http://www.108acc.com
  
สร้างเว็บไซต์Engine by iGetWeb.com

หน้าแรก

วิสัยทัศน์/พันธกิจ

บริการของเรา

LINK 4 A/C

DOWNLOAD

ติดต่อเรา

ปฎิทิน

« October 2017»
SMTWTFS
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

.......... บทความ 108 ..........

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (๔)

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (2)

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (๓)

ราชกิจจาฯ ประกาศมาตรการคง VAT 7% ออกไปอีก 1 ปี ถึงวันที่ 30 ก.ย.61 ..... คั่นเวลา

บัญญัติ 10 ประการที่ต้อง คำนึงในการวางระบบบัญชี และการควบคุม ภายใน (1)

อะไรคือข้อมูลทางบัญชี ?

องค์กรในมุมมองของนักบัญชี

วิธีการเลือกสำนักงานบัญชี

เจ้าของกิจการควรไปพบ สรรพากรเองหรือไม่

บัญญติ 10 ประการที่ต้อง คำนึงในการวางระบบบัญชี และการควบคุมภายใน (2)

สำนักงานบัญชีในฝัน (2)

สำนักงานบัญชีในฝัน (3)

สำนักงานบัญชีในฝัน (4)

สำนักงานบัญชีในฝัน (5)

สำนักงานบัญชีในฝัน (6)

การสุ่มตัวอย่างทางสถิติในการสอบบัญชี

ค่าทำบัญชีปีละ 2-3 หมื่นบาท คุณไปอยู่ที่ไหนมา

พรก.ยกเว้นการปฏิบัติการเกี่ยวกับภาษีอากร 2558 ยื่นดีไหม

ธุรกิจปั่นป่วน เจอปัญหาขาดแคลนผู้สอบบัญชี จริงหรือ(1)

คุณสมบัตินักบัญชีที่ดี

จรรยาบรรณ ของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี

ธรรมบรรยาย ชุด จริยธรรมกับบัณฑิต - พุทธทาสภิกขุ

คลิปนี้ ชอบมาก

KPI เท่าไหร่ถึงพอ (1)

KPI เท่าไหร่ถึงพอ (2)

สถิติการจ่ายภาษีรายจังหวัด

สถิติการจ่ายภาษีตามภาค

สำนักงานบัญชีในฝัน (1)

สมาชิก

ลืมรหัสผ่าน?
สมัครสมาชิก

สถิติ

เปิดเว็บ14/11/2007
อัพเดท20/10/2017
ผู้เข้าชม20,006,819
เปิดเพจ23,600,925

อะไรคือหัวใจของธุรกิจ

จากประชาชาติธุรกิจ

คอลัมน์ Market-Think โดย สรกล อดุลยานนท์

ผมมีเรื่องหนึ่งมาเล่าให้ฟังครับ

มาจากหนังสือ "8 บรรทัดครึ่ง" ของ "ต้อง" กวีวุฒิ เต็มภูวภัทร

"โทนี่ เช" ซีอีโอของบริษัทขายรองเท้าออนไลน์ ZAPPOS จ้างบริษัท eLogistics จัดการเรื่องโกดังสินค้าและการส่งของ

แต่มีปัญหาเรื่องการส่งสินค้าผิดพลาดเยอะมาก

และการนับสินค้าคงคลังในโกดังก็ผิดๆ ถูก ๆ ไม่ผ่านการตรวจสแกนอย่างที่ควรจะเป็น

โทนี่ เช พูดคุยกับผู้จัดการของ eLogistics

หลายครั้ง แต่ยังไม่มีอะไรดีขึ้น

ลูกค้าก็บ่นมากขึ้นเรื่อย ๆ

ธุรกิจของเขาเริ่มมีปัญหา

โทนี่ เช พยายามคิดหาทางแก้ปัญหา

แล้วเขาก็พบคำตอบว่า ธุรกิจการขายสินค้าออนไลน์ การดูแลเรื่องการจัดส่งสินค้า และการบริหารสินค้าคงคลัง

คือ "หัวใจ" ของธุรกิจ

"เราต้องดูแลหัวใจของธุรกิจด้วยตัวเอง"

เป็นคำตอบที่นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่

เขาตัดสินใจซื้อโกดังสินค้าที่รัฐเคนทักกีซึ่งห่างไกลความเจริญมาก

ติดตั้งระบบการควบคุมสินค้าที่เรียกว่า WHISKY หรือที่เรียกกันว่า Warehouse Inventory System in Kentucky

แต่ที่น่าสนใจที่สุดก็คือ เขาใช้วิธีการ

ลดงานจากบริษัทเดิมด้วยกลวิธีที่นุ่มนวลมาก

ไม่ได้ยกเลิกและโยกงานมาทั้งหมดในทันที

เขายังให้โอกาสeLogistics ต่อไป

แต่ท้าทาย

เขาให้ WHISKY ส่งสินค้าไปพร้อม ๆ กับ eLogistics

แข่งกัน

ใน 1 สัปดาห์ ถ้า WHISKY ทำงานได้ถูกต้องและแม่นยำกว่า

เขาจะโยกรองเท้า 10,000 คู่ ออกจากโกดังของ eLogistics

ด้วยวิธีการนี้ eLogistics ก็พูดไม่ออก

แม้ไม่ชอบใจ แต่ก็ปฏิเสธยาก

เพราะเมื่อคุณบอกว่าทำไม่ได้

เราก็เสนออีกบริษัทมาแข่ง

ถ้าเขาทำได้ดีกว่าเขาก็ควรจะได้ยอดเพิ่มไม่ใช่หรือ ?

เป็นการดีลอย่างมีเหตุผล

และเป็นวิทยาศาสตร์อย่างยิ่ง

ในที่สุดเพียงแค่ 1 เดือน สินค้าทั้งหมดก็ถูกโอนจาก eLogistics มาที่ WHISKY

และกลายเป็นจุดเปลี่ยนที่สำคัญของ ZAPPOS

ZAPPOS เติบโตขึ้นเรื่อย ๆ

จนเมื่อปี 2009 Amazon ซื้อกิจการ ZAPPOS

ในราคา 1.2 พันล้านเหรียญ

ประเด็นที่น่าสนใจของเรื่องนี้ก็คือ การตั้งคำถามกับธุรกิจของตัวเอง

"อะไรคือหัวใจของธุรกิจ"

ถ้าตอบได้ชัดเจนแล้ว ให้ตั้งคำถามใหม่อีกครั้ง

"ใครดูแล"

เรา หรือ คนอื่น

ถ้าเราปล่อยให้ "หัวใจ" ธุรกิจอยู่ในมือคนอื่น

แสดงว่าคนที่กำหนดชะตากรรมของธุรกิจ

ไม่ใช่ตัวเรา

หัวใจของธุรกิจ เราต้องดูแลเอง

กระจายงานออกไปได้ ไม่ต้องทำเองหมด

แต่สิ่งที่เป็น "หัวใจ"

เราต้องทำเอง


สำนักงานสอบบัญชี,#สอบบัญชี,สำนักงานบัญชี,#ทำบัญชี,#ที่ปรึกษา,การจัดการ,เศรษฐกิจการลงทุน

Tags : อะไรคือหัวใจของธุรกิจ

view

*

view