http://www.108acc.com
  
สร้างเว็บไซต์Engine by iGetWeb.com

หน้าแรก

วิสัยทัศน์/พันธกิจ

บริการของเรา

LINK 4 A/C

DOWNLOAD

ติดต่อเรา

ปฎิทิน

« December 2017»
SMTWTFS
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

.......... บทความ 108 ..........

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (๔)

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (2)

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (๓)

ราชกิจจาฯ ประกาศมาตรการคง VAT 7% ออกไปอีก 1 ปี ถึงวันที่ 30 ก.ย.61 ..... คั่นเวลา

บัญญัติ 10 ประการที่ต้อง คำนึงในการวางระบบบัญชี และการควบคุม ภายใน (1)

อะไรคือข้อมูลทางบัญชี ?

องค์กรในมุมมองของนักบัญชี

วิธีการเลือกสำนักงานบัญชี

เจ้าของกิจการควรไปพบ สรรพากรเองหรือไม่

บัญญติ 10 ประการที่ต้อง คำนึงในการวางระบบบัญชี และการควบคุมภายใน (2)

สำนักงานบัญชีในฝัน (2)

สำนักงานบัญชีในฝัน (3)

สำนักงานบัญชีในฝัน (4)

สำนักงานบัญชีในฝัน (5)

สำนักงานบัญชีในฝัน (6)

การสุ่มตัวอย่างทางสถิติในการสอบบัญชี

ค่าทำบัญชีปีละ 2-3 หมื่นบาท คุณไปอยู่ที่ไหนมา

พรก.ยกเว้นการปฏิบัติการเกี่ยวกับภาษีอากร 2558 ยื่นดีไหม

ธุรกิจปั่นป่วน เจอปัญหาขาดแคลนผู้สอบบัญชี จริงหรือ(1)

คุณสมบัตินักบัญชีที่ดี

จรรยาบรรณ ของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี

ธรรมบรรยาย ชุด จริยธรรมกับบัณฑิต - พุทธทาสภิกขุ

คลิปนี้ ชอบมาก

KPI เท่าไหร่ถึงพอ (1)

KPI เท่าไหร่ถึงพอ (2)

สถิติการจ่ายภาษีรายจังหวัด

สถิติการจ่ายภาษีตามภาค

สำนักงานบัญชีในฝัน (1)

สมาชิก

ลืมรหัสผ่าน?
สมัครสมาชิก

สถิติ

เปิดเว็บ14/11/2007
อัพเดท07/12/2017
ผู้เข้าชม20,110,446
เปิดเพจ23,724,332

A-Best สร้างคุณค่าจากคุณภาพแบบ The best

A-Best”สร้างคุณค่าจากคุณภาพแบบ The best

โดย :

จาก กรุงเทพธุรกิจออนไลน์

“A-Best”หรือ บริษัท เอ-เบสท์ จำกัด เป็นธุรกิจ บริการสรรหาผักสดและผลไม้ชนิดพร้อมทานหรือง่ายต่อการนำไปประกอบอาหารในขั้นตอนสุดท้าย

มีแนวคิดเริ่มต้นจาก คุณลักขณา นะวิโรจน์ แห่ง เดอะมอลล์กรุ๊ปซึ่งรับผิดชอบในส่วนของซุปเปอร์มาร์เก็ตภายในห้างThe Mall สนใจที่จะหาสินค้าการเกษตรที่มีคุณภาพเข้ามาขายในห้าง จึงเริ่มต้นธุรกิจนี้โดยมีแนวคิดของการเป็นตัวเชื่อมระหว่างต้นน้ำสู่ปลาย น้ำในการคัดเลือกและบรรจุสินค้าผักผลไม้จากสวนสู่ห้าง

ต่อมาจึงต่อยอดมาทำฟาร์มเพาะปลูกทางการเกษตรชื่อ ไร่ฟ้าประทาน ฟลอร่าพาร์ค และร้านกาแฟ Coffee Ozone เพื่อจำหน่ายสินค้าจากไร่ของตัวเองที่ อ.วังน้ำเขียว โดยได้ส่งมอบแนวคิดธุรกิจนี้ให้กับลูกชายคือ คุณชยะพงส์ นะวิโรจน์ เป็นผู้สานต่อแนวคิดให้ออกมาเป็นรูปธรรม จนกลายเป็นรูปแบบการทำธุรกิจที่น่าสนใจในทุกวันนี้

คุณชยะพงส์ ในฐานะ กรรมการผู้จัดการ บริษัท เอ-เบสท์ จำกัด ได้เข้ามาเริ่มต้นถักทอ “A-Best” ในปี 2554 โดยมองว่าสินค้าเกษตรที่เน้นคุณภาพนั้น มีผู้เล่นในตลาดไม่มากเท่าไหร่ ด้าน Supply chain และ Co-chain มีน้อย ซึ่งส่วนหนึ่งอาจจะมาจากที่ว่า เป็นประเภทสินค้าที่มีกำไรไม่มาก แต่อย่างไรก็ตามเมื่อมองจากแนวโน้มผู้บริโภคที่เริ่มให้ความใส่ใจด้านคุณภาพ เพิ่มมากขึ้น

คุณชยะพงส์จึงเห็นเป็นโอกาสทางธุรกิจที่ดี ที่จะเจาะตลาดสินค้าผลผลิตด้านการเกษตร ผักและผลไม้คุณภาพสูง โดยมุ่งเน้นในสินค้ากลุ่มผักสด โดยตั้งเป้าจะเป็นเบอร์ 1 ของผักผลไม้ในประเทศ

ในช่วงแรก บริษัทได้จัดหาพืชผลทางการเกษตร ผักและผลไม้ ส่งขายสินค้าในซุปเปอร์มาเก็ตของกลุ่มเดอะมอลล์ ทาง “A-Best” ได้มีพนักงานหน้าร้านที่คอยดูแลตัดแต่งสินค้าและบรรจุแพ็คให้ลูกค้าโดยตรง ซึ่งก็พบปัญหาว่า มีสินค้าเสียหายค่อนข้างมาก รวมไปถึงพนักงานหน้าร้านที่ไม่สามารถควบคุมมาตรฐานการบริการให้เท่าเทียมกัน ได้

ดังนั้นบริษัทจึงได้ปรับ Business Model การขายแบบใหม่ โดยเริ่มตั้งแต่ การควบคุมมาตรฐานการเพาะปลูกแบบ Good Agriculture Practice (GAP) กำหนดมาตรฐานการรับซื้อสินค้าจากเกษตรกรรายอื่นเพื่อควบคุมคุณภาพ จากนั้นจึงส่งเข้าโรงงานเพื่อทำความสะอาด ตัดแต่ง ชั่งน้ำหนักและบรรจุแพ็คเรียบร้อย ก่อนจะขนส่งไปวางขายในห้าง ทั้งแบรนด์ของ “A-Best” และแบรนด์ “Gourmet” ในเครือ เดอะมอลล์กรุ๊ป เพื่อให้มีคุณภาพดี สะอาดและปลอดภัย ตามมาตรฐานรับรองต่างๆ

คุณชยะพงส์ มองว่า ธุรกิจควรเติบโตขึ้นบนพื้นฐานของสินค้าที่มีคุณภาพก่อน จากนั้นจึงปรับรูปแบบการดำเนินธุรกิจใหม่ เริ่มต้นให้ความสำคัญกับคุณภาพของวัตถุดิบเป็นอันดับแรก เพราะหากเริ่มต้นจากวัตถุดิบที่มีคุณภาพ การนำสินค้านั้นไปต่อยอดหรือเพิ่มมูลค่าก็ทำได้ง่ายขึ้น โดยบริษัทมีความเชื่อมั่นในคุณภาพสินค้าที่ได้รับรองมาตรฐาน หลักเกณฑ์และหลักการที่ดี ในการผลิตที่เรียกว่า Good Manufacturing Practice (GMP)

“A-Best” มุ่งมั่นที่จะกำหนด Value proposition ให้สินค้ามีคุณภาพสูงกว่าผักทั่วไป จากการเลือกจำหน่ายสินค้าเกรดพรีเมี่ยมผ่านทางการลงทุนโรงงานผลิตให้มี มาตรฐานสูงกว่าฟาร์มผักทั่วไปในท้องตลาด รวมไปถึงมีการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้คงความสดยาวนานเพื่อเป็นจุดขายและ เป็นจุดที่แตกต่างจากผักทั่วไปด้วย

สำหรับกลุ่มเป้าหมายนั้น “A-Best” ต้องการนำเสนอสินค้าประเภทผักสดและผลไม้ โดยจับกลุ่มลูกค้าวัยทำงานและแม่บ้านที่มีพฤติกรรมการซื้อของในซุปเปอร์ มาร์เก็ต เน้นกลุ่มที่มีกำลังซื้อปานกลางในพวกผักสด และกำลังซื้อสูงรวมถึงชาวต่างชาติในผลไม้ที่นำเข้าจากต่างประเทศ นอกจากนั้นมีกลุ่มเป้าหมายใหม่ที่ “A-Best” สนใจคือ คนทั่วไปที่เข้าร้าน 7-11 โดยนำสินค้าผลไม้ตัดแต่งพร้อมรับประทานขนาดเล็ก 3 ชนิด คือ มะเขือเทศเชอรี่ กล้วยหอมลูก และแคนตาลูป เข้ามาวางขายโดยมีแผนจะเพิ่มสินค้าเข้ามาในกลุ่มนี้อีก 3-4 ชนิด ภายในปีหน้า

กรณีศึกษาของ “A-Best” สะท้อนให้เห็นถึงโมเดลธุรกิจที่เลือกปรับเปลี่ยนโมเดลให้เหมาะกับจังหวะการ เติบโตของธุรกิจ สำหรับนักธุรกิจนั้น ความท้าทายที่จะพบเมื่อธุรกิจมีการขยายตัว คือ นอกจากการมีสินค้าที่ดีแล้ว ต้องสามารถสร้างแบรนด์ให้ลูกค้าจดจำได้ โดยการสร้างแบรนด์ที่ดีนั้นเป็นการหา “คุณค่า” ของสินค้าและรู้จักการ “ส่งต่อและสื่อสาร” คุณค่านั้นให้ลูกค้ารับรู้ การที่จะสร้างคุณค่าถือเป็นโจทย์หลักของผู้ผลิต ดังเช่นของ “A-Best” ที่ใช้เรื่อง Fresh GMP และ HACCP มาสื่อสารผ่านสัญลักษณ์บนบรรจุภัณฑ์ทุกตัว ด้วยเชื่อมั่นว่า เป็นสิ่งที่ดีที่สุดที่บริษัทตั้งใจมอบให้ผู้บริโภค

(เครดิตกรณีศึกษา : โดย ณัฐชุดา อรุณจินดาวรรณ, ธนพงษ์ ยิ้มสุขไพฑูรย์, ธรชญา วรรักติวงศ์, ศศิพัชญ์ ธำรงจิระพันธ์ และ เสาวรส หล่อเลิศปัญญากุล นักศึกษาปริญญาโท สาขาการจัดการกลยุทธ์ วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล)

 


สำนักงานบัญชี,สำนักงานสอบบัญชี,ทำบัญชี,สอบบัญชี,ที่ปรึกษา,การจัดการ,เศรษฐกิจการลงทุน

Tags : A-Best สร้างคุณค่าจากคุณภาพ The best

view

*

view