สร้างเว็บEngine by iGetWeb.com
Cart รายการสินค้า (0)

เคล็ดลับความสำเร็จของ เจ้าของกิจการ

จากประชาชาติธุรกิจ

คอลัมน์ Market-Think โดย สรกล อดุลยานนท์

มีคนเคยถามคุณบุญคลี ปลั่งศิริ

"มืออาชีพ" ที่เคยมีคนบอกว่า

"เก่งที่สุด" ในเมืองไทยเรื่องบทบาทของ "เจ้าของกิจการ"

คำตอบของเขาสั้น ๆ

"หาคนเก่งมาทำงาน"

เรื่องอื่น ๆ เป็นเรื่องรอง

คุณบุญคลีบอกว่า "เถ้าแก่" ที่ประสบความสำเร็จ เมื่อรวยแล้วต้องสบาย

ถ้าใครยังทำงานหนักเหมือนเดิม

ทำงานไม่มีวันหยุด

ทำทุกเรื่อง

คนนั้นยังไม่ประสบความสำเร็จ

การแสวงหาคนเก่งมาทำงานจึงเป็นหน้าที่ของ"เจ้าของ"

เพราะถ้าอยากสบายต้องหาคนมาทำงานแทน

การที่เจ้าของต้องเป็นคนหา "มืออาชีพ" มาทำงานแทน ที่จะปล่อยเป็นหน้าที่ของฝ่าย HR

เพราะไม่มีใคร "น่าเชื่อถือ" เท่ากับ "เจ้าของ"

ยิ่งตำแหน่งสำคัญ "เจ้าของ" ต้องชวนเอง

"เจ้าของ" ที่เก่ง คือคนที่มองออกว่าใครเก่ง และเหมาะสมที่จะทำงานในองค์กรของเรา

ที่สำคัญต้องมีฝีมือในการชักชวนให้คนเก่งคนนั้นยอมมาทำงานกับเราด้วย

ถ้ามองคนเก่งแต่ชวนมาไม่ได้ก็ไม่มีประโยชน์

ถ้าเราได้"คนเก่ง" มาทำงาน และเขาสามารถทำงานอย่างสบายใจและมีความสุข

"โมเมนตัม" แห่งการดึงดูดจะทำงาน

"คนเก่ง" อยู่ที่ไหนจะดึงดูด "คนเก่ง" ให้เข้ามาทำงานด้วย

ที่สำคัญ "เจ้าของ" ต้องอย่าหวังว่า "มืออาชีพ" ที่เข้ามาจะทำงานได้เท่ากับเขา 100%

ไม่มีทาง

"ความคาดหวัง" เป็นเรื่องสำคัญมากครับ

ถ้าคาดหวังสูง เถ้าแก่ก็จะเหนื่อยเหมือนเดิม

เราต้องยืนอยู่กับความเป็นจริง

คิดง่าย ๆ ว่า ถ้า "มืออาชีพ" สามารถทำงานได้เหมือนกับที่ "เจ้าของ" ทำ

เขาคงไม่มาเป็น "มืออาชีพ" หรอก

เขาคงลาออกมาไปเป็นเจ้าของกิจการเองแล้ว

ดังนั้น ขอเพียงแค่ทำได้สัก 60-70% ก็เก่งแล้ว

ไม่ต้อง 200%

ถามว่าแล้วอีก 30-40% จะทำอย่างไร

คำตอบก็คือ จ้าง "มืออาชีพ" อีกคนมาทำงานในส่วนที่เหลือ

บวกกันแล้วให้ครบ 100%

ครับ งานที่ "เจ้าของ" ทำคนเดียว

อาจต้องใช้ "มืออาชีพ" 2 คน

เป็นสมการง่าย ๆ ของ "เจ้าของ-มืออาชีพ"

เพื่อเป้าหมายสูงสุด

รวยแล้วต้องสบาย


สำนักงานบัญชี,สำนักงานสอบบัญชี,ทำบัญชี,สอบบัญชี,ที่ปรึกษา,การจัดการ,เศรษฐกิจการลงทุน

Tags : เคล็ดลับความสำเร็จ เจ้าของกิจการ

view