หน้าแรก  วิสัยทัศน์/พันธกิจ  บริการของเรา  LINK 4 A/C  DOWNLOAD  ติดต่อเรา 
« October 2017»
SMTWTFS
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

เมนู

วิสัยทัศน์ / นโยบาย

ตรวจสอบบัญชี

บริการจัดทำบัญชี

ที่ปรึกษาบัญชี / ภาษี

วางระบบบัญชี

จดทะเบียนธุรกิจ

สมุดเยี่ยม

ติดต่อเรา

 

บทความที่น่าสนใจ

.......... บทความ 108 ..........

 
สมัครงาน

เจ้าหน้าที่บัญชี

ผู้ช่วยผู้ตรวจสอบบัญชี

พนักงานขาย

 

ระบบสมาชิก




ลืมรหัสผ่าน
สมัครสมาชิก
 

จดหมายข่าว

กรอก Email เพื่อรับข่าวสาร
 
สถิติ
เปิดเว็บไซต์ 14/11/2007
ปรับปรุง 13/10/2017
สถิติผู้เข้าชม 19,993,598
Page Views 23,554,127
 

ฐานข้อมูลรัฐ

thaiworm33
ulanla

การเปลี่ยนผ่าน จาก เถ้าแก่ สู่ทายาทธุรกิจ

จากประชาชาติธุรกิจ

คอลัมน์ Market-Think โดย สรกล อดุลยานนท์

ถ้าดูจากโครงสร้างประชากรแล้ว ประเทศไทยกำลังเปลี่ยนผ่านเข้าสู่สังคมสูงอายุภายในเวลาไม่กี่ปีนี้

หมายความว่าคนไทยที่อยู่ในวัยทำงานจะน้อยลง

แต่ "คนสูงอายุ" ที่เกษียณ หรือใกล้เกษียณจะมากขึ้น

ในภาคธุรกิจก็เริ่มเจอปัญหานี้

หลายองค์กร "เถ้าแก่" ที่บุกเบิกธุรกิจจนเติบใหญ่ เริ่มปล่อยมือให้ "ทายาท" เข้ามารับสืบทอดกิจการ

ช่วงเวลาของ "การเปลี่ยนผ่าน" เป็นช่วงเวลาที่สำคัญมาก

คนส่วนใหญ่ชอบคิดว่า "ทายาทธุรกิจ" สบาย

เติบโตเพราะ "นามสกุล" ไม่ใช่ "ฝีมือ"

พอเข้ามาทำงานก็รับตำแหน่งใหญ่ ๆ เลย

แต่ในอีกมุมหนึ่ง "ทายาทธุรกิจ" ก็ต้องเผชิญกับแรงกดดันมาก

เจอทั้ง "คำปรามาส" และ "ความคาดหวัง"

หลายคนถ้าเลือกได้ เขาไม่ได้อยากทำธุรกิจของครอบครัวเลย

บางคนรักหรือชอบในอีกสิ่งหนึ่ง

แต่ต้องรับสืบทอดกิจการ เพราะ "ความรับผิดชอบ"

ทายาทธุรกิจหลายคนเคยบอกผมว่า เขาต้องเจอกับการลองของจากผู้บริหารเก่า

โดยเฉพาะคนที่ทำงานกับคุณพ่อมานาน และเห็นเขาหรือเธอมาตั้งแต่เป็นเด็ก

พอมาเป็น "ลูกน้อง" ก็ทำใจไม่ได้

และไม่เชื่อถือ

ครับ ในโลกนี้ไม่มีใครไม่มีปัญหา

ทุกคนมีปัญหา

เพียงแต่ปัญหาของแต่ละคนนั้นแตกต่างกัน

"มืออาชีพ" ก็มีปัญหาแบบ "มืออาชีพ"

"ทายาทธุรกิจ" ก็มีปัญหาแบบ "ทายาทธุรกิจ"

การเปลี่ยนผ่านระหว่างรุ่น จึงเป็น "ศิลปะ" ของ "เถ้าแก่"

ทำอย่างไรให้ "การเปลี่ยนผ่าน" เป็นไปอย่างนุ่มนวลที่สุด

แต่ละคน แต่ละตระกูล ก็มี "ศิลปะ" ที่แตกต่างกัน

การวางหมากสุดท้าย ถือเป็นสุดยอดของกลยุทธ์

นักธุรกิจใหญ่จำนวนมากประสบความสำเร็จมาทั้งชีวิต

แต่ล้มเหลวในการวางหมากสุดท้าย

ไม่เพียงแต่เรื่อง "ทายาทธุรกิจ"

ยังมีอีกหลายกรณีที่อยู่ในช่วง "การเปลี่ยนผ่าน" จาก "เก่า" สู่ "ใหม่"

อย่างเรื่องกระแสออนไลน์ที่กำลังมาแรงในปัจจุบัน

ทั้งเรื่องการค้าขาย และการโฆษณาประชาสัมพันธ์

มีนักธุรกิจจำนวนไม่น้อยที่เห็นกระแสออนไลน์มาแรง ก็ตัดสินใจเปลี่ยนแนวทางแบบฉับพลัน

จาก "เก่า" สู่ "ใหม่" ในทันที

คุณบุญชัย ปัณฑุรอัมพร บอสใหญ่ของชุดชั้นใน "ซาบีน่า" เคยเตือนว่า การเปลี่ยนผ่านจาก "ออฟไลน์" ไป "ออนไลน์" นั้นต้องระวัง

อย่าเร็วเกินไป

เพราะถ้าเร็วเกินไป กระแสของสินค้าอาจจะหายไปจากตลาด

เช่น ถ้าเปลี่ยนกลยุทธ์การโฆษณาใหม่

จากโฆษณาหนังสือพิมพ์ โทรทัศน์ วิทยุ ป้ายโฆษณา

เปลี่ยนเป็นโฆษณาทางออนไลน์ หรือโซเชียลมีเดียทั้งหมด

เลิกโฆษณาสื่อ "ออฟไลน์" เลย

เขาบอกว่าให้ระวังกระแสจะหายไปจากตลาด

ประเด็นนี้น่าสนใจครับ

เพราะลักษณะของสื่อแต่ละรูปแบบมีทั้งข้อดีและข้อเสีย

ต้องผสมผสานให้เหมาะสม

"เสียงที่ดัง" ไม่ได้หมายถึง "ปริมาณ"

เสียงที่ดังในออนไลน์ อาจไม่ใช่เสียงที่คนส่วนใหญ่ได้ยิน

โครงสร้างประชากรไทยอาจเป็น "ตัวแปร" หนึ่งที่ต้องพิจารณาให้ดี

ครับ สังคมไทยก็อยู่ระหว่างการเปลี่ยนผ่าน

จะเปลี่ยนผ่านอย่างไรให้นุ่มนวล และได้ประโยชน์สูงสุด

อย่าลืมนะครับ

"การเปลี่ยนผ่าน" คือ "งานศิลปะ"


สำนักงานบัญชี,สำนักงานสอบบัญชี,ทำบัญชี,สอบบัญชี,ที่ปรึกษา,การจัดการ,เศรษฐกิจการลงทุน

Tags : การเปลี่ยนผ่าน เถ้าแก่ สู่ทายาทธุรกิจ

 * 

สำนักงานสอบบัญชี พี แอนด์ อี,สำนักงานบัญชี พี.เอ็ม.เอส.,คณะบุคคลที่ปรึกษา พี.เอ.ที.,บจ.สำนักงานบัญชีและธุรกิจ พี.เอ.แอล.

 
  
view