั้นได้เข้าไปอยู่ในหมู่ Luxury Product ทั้งไทยและระดับโลก อิทธิพลของการอยู่ในที่ที่ถูกต้องไม่ใช่มีเฉพาะเพื่อนบ้านที่ทำให้แบรนด์ของเขาถูกจัดกลุ่มไปอยู่ในสาย Luxury โดยปริยาย แต่ลูกค้ารวมถึงดีไซเนอร์และ บ.ก.นิตยสาร ซึ่งจะเดินเข้าเดินออกเกษรพลาซ่าเป็นประจำก็มีโอกาสได้เห็นและทำให้วรวิทย์ได้มีโอกาสชวนให้ทดลองใช้ และเข้าไปสู่กลุ่มคนที่มีอิทธิพลทางความคิดที่ตรงกับจุดยืนที่ปัญญ์ปุริตั้งใจจะเป็น address ที่ถูกต้องจึงเป็นจุดเริ่มต้นของความสำเร็จของปัญญ์ปุริในปัจจุบัน

วิธีคิดนี้ก็ทำให้เมื่อปัญญ์ปุริเริ่มขยายออกต่างประเทศ ก็ใช้วิธีไปตั้งออฟฟิศเล็ก ๆ ที่ปารีส ที่นอกจากจะช่วยเรื่องกฎเกณฑ์การนำเข้าสินค้าในประเทศ EU แล้ว "ที่อยู่" ของสำนักงานที่ปารีส ซึ่งเป็นแหล่งรวมของเครื่องสำอางระดับบนก็ช่วยทำให้ภาพลักษณ์และความน่าเชื่อถือได้มาก รวมถึงการมีโอกาสได้เจอ ได้รู้จักและได้เข้าใจผู้คนที่ทำธุรกิจและผู้มีอิทธิพลที่เกี่ยวข้องกับสกินแคร์ระดับบนที่อยู่รอบ ๆ ศูนย์กลางอย่างปารีสที่ทำให้ปัญญ์ปุริได้รับการยอมรับอย่างรวดเร็ว เป็นวิธีคิดที่ต่อยอดจากร้านแรกที่เกษรพลาซ่าโดยแท้

บางเรื่องที่ดูเผิน ๆ เหมือนไม่สลักสำคัญอะไรอย่างทำเลที่ตั้งหรือ "ภาพจำ" จุดกำเนิดของผลิตภัณฑ์ก็อาจจะเหมือนการกลัดกระดุม ถ้ากลัดผิดตั้งแต่แรก โอกาสจะแก้ไขหรือกลัดใหม่ก็คงลำบากกว่ากลัดให้ถูกตั้งแต่ต้นอยู่เหมือนกัน


สำนักงานบัญชี,สำนักงานสอบบัญชี,ทำบัญชี,สอบบัญชี,ที่ปรึกษา,การจัดการ,เศรษฐกิจการลงทุน

Tags : เริ่มด้วย Address ที่ถูกต้อง

view

*

view