http://www.108acc.com
  
สร้างเว็บไซต์Engine by iGetWeb.com

หน้าแรก

วิสัยทัศน์/พันธกิจ

บริการของเรา

LINK 4 A/C

DOWNLOAD

ติดต่อเรา

ปฎิทิน

« October 2017»
SMTWTFS
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

.......... บทความ 108 ..........

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (๔)

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (2)

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (๓)

ราชกิจจาฯ ประกาศมาตรการคง VAT 7% ออกไปอีก 1 ปี ถึงวันที่ 30 ก.ย.61 ..... คั่นเวลา

บัญญัติ 10 ประการที่ต้อง คำนึงในการวางระบบบัญชี และการควบคุม ภายใน (1)

อะไรคือข้อมูลทางบัญชี ?

องค์กรในมุมมองของนักบัญชี

วิธีการเลือกสำนักงานบัญชี

เจ้าของกิจการควรไปพบ สรรพากรเองหรือไม่

บัญญติ 10 ประการที่ต้อง คำนึงในการวางระบบบัญชี และการควบคุมภายใน (2)

สำนักงานบัญชีในฝัน (2)

สำนักงานบัญชีในฝัน (3)

สำนักงานบัญชีในฝัน (4)

สำนักงานบัญชีในฝัน (5)

สำนักงานบัญชีในฝัน (6)

การสุ่มตัวอย่างทางสถิติในการสอบบัญชี

ค่าทำบัญชีปีละ 2-3 หมื่นบาท คุณไปอยู่ที่ไหนมา

พรก.ยกเว้นการปฏิบัติการเกี่ยวกับภาษีอากร 2558 ยื่นดีไหม

ธุรกิจปั่นป่วน เจอปัญหาขาดแคลนผู้สอบบัญชี จริงหรือ(1)

คุณสมบัตินักบัญชีที่ดี

จรรยาบรรณ ของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี

ธรรมบรรยาย ชุด จริยธรรมกับบัณฑิต - พุทธทาสภิกขุ

คลิปนี้ ชอบมาก

KPI เท่าไหร่ถึงพอ (1)

KPI เท่าไหร่ถึงพอ (2)

สถิติการจ่ายภาษีรายจังหวัด

สถิติการจ่ายภาษีตามภาค

สำนักงานบัญชีในฝัน (1)

สมาชิก

ลืมรหัสผ่าน?
สมัครสมาชิก

สถิติ

เปิดเว็บ14/11/2007
อัพเดท20/10/2017
ผู้เข้าชม20,006,232
เปิดเพจ23,597,925

A-Best สร้างคุณค่าจากคุณภาพแบบ The best

A-Best”สร้างคุณค่าจากคุณภาพแบบ The best

โดย :

จาก กรุงเทพธุรกิจออนไลน์

“A-Best”หรือ บริษัท เอ-เบสท์ จำกัด เป็นธุรกิจ บริการสรรหาผักสดและผลไม้ชนิดพร้อมทานหรือง่ายต่อการนำไปประกอบอาหารในขั้นตอนสุดท้าย

มีแนวคิดเริ่มต้นจาก คุณลักขณา นะวิโรจน์ แห่ง เดอะมอลล์กรุ๊ปซึ่งรับผิดชอบในส่วนของซุปเปอร์มาร์เก็ตภายในห้างThe Mall สนใจที่จะหาสินค้าการเกษตรที่มีคุณภาพเข้ามาขายในห้าง จึงเริ่มต้นธุรกิจนี้โดยมีแนวคิดของการเป็นตัวเชื่อมระหว่างต้นน้ำสู่ปลาย น้ำในการคัดเลือกและบรรจุสินค้าผักผลไม้จากสวนสู่ห้าง

ต่อมาจึงต่อยอดมาทำฟาร์มเพาะปลูกทางการเกษตรชื่อ ไร่ฟ้าประทาน ฟลอร่าพาร์ค และร้านกาแฟ Coffee Ozone เพื่อจำหน่ายสินค้าจากไร่ของตัวเองที่ อ.วังน้ำเขียว โดยได้ส่งมอบแนวคิดธุรกิจนี้ให้กับลูกชายคือ คุณชยะพงส์ นะวิโรจน์ เป็นผู้สานต่อแนวคิดให้ออกมาเป็นรูปธรรม จนกลายเป็นรูปแบบการทำธุรกิจที่น่าสนใจในทุกวันนี้

คุณชยะพงส์ ในฐานะ กรรมการผู้จัดการ บริษัท เอ-เบสท์ จำกัด ได้เข้ามาเริ่มต้นถักทอ “A-Best” ในปี 2554 โดยมองว่าสินค้าเกษตรที่เน้นคุณภาพนั้น มีผู้เล่นในตลาดไม่มากเท่าไหร่ ด้าน Supply chain และ Co-chain มีน้อย ซึ่งส่วนหนึ่งอาจจะมาจากที่ว่า เป็นประเภทสินค้าที่มีกำไรไม่มาก แต่อย่างไรก็ตามเมื่อมองจากแนวโน้มผู้บริโภคที่เริ่มให้ความใส่ใจด้านคุณภาพ เพิ่มมากขึ้น

คุณชยะพงส์จึงเห็นเป็นโอกาสทางธุรกิจที่ดี ที่จะเจาะตลาดสินค้าผลผลิตด้านการเกษตร ผักและผลไม้คุณภาพสูง โดยมุ่งเน้นในสินค้ากลุ่มผักสด โดยตั้งเป้าจะเป็นเบอร์ 1 ของผักผลไม้ในประเทศ

ในช่วงแรก บริษัทได้จัดหาพืชผลทางการเกษตร ผักและผลไม้ ส่งขายสินค้าในซุปเปอร์มาเก็ตของกลุ่มเดอะมอลล์ ทาง “A-Best” ได้มีพนักงานหน้าร้านที่คอยดูแลตัดแต่งสินค้าและบรรจุแพ็คให้ลูกค้าโดยตรง ซึ่งก็พบปัญหาว่า มีสินค้าเสียหายค่อนข้างมาก รวมไปถึงพนักงานหน้าร้านที่ไม่สามารถควบคุมมาตรฐานการบริการให้เท่าเทียมกัน ได้

ดังนั้นบริษัทจึงได้ปรับ Business Model การขายแบบใหม่ โดยเริ่มตั้งแต่ การควบคุมมาตรฐานการเพาะปลูกแบบ Good Agriculture Practice (GAP) กำหนดมาตรฐานการรับซื้อสินค้าจากเกษตรกรรายอื่นเพื่อควบคุมคุณภาพ จากนั้นจึงส่งเข้าโรงงานเพื่อทำความสะอาด ตัดแต่ง ชั่งน้ำหนักและบรรจุแพ็คเรียบร้อย ก่อนจะขนส่งไปวางขายในห้าง ทั้งแบรนด์ของ “A-Best” และแบรนด์ “Gourmet” ในเครือ เดอะมอลล์กรุ๊ป เพื่อให้มีคุณภาพดี สะอาดและปลอดภัย ตามมาตรฐานรับรองต่างๆ

คุณชยะพงส์ มองว่า ธุรกิจควรเติบโตขึ้นบนพื้นฐานของสินค้าที่มีคุณภาพก่อน จากนั้นจึงปรับรูปแบบการดำเนินธุรกิจใหม่ เริ่มต้นให้ความสำคัญกับคุณภาพของวัตถุดิบเป็นอันดับแรก เพราะหากเริ่มต้นจากวัตถุดิบที่มีคุณภาพ การนำสินค้านั้นไปต่อยอดหรือเพิ่มมูลค่าก็ทำได้ง่ายขึ้น โดยบริษัทมีความเชื่อมั่นในคุณภาพสินค้าที่ได้รับรองมาตรฐาน หลักเกณฑ์และหลักการที่ดี ในการผลิตที่เรียกว่า Good Manufacturing Practice (GMP)

“A-Best” มุ่งมั่นที่จะกำหนด Value proposition ให้สินค้ามีคุณภาพสูงกว่าผักทั่วไป จากการเลือกจำหน่ายสินค้าเกรดพรีเมี่ยมผ่านทางการลงทุนโรงงานผลิตให้มี มาตรฐานสูงกว่าฟาร์มผักทั่วไปในท้องตลาด รวมไปถึงมีการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้คงความสดยาวนานเพื่อเป็นจุดขายและ เป็นจุดที่แตกต่างจากผักทั่วไปด้วย

สำหรับกลุ่มเป้าหมายนั้น “A-Best” ต้องการนำเสนอสินค้าประเภทผักสดและผลไม้ โดยจับกลุ่มลูกค้าวัยทำงานและแม่บ้านที่มีพฤติกรรมการซื้อของในซุปเปอร์ มาร์เก็ต เน้นกลุ่มที่มีกำลังซื้อปานกลางในพวกผักสด และกำลังซื้อสูงรวมถึงชาวต่างชาติในผลไม้ที่นำเข้าจากต่างประเทศ นอกจากนั้นมีกลุ่มเป้าหมายใหม่ที่ “A-Best” สนใจคือ คนทั่วไปที่เข้าร้าน 7-11 โดยนำสินค้าผลไม้ตัดแต่งพร้อมรับประทานขนาดเล็ก 3 ชนิด คือ มะเขือเทศเชอรี่ กล้วยหอมลูก และแคนตาลูป เข้ามาวางขายโดยมีแผนจะเพิ่มสินค้าเข้ามาในกลุ่มนี้อีก 3-4 ชนิด ภายในปีหน้า

กรณีศึกษาของ “A-Best” สะท้อนให้เห็นถึงโมเดลธุรกิจที่เลือกปรับเปลี่ยนโมเดลให้เหมาะกับจังหวะการ เติบโตของธุรกิจ สำหรับนักธุรกิจนั้น ความท้าทายที่จะพบเมื่อธุรกิจมีการขยายตัว คือ นอกจากการมีสินค้าที่ดีแล้ว ต้องสามารถสร้างแบรนด์ให้ลูกค้าจดจำได้ โดยการสร้างแบรนด์ที่ดีนั้นเป็นการหา “คุณค่า” ของสินค้าและรู้จักการ “ส่งต่อและสื่อสาร” คุณค่านั้นให้ลูกค้ารับรู้ การที่จะสร้างคุณค่าถือเป็นโจทย์หลักของผู้ผลิต ดังเช่นของ “A-Best” ที่ใช้เรื่อง Fresh GMP และ HACCP มาสื่อสารผ่านสัญลักษณ์บนบรรจุภัณฑ์ทุกตัว ด้วยเชื่อมั่นว่า เป็นสิ่งที่ดีที่สุดที่บริษัทตั้งใจมอบให้ผู้บริโภค

(เครดิตกรณีศึกษา : โดย ณัฐชุดา อรุณจินดาวรรณ, ธนพงษ์ ยิ้มสุขไพฑูรย์, ธรชญา วรรักติวงศ์, ศศิพัชญ์ ธำรงจิระพันธ์ และ เสาวรส หล่อเลิศปัญญากุล นักศึกษาปริญญาโท สาขาการจัดการกลยุทธ์ วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล)

 


สำนักงานบัญชี,สำนักงานสอบบัญชี,ทำบัญชี,สอบบัญชี,ที่ปรึกษา,การจัดการ,เศรษฐกิจการลงทุน

Tags : A-Best สร้างคุณค่าจากคุณภาพ The best

view

*

view