http://www.108acc.com
  
สร้างเว็บไซต์Engine by iGetWeb.com

หน้าแรก

วิสัยทัศน์/พันธกิจ

บริการของเรา

LINK 4 A/C

DOWNLOAD

ติดต่อเรา

ปฎิทิน

« October 2017»
SMTWTFS
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

.......... บทความ 108 ..........

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (๔)

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (2)

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (๓)

ราชกิจจาฯ ประกาศมาตรการคง VAT 7% ออกไปอีก 1 ปี ถึงวันที่ 30 ก.ย.61 ..... คั่นเวลา

บัญญัติ 10 ประการที่ต้อง คำนึงในการวางระบบบัญชี และการควบคุม ภายใน (1)

อะไรคือข้อมูลทางบัญชี ?

องค์กรในมุมมองของนักบัญชี

วิธีการเลือกสำนักงานบัญชี

เจ้าของกิจการควรไปพบ สรรพากรเองหรือไม่

บัญญติ 10 ประการที่ต้อง คำนึงในการวางระบบบัญชี และการควบคุมภายใน (2)

สำนักงานบัญชีในฝัน (2)

สำนักงานบัญชีในฝัน (3)

สำนักงานบัญชีในฝัน (4)

สำนักงานบัญชีในฝัน (5)

สำนักงานบัญชีในฝัน (6)

การสุ่มตัวอย่างทางสถิติในการสอบบัญชี

ค่าทำบัญชีปีละ 2-3 หมื่นบาท คุณไปอยู่ที่ไหนมา

พรก.ยกเว้นการปฏิบัติการเกี่ยวกับภาษีอากร 2558 ยื่นดีไหม

ธุรกิจปั่นป่วน เจอปัญหาขาดแคลนผู้สอบบัญชี จริงหรือ(1)

คุณสมบัตินักบัญชีที่ดี

จรรยาบรรณ ของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี

ธรรมบรรยาย ชุด จริยธรรมกับบัณฑิต - พุทธทาสภิกขุ

คลิปนี้ ชอบมาก

KPI เท่าไหร่ถึงพอ (1)

KPI เท่าไหร่ถึงพอ (2)

สถิติการจ่ายภาษีรายจังหวัด

สถิติการจ่ายภาษีตามภาค

สำนักงานบัญชีในฝัน (1)

สมาชิก

ลืมรหัสผ่าน?
สมัครสมาชิก

สถิติ

เปิดเว็บ14/11/2007
อัพเดท20/10/2017
ผู้เข้าชม20,008,326
เปิดเพจ23,602,606

ลมหายใจค้าปลีก เครือข่ายธุรกิจยุโรป

จากประชาชาติธุรกิจ

คอลัมน์ เรื่องราวกับความคิด

โดย วิรัตน์ แสงทองคำ viratts.wolrdpress.com

เครือข่ายธุรกิจค้าปลีกยุโรป ผู้บุกเบิกค้าปลีกขนาดใหญ่ในสังคมไทย ใช้เวลาเพียงทศวรรษเดียวสามารถยึดครองตลาดได้สำเร็จ

แม้ว่าเป็นเรื่องราวที่เคยนำเสนอมาแล้ว แต่มีบางมิติควรอรรถาธิบายอย่างเจาะจง-ปรากฏการณ์ค้าปลีกยุโรปในสังคมไทยเป็นเรื่องน่าทึ่ง ประหนึ่งภาพยนตร์คนละเรื่องกับขบวนการค้าปลีกญี่ปุ่น

ปี 2531 Makro แห่งเนเธอร์แลนด์ เปิดเครือข่ายค้าปลีกในเมืองไทย ภายใต้โครงสร้างบริษัทร่วมทุนกับซีพี ถือเป็นผู้บุกเบิกโมเดลค้าปลีกขนาดใหญ่ในสังคมไทย

Makro (ธุรกิจในเครือข่าย SHV Holdings) ดำเนินธุรกิจค้าปลีกในรูปแบบที่เรียกกันว่า Warehouse Club หรือ Cash and Carries ก่อตั้งขึ้นด้วยการเปิดตัวครั้งแรกที่ Amsterdam เมื่อปี 2511 จากนั้นขยายเครือข่ายอีกหลายแห่งในเนเธอร์แลนด์และยุโรป ในช่วงมาถึงเมืองไทย เป็นเวลาเดียวกันที่ Makro ขยายเครือข่ายไปหลายประเทศในเอเชีย รวมทั้งสหรัฐอเมริกาด้วย

Makro ในไทยดำเนินกิจการได้ด้วยดี จนนำกิจการเข้าตลาดหุ้นไทยในปี 2537 เป็นโมเดลนำร่องค้าปลีกขนาดใหญ่ที่น่าสนใจ ในปีเดียวกันนั้น (2537) ทั้งซีพีผู้ร่วมทุนของ Makro เองได้เปิด Lotus Superstore กับผู้นำค้าปลีกของไทยอย่างกลุ่มเซ็นทรัลได้เข้าสู่โมเดลเดียวกันด้วยการเปิดตัว Big C

ว่าไปแล้วโมเดลทั้ง Lotus Superstore และ Big C ค่อนข้างแตกต่างจาก Makro โดยเฉพาะไม่มีระบบสมาชิก เป็นโมเดลค้าปลีกขนาดใหญ่ในรูปแบบที่กำลังเติบโตในยุโรปเวลานั้นโดยเครือข่ายค้าปลีกฝรั่งเศส โมเดลที่ว่าคือ Hypermarket ธุรกิจค้าปลีกขนาดใหญ่ในเมืองไทยคึกคักขึ้นอีกเมื่อ Carrefour ผู้บุกเบิกธุรกิจค้าปลีกโมเดล Hypermarket ตัวจริงแห่งฝรั่งเศสเข้าร่วมทุนกับกลุ่มเซ็นทรัลในปี 2539

ความจริงโมเดล Hypermarket เป็นกระแสอันเชี่ยวกรากในยุโรป เกิดขึ้นก่อนการก่อตั้ง Makro ที่เนเธอร์แลนด์ด้วยซ้ำ Carrefour คือผู้บุกเบิกโมเดล Hypermarket มาตั้งแต่ปี 2506 ทั้งนี้ Carrefour ก่อตั้งเกิดขึ้นก่อนหน้านั้นเพียง 5 ปี (2501) เริ่มด้วยจากธุรกิจ Supermarket

"แม้ว่าความเป็นมา Carrefour ไม่เนิ่นนานเช่นเครือข่ายค้าปลีกรายอื่น ๆ ในยุโรป แต่ก็มีสีสันและเรื่องราวที่น่าสนใจ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Carrefour เป็นผู้ให้กำเนิดแนวความคิดของร้านค้าปลีกที่เรียกว่า Hypermarket เป็นโมเดลผนวกรวมห้างสรรพสินค้าและซูเปอร์มาร์เก็ต

Hypermarket ขยายตัวออกไปอย่างรวดเร็ว จากการโหมประโคมของสื่อสารมวลชนเวลานั้น Carrefour ขยายไปทั่วทุกเขตของฝรั่งเศส การแปลงสภาพเป็นบริษัทมหาชนเข้าตลาดหุ้นปารีส (2513) เกิดขึ้นพร้อม ๆ กับการขยายธุรกิเข้าไปในยุโรปอย่างคึกคัก ทั้งเบลเยียม สวิตเซอร์แลนด์ อิตาลี สหราชอาณาจักร และสเปน

Carrefour จำเป็นต้องแสวงหาหนทางการเติบโตในต่างประเทศอย่างจริงจัง เนื่องมาจากรัฐบาลฝรั่งเศสออกกฎหมายเพื่อคุ้มครองผู้ประกอบการรายย่อย ช่วงปี 2528 Carrefour มีสาขากระจายอยู่ในกว่า 10 ประเทศ ทั้งในยุโรป และละตินอเมริกา พร้อมกับการมุ่งหาตลาดใหม่ในย่านเอเชีย-แปซิฟิก (เริ่มจากไต้หวันในปี 2532 และจีนแผ่นดินใหญ่ในปี 2538) และสหรัฐอเมริกา" (ตัดตอนมาจากเรื่องที่ผมเคยนำเสนอไว้เมื่อปี 2553 ขณะที่ Carrefour กำลังประกาศขายเครือข่ายในเมืองไทย)

การเริ่มต้นกิจการในเมืองไทยไม่ค่อยราบรื่นนัก ยังไม่ทันได้ตั้งหลัก Carrefour ต้องเผชิญวิกฤตเศรษฐกิจปี 2540 ในที่สุด Carrefour ต้องซื้อหุ้นในส่วนของกลุ่มเซ็นทรัลคืนทั้งหมด

นับเป็นช่วงเวลาที่สำคัญมาก เป็นเวลาเดียวกับโมเดลค้าปลีกขนาดใหญ่ (ตามนิยามของ Makro จากรายงานประจำปีล่าสุด เรียกว่า Large Trading Format ส่วนความหมายกว้าง ๆ มักจะเรียกกันว่า Big-Box Store) ในสังคมไทยเกิดการพลิกผันครั้งใหญ่

"2541 การเปลี่ยนแปลงสู่เทสโก้ โลตัส หลังจากวิกฤตการณ์ทางเศรษฐกิจปี 2540 เทสโก้ โลตัสก็ถือกำเนิดขึ้นจากการร่วมทุนระหว่างกลุ่มเทสโก้ ผู้ค้าปลีกชั้นนำในสหราชอาณาจักรกับกลุ่มซีพี" (http://www.tescolotus.com/) แรงบีบคั้นจากวิกฤตการณ์ กดดันให้ธุรกิจไทยต้องปรับตัวครั้งใหญ่ Tesco ผู้นำค้าปลีกแห่งสหราชอาณาจักรเข้ามาเมืองไทย เป็นไปตามแผนการของซีพีที่ลดบทบาทในธุรกิจค้าปลีกขนาดใหญ่ ลดสัดส่วนการถือหุ้นลงจนเหลือน้อยมาก ๆ ถือได้ว่าเป็นทำนองเดียวกับกรณี Makro ที่ให้ SHV Holdings เข้ามาถือหุ้นเกือบทั้งหมดด้วย เช่นเดียวกับกลุ่มเซ็นทรัลได้ลดบทบาทลงอย่างมาก ๆ Big C ได้ตัดสินใจร่วมลงทุนกับเครือข่ายค้าปลีกจากฝรั่งเศสอีกรายหนึ่ง



"2542 บิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์ จำกัด (มหาชน) เข้าร่วมเป็นพันธมิตรทางธุรกิจกับกลุ่มบริษัท คาสิโน กรุ๊ป (Casino Group) จากประเทศฝรั่งเศส โดยคาสิโน กรุ๊ปเข้าซื้อหุ้นเพิ่มทุนจำนวน 530 ล้านหุ้น และกลายเป็นผู้ถือหุ้นใหญ่..." (http://corporate.bigc.co.th/)

Tesco เครือข่ายค้าปลีกอันดับหนึ่งแห่งสหราชอาณาจักร ก่อตั้งเมื่อปี 2462 ในช่วงเวลาที่ Tesco ขยายกิจการมาเมืองไทยนั้น เป็นช่วงเดียวกันที่กิจการในอังกฤษอยู่ในภาวะอิ่มตัวตั้งแต่ปี 2538 จึงต้องปรับกลยุทธ์ด้วยการเปิดร้านขนาดเล็กในเขตเมือง-Tesco Metro ร้านสะดวกซื้อ (Convenience Store)-Tesco Express และที่สำคัญ Tesco ได้เข้าสู่โมเดลในรูปแบบ Hypermarket-ที่เรียกว่า Tesco Extra เป็นครั้งแรกในอังกฤษเมื่อปี 2540 อาจถือว่า Tesco ได้เข้ามาอยู่ในธุรกิจค้าปลีกโมเดล Hypermarket ที่หลังเครือข่ายค้าปลีกฝรั่งเศสถึงกว่า 3 ทศวรรษ

ส่วน Groupe Casino เครือข่ายค้าปลีกฝรั่งเศสรายใหญ่ ก่อตั้งมากว่า 150 ปี เริ่มจากกิจการร้านขายของชำ กว่าจะมาสู่โมเดล Hypermarket ก็ล่วงเข้าปี 2513 แต่ก็ถือว่าเป็นการปรับตัวอย่างรวดเร็วตามหลัง Carrefour อย่างกระชั้นชิด จากนั้นเป็นคู่แข่งรายสำคัญของ Car-refour ในความพยายามขยายเครือข่าย Hypermarket ทั้งในยุโรป นอกยุโรป รวมทั้งเมืองไทย

เครือข่ายค้าปลีกขนาดใหญ่มีการปรับตัวอีกครั้งในช่วงปี 2554 เมื่อ Groupe Casino เข้าซื้อกิจการและควบรวมเครือข่าย Carrefour ในเมืองไทย ปัจจุบัน Tesco แห่งสหราชอาณาจักร และ Groupe Casino แห่งฝรั่งเศส คือผู้นำตลาดค้าปลีกขนาดใหญ่ในเมืองไทยอย่างแท้จริง โดยใช้เวลาเพียงทศวรรษเดียว ขณะที่ธุรกิจค้าปลีกญี่ปุ่นได้พยายามมาแล้วกว่า 5 ทศวรรษ แต่ไม่ประสบความสำเร็จเท่าที่ควร

ภาพรวมธุรกิจค้าปลีกยุโรป เป็นเครือข่ายการค้าสมัยใหม่ สามารถเข้าถึงผู้คนในสังคมไทยอย่างกว้างขวางที่สุดอย่างไม่เคยมีมาก่อน เป็นพลังขับเคลื่อนสำคัญและเป็นโมเดลที่มีพลวัตมากที่สุดของธุรกิจค้าปลีกไทย สร้างแรงสั่นสะเทือนต่อระบบการค้าแบบดั้งเดิมตามหัวเมืองและชุมชน รวมไปถึงผู้ค้าปลีกสมัยใหม่ โดยเฉพาะโมเดล Department Store และ Supermarket การล่มสลายของห้างคนไทยหลายราย (ก่อตั้งขึ้นในช่วงปี 2518-2522) จึงเกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง

และเชื่อว่าในเวลานี้กำลังท้าทายกลุ่มเซ็นทรัล ผู้นำธุรกิจค้าปลีกไทยด้วย

พิจารณาอย่างคร่าว ๆ ปัจจุบัน Tesco Lotus มีเครือข่าย Hypermarket (ถือว่าอยู่ในรูปแบบ Department Store ร่วมกับSupermarket) มีประมาณ 160 สาขา ส่วนBig C มีกว่า 123 สาขา ทั้งนี้ ยังไม่รวมเครือข่ายขนาดย่อมที่ถือว่าเป็น Supermarket เป็นการเฉพาะอีก (Tesco Lotus มีประมาณ190 สาขา และ Big C มี 37 สาขา) ขณะที่กลุ่มเซ็นทรัลมี Department Store (Central และ Robinson) เพียงประมาณ 60 แห่ง และในรูปแบบ Supermarket อีกเพียงประมาณ 150 แห่ง

นี่คือสัญญาณชีพใหม่ของลมหายใจค้าปลีกไทย


สำนักงานบัญชี,สำนักงานสอบบัญชี,ทำบัญชี,สอบบัญชี,ที่ปรึกษา,การจัดการ,เศรษฐกิจการลงทุน

Tags : ลมหายใจค้าปลีก เครือข่ายธุรกิจยุโรป

view

*

view