http://www.108acc.com
  
สร้างเว็บไซต์Engine by iGetWeb.com

หน้าแรก

วิสัยทัศน์/พันธกิจ

บริการของเรา

LINK 4 A/C

DOWNLOAD

ติดต่อเรา

ปฎิทิน

« December 2017»
SMTWTFS
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

.......... บทความ 108 ..........

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (๔)

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (2)

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (๓)

ราชกิจจาฯ ประกาศมาตรการคง VAT 7% ออกไปอีก 1 ปี ถึงวันที่ 30 ก.ย.61 ..... คั่นเวลา

บัญญัติ 10 ประการที่ต้อง คำนึงในการวางระบบบัญชี และการควบคุม ภายใน (1)

อะไรคือข้อมูลทางบัญชี ?

องค์กรในมุมมองของนักบัญชี

วิธีการเลือกสำนักงานบัญชี

เจ้าของกิจการควรไปพบ สรรพากรเองหรือไม่

บัญญติ 10 ประการที่ต้อง คำนึงในการวางระบบบัญชี และการควบคุมภายใน (2)

สำนักงานบัญชีในฝัน (2)

สำนักงานบัญชีในฝัน (3)

สำนักงานบัญชีในฝัน (4)

สำนักงานบัญชีในฝัน (5)

สำนักงานบัญชีในฝัน (6)

การสุ่มตัวอย่างทางสถิติในการสอบบัญชี

ค่าทำบัญชีปีละ 2-3 หมื่นบาท คุณไปอยู่ที่ไหนมา

พรก.ยกเว้นการปฏิบัติการเกี่ยวกับภาษีอากร 2558 ยื่นดีไหม

ธุรกิจปั่นป่วน เจอปัญหาขาดแคลนผู้สอบบัญชี จริงหรือ(1)

คุณสมบัตินักบัญชีที่ดี

จรรยาบรรณ ของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี

ธรรมบรรยาย ชุด จริยธรรมกับบัณฑิต - พุทธทาสภิกขุ

คลิปนี้ ชอบมาก

KPI เท่าไหร่ถึงพอ (1)

KPI เท่าไหร่ถึงพอ (2)

สถิติการจ่ายภาษีรายจังหวัด

สถิติการจ่ายภาษีตามภาค

สำนักงานบัญชีในฝัน (1)

สมาชิก

ลืมรหัสผ่าน?
สมัครสมาชิก

สถิติ

เปิดเว็บ14/11/2007
อัพเดท14/12/2017
ผู้เข้าชม20,117,891
เปิดเพจ23,732,195

ร่วมด้วยช่วยกัน ฝ่าวิกฤตครึ่งปีหลัง

จากประชาชาติธุรกิจ

คอลัมน์ชั้น 5 ประชาชาติ

โดย เชอรี่ประชาชาติ cheryd@gmail.com

เห็นปริมาณน้ำที่เหลือในเขื่อนหลัก ๆ ทั่วประเทศแล้วใจหาย ยิ่งเห็นการรายงานข่าวระดับน้ำในแม่น้ำสายหลักหลายแห่ง บางแห่งแห้งขอดอย่างที่ไม่เคยเป็นมาก่อน รู้สึกได้เลยว่าสถานการณ์น้ำแล้งปีนี้หนักหนาสาหัสมาก

สงสารก็แต่บรรดาเกษตรกร ไม่เฉพาะชาวนาที่ปลูกข้าว แล้งครั้งนี้ เรือกสวนไร่นา ผัก ผลไม้ คงได้รับผลกระทบกันหมด สิ่งที่ตามมาคือ ราคาสินค้าโดยเฉพาะพืชผัก ผลไม้ ต้องแพงขึ้นแน่

ถึงตรงนี้ก็จะกระทบกับผู้บริโภคโดยมิอาจหลีกเลี่ยงได้

น่าแปลกใจที่ยังไม่มีหน่วยงานภาครัฐที่ไหน ออกมารณรงค์ให้ประชาชนช่วยกันประหยัด "น้ำ" หรือสิ่งนี้เป็นเรื่องที่ควรคิดได้กันเองตามอัธยาศัย

เห็นการประปานครหลวงออกมาพูดถึงการสำรองน้ำใช้ไว้บ้างเท่านั้น

ก็คงเหมือนสภาพเศรษฐกิจที่เรากำลังเผชิญหน้าอยู่ เป็นที่รับรู้โดยทั่วกันว่าผู้ บริโภคชะลอการใช้จ่ายมาพักใหญ่แล้วทำให้บรรดาผู้ประกอบการโดยเฉพาะที่เกี่ยว กับสินค้าอุปโภคบริโภคต้องลงมาอัดฉีดกิจกรรมการตลาดเพื่อปลุกมู้ดจับ จ่ายอย่างต่อเนื่อง

"ชำนาญ เมธปรีชากุล" ผู้บริหาร เดอะมอลล์กรุ๊ป พูดถึงตลาดค้าปลีกช่วงครึ่งปีแรกว่าเป็นช่วงที่มีการแข่งขันสูง แม้ดัชนีความเชื่อมั่นผู้บริโภคต่อเศรษฐกิจภาพรวมจะยังไม่ดี แต่อยู่ในระดับที่รับได้ ถ้ามีการกระตุ้นการบริโภคอย่างต่อเนื่อง และมีประสิทธิภาพ ซึ่งภาคเอกชนถือเป็นกลไกสำคัญ ในการกระตุ้นเศรษฐกิจ

"โค้ง ท้ายของครึ่งปีแรก เป็นช่วงที่เป็นโอกาส และเป็นความท้าทายในการชิงยอดขาย บวกกับเป็น End of Season ของสินค้าที่จะมีการเปลี่ยนถ่ายคอลเล็กชั่น การลดราคาสินค้าและสร้างความคุ้มค่าในการจับจ่ายของลูกค้ากลายเป็นจุดที่สำคัญที่ได้ผลในการกระตุ้นให้คนออกมาจับจ่าย"

ในมุมของ "ชำนาญ" เชื่อว่า ราคาจะเป็นจุดหลักในการปลุกเร้าลูกค้าให้ออกมาซื้อ และที่สำคัญกว่า แคมเปญที่ออกมาต้องไม่ซับซ้อน เพราะจังหวะขายมีไม่มาก แต่คู่แข่งมาก จึงต้องคว้าให้เร็วและตรงจุด

ชัดเจนว่า "ต้องแรงและตรงเป้า"

หันมาฟังมุมมองของผู้บริหารหนุ่มค่ายเบียร์สิงห์กันบ้าง

"ปิติ ภิรมย์ภักดี" มองว่า เศรษฐกิจในช่วงครึ่งปีหลังโดยภาพรวมอาจยังไม่ดีนัก ทั้งกำลังซื้อ และเม็ดเงินในระบบยังไม่สะพัดเท่าที่ควร ดังนั้นจากนี้ไปทุกคนคงต้องทำงานหนักขึ้น ต้องใส่ใจมากขึ้น และดูรายละเอียดต่าง ๆ มากขึ้น

สำหรับ บริษัทยังเดินหน้าตามนโยบายหลายอย่างที่เริ่มมาตั้งแต่ต้นปี ซึ่งที่ผ่านมามีหลายอย่างเห็นผลเป็นรูปธรรมชัดเจนบ้างแล้ว โดยเฉพาะการลดต้นทุน และการทำให้ยอดขายดีขึ้น

"ที่ผ่านมา เราสามารถลดค่าใช้จ่ายได้ 3% กว่า ๆ และเพิ่มยอดขายได้ 4% กว่า ๆ จากเป้าทั้งปีที่ต้องการลดค่าใช้จ่ายให้ได้ 3% และยอดขายบวก 5%"

หมายความว่า ลดค่าใช้จ่ายได้ดีกว่าเป้าเล็กน้อย แต่ทำยอดขายเพิ่มได้ต่ำกว่าเป้าเล็กน้อยเช่นกัน

ถ้าทำยอดขายได้ไม่ดีตามเป้า จะทำกำไรได้เพิ่มมากขึ้นแค่ไหนจึงอยู่ที่การ "ควบคุมค่าใช้จ่าย"

การควบคุมค่าใช้จ่ายได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นทำให้ธุรกิจยังไปต่อได้

ตั้งแต่ ต้นปีค่ายสิงห์มีการปรับปรุงวิธีการบริหารจัดการภายในใหม่หลายด้านให้มี ประสิทธิภาพมากขึ้นทั้งการ Integrate สต๊อกสินค้า เช่น เรื่องจากเดิมเคยสต๊อกสินค้าทั่วประเทศ ทั้งสต๊อกของบริษัทและสต๊อกของเอเย่นต์ อยู่ที่ประมาณ 100 ล้านลิตร ลดลงเหลือ ประมาณ 45 ล้านลิตร

การลดสต๊อกสินค้าสำคัญอย่างไร

"เบียร์ เมื่อผลิตออกมาต้องเสียภาษีตั้งแต่หน้าโรงงาน การผลิตและสต๊อกไว้มากทำให้เงินจม คิดเป็นเม็ดเงินหลายพันล้านบาท เมื่อลดตรงนี้ได้ ทั้งบริษัทและเอเย่นต์ก็มีเงินที่จะไปพัฒนาสิ่งอื่น ๆ ได้"

มากกว่านั้น ค่ายสิงห์ยังให้ความสำคัญกับการทำให้ราคาสินค้านิ่ง

"6 เดือนมานี้ ราคาเบียร์ของเราทั่วประเทศนิ่งมาก การที่ราคาสินค้านิ่ง สิ่งที่เกิดขึ้นตามมาคือทำให้ยี่ปั๊วซาปั๊วมีกำไรชัดเจน หากเอเย่นต์ต้องการจะลงทุน จะขยายกิจการ ก็จะมองเห็นภาพได้ชัด การที่ราคานิ่งเอเย่นต์จะมีกำไรที่ดีขึ้น"

ฟาก ธุรกิจโทรศัพท์มือถือ แม้ปัจจุบันจะกลายเป็นสิ่งจำเป็นต้องใช้ ทั้งในแง่ชีวิตส่วนตัวและการทำธุรกิจ แต่ก็ได้รับผลกระทบจากสภาพเศรษฐกิจเช่นกันโดยเฉพาะในกลุ่มลูกค้าระดับกลาง ถึงล่างทำให้บรรดาผู้ประกอบการในธุรกิจทั้งค้าส่งและค้าปลีกต้องเข้มงวดกับ การบริหารจัดการสต๊อกสินค้ามากขึ้น

เช่นกันกับ "ค่ายมือถือ" ก็ต้องลงมาเล่นเกมขายเครื่องราคาถูกพ่วงแพ็กเกจบริการเพื่อดึงลูกค้าอย่างจริงจังด้วยตนเอง

ขณะที่ซีอีโอกลุ่มสามารถ "วัฒน์ชัย วิไลลักษณ์" มองว่าเศรษฐกิจจะเริ่มปรับตัวดีขึ้นตั้งแต่ไตรมาส 3 เป็นต้นไป เพราะได้แรงเสริมจากการท่องเที่ยวที่คาดว่าจะมีนักท่องเที่ยวมากถึง 29.4 ล้านคน และมีความชัดเจนของโครงการลงทุนขนาดใหญ่ รวมถึงการขยายตัวของการค้าตามแนวชายแดนในพื้นที่เขตเศรษฐกิจพิเศษ

"ทุก ภาคส่วนต้องช่วยกันเรียกความเชื่อมั่นกลับคืนมา และถือเป็นช่วงที่ท้าทายสำหรับผู้ประกอบการอย่างเรา โดยเฉพาะเมื่อประเทศไทยกำลังก้าวเข้าสู่ยุคโกลบอลไรเซชั่นเต็มตัว ยิ่งต้องเตรียมตัวให้พร้อมสำหรับการแข่งขันทั้งในประเทศ และต่างประเทศ"

ไม่ว่าครึ่งปีหลังจะดีขึ้นอย่างที่หวังไว้หรือไม่ เชื่อว่าไม่มีใครอยู่เฉย รอฟ้ารอฝนโดยไม่ทำอะไรแน่นอน


สำนักงานบัญชี,สำนักงานสอบบัญชี,ทำบัญชี,สอบบัญชี,ที่ปรึกษา,การจัดการ,เศรษฐกิจการลงทุน

Tags : ร่วมด้วยช่วยกัน ฝ่าวิกฤตครึ่งปีหลัง

view

*

view