http://www.108acc.com
  
สร้างเว็บไซต์Engine by iGetWeb.com

หน้าแรก

วิสัยทัศน์/พันธกิจ

บริการของเรา

LINK 4 A/C

DOWNLOAD

ติดต่อเรา

ปฎิทิน

« October 2017»
SMTWTFS
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

.......... บทความ 108 ..........

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (๔)

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (2)

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (๓)

ราชกิจจาฯ ประกาศมาตรการคง VAT 7% ออกไปอีก 1 ปี ถึงวันที่ 30 ก.ย.61 ..... คั่นเวลา

บัญญัติ 10 ประการที่ต้อง คำนึงในการวางระบบบัญชี และการควบคุม ภายใน (1)

อะไรคือข้อมูลทางบัญชี ?

องค์กรในมุมมองของนักบัญชี

วิธีการเลือกสำนักงานบัญชี

เจ้าของกิจการควรไปพบ สรรพากรเองหรือไม่

บัญญติ 10 ประการที่ต้อง คำนึงในการวางระบบบัญชี และการควบคุมภายใน (2)

สำนักงานบัญชีในฝัน (2)

สำนักงานบัญชีในฝัน (3)

สำนักงานบัญชีในฝัน (4)

สำนักงานบัญชีในฝัน (5)

สำนักงานบัญชีในฝัน (6)

การสุ่มตัวอย่างทางสถิติในการสอบบัญชี

ค่าทำบัญชีปีละ 2-3 หมื่นบาท คุณไปอยู่ที่ไหนมา

พรก.ยกเว้นการปฏิบัติการเกี่ยวกับภาษีอากร 2558 ยื่นดีไหม

ธุรกิจปั่นป่วน เจอปัญหาขาดแคลนผู้สอบบัญชี จริงหรือ(1)

คุณสมบัตินักบัญชีที่ดี

จรรยาบรรณ ของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี

ธรรมบรรยาย ชุด จริยธรรมกับบัณฑิต - พุทธทาสภิกขุ

คลิปนี้ ชอบมาก

KPI เท่าไหร่ถึงพอ (1)

KPI เท่าไหร่ถึงพอ (2)

สถิติการจ่ายภาษีรายจังหวัด

สถิติการจ่ายภาษีตามภาค

สำนักงานบัญชีในฝัน (1)

สมาชิก

ลืมรหัสผ่าน?
สมัครสมาชิก

สถิติ

เปิดเว็บ14/11/2007
อัพเดท20/10/2017
ผู้เข้าชม20,006,334
เปิดเพจ23,598,994

เคล็ดลับความสำเร็จของ เจ้าของกิจการ

จากประชาชาติธุรกิจ

คอลัมน์ Market-Think โดย สรกล อดุลยานนท์

มีคนเคยถามคุณบุญคลี ปลั่งศิริ

"มืออาชีพ" ที่เคยมีคนบอกว่า

"เก่งที่สุด" ในเมืองไทยเรื่องบทบาทของ "เจ้าของกิจการ"

คำตอบของเขาสั้น ๆ

"หาคนเก่งมาทำงาน"

เรื่องอื่น ๆ เป็นเรื่องรอง

คุณบุญคลีบอกว่า "เถ้าแก่" ที่ประสบความสำเร็จ เมื่อรวยแล้วต้องสบาย

ถ้าใครยังทำงานหนักเหมือนเดิม

ทำงานไม่มีวันหยุด

ทำทุกเรื่อง

คนนั้นยังไม่ประสบความสำเร็จ

การแสวงหาคนเก่งมาทำงานจึงเป็นหน้าที่ของ"เจ้าของ"

เพราะถ้าอยากสบายต้องหาคนมาทำงานแทน

การที่เจ้าของต้องเป็นคนหา "มืออาชีพ" มาทำงานแทน ที่จะปล่อยเป็นหน้าที่ของฝ่าย HR

เพราะไม่มีใคร "น่าเชื่อถือ" เท่ากับ "เจ้าของ"

ยิ่งตำแหน่งสำคัญ "เจ้าของ" ต้องชวนเอง

"เจ้าของ" ที่เก่ง คือคนที่มองออกว่าใครเก่ง และเหมาะสมที่จะทำงานในองค์กรของเรา

ที่สำคัญต้องมีฝีมือในการชักชวนให้คนเก่งคนนั้นยอมมาทำงานกับเราด้วย

ถ้ามองคนเก่งแต่ชวนมาไม่ได้ก็ไม่มีประโยชน์

ถ้าเราได้"คนเก่ง" มาทำงาน และเขาสามารถทำงานอย่างสบายใจและมีความสุข

"โมเมนตัม" แห่งการดึงดูดจะทำงาน

"คนเก่ง" อยู่ที่ไหนจะดึงดูด "คนเก่ง" ให้เข้ามาทำงานด้วย

ที่สำคัญ "เจ้าของ" ต้องอย่าหวังว่า "มืออาชีพ" ที่เข้ามาจะทำงานได้เท่ากับเขา 100%

ไม่มีทาง

"ความคาดหวัง" เป็นเรื่องสำคัญมากครับ

ถ้าคาดหวังสูง เถ้าแก่ก็จะเหนื่อยเหมือนเดิม

เราต้องยืนอยู่กับความเป็นจริง

คิดง่าย ๆ ว่า ถ้า "มืออาชีพ" สามารถทำงานได้เหมือนกับที่ "เจ้าของ" ทำ

เขาคงไม่มาเป็น "มืออาชีพ" หรอก

เขาคงลาออกมาไปเป็นเจ้าของกิจการเองแล้ว

ดังนั้น ขอเพียงแค่ทำได้สัก 60-70% ก็เก่งแล้ว

ไม่ต้อง 200%

ถามว่าแล้วอีก 30-40% จะทำอย่างไร

คำตอบก็คือ จ้าง "มืออาชีพ" อีกคนมาทำงานในส่วนที่เหลือ

บวกกันแล้วให้ครบ 100%

ครับ งานที่ "เจ้าของ" ทำคนเดียว

อาจต้องใช้ "มืออาชีพ" 2 คน

เป็นสมการง่าย ๆ ของ "เจ้าของ-มืออาชีพ"

เพื่อเป้าหมายสูงสุด

รวยแล้วต้องสบาย


สำนักงานบัญชี,สำนักงานสอบบัญชี,ทำบัญชี,สอบบัญชี,ที่ปรึกษา,การจัดการ,เศรษฐกิจการลงทุน

Tags : เคล็ดลับความสำเร็จ เจ้าของกิจการ

view

*

view