http://www.108acc.com
  
สร้างเว็บไซต์Engine by iGetWeb.com

หน้าแรก

วิสัยทัศน์/พันธกิจ

บริการของเรา

LINK 4 A/C

DOWNLOAD

ติดต่อเรา

ปฎิทิน

« December 2017»
SMTWTFS
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

.......... บทความ 108 ..........

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (๔)

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (2)

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (๓)

ราชกิจจาฯ ประกาศมาตรการคง VAT 7% ออกไปอีก 1 ปี ถึงวันที่ 30 ก.ย.61 ..... คั่นเวลา

บัญญัติ 10 ประการที่ต้อง คำนึงในการวางระบบบัญชี และการควบคุม ภายใน (1)

อะไรคือข้อมูลทางบัญชี ?

องค์กรในมุมมองของนักบัญชี

วิธีการเลือกสำนักงานบัญชี

เจ้าของกิจการควรไปพบ สรรพากรเองหรือไม่

บัญญติ 10 ประการที่ต้อง คำนึงในการวางระบบบัญชี และการควบคุมภายใน (2)

สำนักงานบัญชีในฝัน (2)

สำนักงานบัญชีในฝัน (3)

สำนักงานบัญชีในฝัน (4)

สำนักงานบัญชีในฝัน (5)

สำนักงานบัญชีในฝัน (6)

การสุ่มตัวอย่างทางสถิติในการสอบบัญชี

ค่าทำบัญชีปีละ 2-3 หมื่นบาท คุณไปอยู่ที่ไหนมา

พรก.ยกเว้นการปฏิบัติการเกี่ยวกับภาษีอากร 2558 ยื่นดีไหม

ธุรกิจปั่นป่วน เจอปัญหาขาดแคลนผู้สอบบัญชี จริงหรือ(1)

คุณสมบัตินักบัญชีที่ดี

จรรยาบรรณ ของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี

ธรรมบรรยาย ชุด จริยธรรมกับบัณฑิต - พุทธทาสภิกขุ

คลิปนี้ ชอบมาก

KPI เท่าไหร่ถึงพอ (1)

KPI เท่าไหร่ถึงพอ (2)

สถิติการจ่ายภาษีรายจังหวัด

สถิติการจ่ายภาษีตามภาค

สำนักงานบัญชีในฝัน (1)

สมาชิก

ลืมรหัสผ่าน?
สมัครสมาชิก

สถิติ

เปิดเว็บ14/11/2007
อัพเดท07/12/2017
ผู้เข้าชม20,110,751
เปิดเพจ23,724,646

ผู้เชี่ยวชาญชี้วัฒนธรรมองค์กรเปิดช่องโตชิบาฉ้อโกง

จาก กรุงเทพธุรกิจออนไลน์

ผู้เชี่ยวชาญชี้การบิดเบือนตัว เลขทางบัญชีของ"โตชิบา" แสดงให้เห็นวัฒนธรรมองค์กรของบริษัทญี่ปุ่นที่เต็มไปด้วยการสมรู้ร่วมคิดของ ผู้บริหาระดับสูง

ผู้เชี่ยวชาญชี้ว่า กรณีการบิดเบือนตัวเลขทางบัญชีนับพันล้านดอลลาร์ ของเครือธุรกิจรายใหญ่จากญี่ปุ่นอย่าง โตชิบา แสดงให้เห็นวัฒนธรรมองค์กรของบริษัทญี่ปุ่น ที่เต็มไปด้วยการสมรู้ร่วมคิดของผู้บริหาระดับสูง การที่ลูกจ้างทำงานให้บริษัทอย่างซื่อสัตย์ และการควบคุมจากภายนอกที่ไม่มีประสิทธิภาพเปิดช่องให้บริษัทญี่ปุ่นหลายแห่ง สามารถตกแต่งตัวเลขทางบัญชีได้ไม่ยาก

ทั้งนี้ระบบการจ้างงานแบบ ถาวรแลกกับความภักดีของพนักงาน ซึ่งเป็นมรดกมาตั้งแต่สมัยสงครามโลก ทำให้ลูกจ้างต้องทำตามคำสั่งผู้บังคับบัญชาโดยไม่โต้แย้งแม้จะเป็นคำสั่งที่ มิชอบ เอื้อให้เกิดการทุจริตได้ง่าย และแม้ทุกคนจะรู้ว่าการที่ผู้บริหารไต่เต้าขึ้นมาจากการอยู่กับบริษัทมานาน หลายสิบปี และได้ประโยชน์จากบริษัทเดิมมาตลอดเป็นเรื่องไม่ดี แต่ก็ยังไม่มีความเปลี่ยนแปลงใดๆ เกิดขึ้น

อย่างไรก็ตาม แม้โตชิบาจะว่าจ้างบุคคลภายนอกให้ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการ รวมถึงเข้ามานั่งตำแหน่งกรรมการบริหารถึง 16คนตั้งแต่ 10 ปีก่อน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารและปรับปรุงประเด็นความโปร่งใส แต่ก็ยังมีมีปัญหาเรื่องการแต่งตั้งที่ไม่ลงตัวเช่นการนำอดีตนักการทูตสองคน มาดูแลคณะกรรมการฝ่ายตรวจสอบบัญชีเป็นต้น


สำนักงานบัญชี,สำนักงานสอบบัญชี,ทำบัญชี,สอบบัญชี,ที่ปรึกษา,การจัดการ,เศรษฐกิจการลงทุน

Tags : ผู้เชี่ยวชาญชี้ วัฒนธรรมองค์กร เปิดช่อง โตชิบา ฉ้อโกง

view

*

view