http://www.108acc.com
  
สร้างเว็บไซต์Engine by iGetWeb.com

หน้าแรก

วิสัยทัศน์/พันธกิจ

บริการของเรา

LINK 4 A/C

DOWNLOAD

ติดต่อเรา

ปฎิทิน

« December 2017»
SMTWTFS
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

.......... บทความ 108 ..........

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (๔)

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (2)

ภาษีที่ดินและสิ่งปลูกสร้าง ธรรมนูญครอบครัว คนละเรื่องเดียวกัน (๓)

ราชกิจจาฯ ประกาศมาตรการคง VAT 7% ออกไปอีก 1 ปี ถึงวันที่ 30 ก.ย.61 ..... คั่นเวลา

บัญญัติ 10 ประการที่ต้อง คำนึงในการวางระบบบัญชี และการควบคุม ภายใน (1)

อะไรคือข้อมูลทางบัญชี ?

องค์กรในมุมมองของนักบัญชี

วิธีการเลือกสำนักงานบัญชี

เจ้าของกิจการควรไปพบ สรรพากรเองหรือไม่

บัญญติ 10 ประการที่ต้อง คำนึงในการวางระบบบัญชี และการควบคุมภายใน (2)

สำนักงานบัญชีในฝัน (2)

สำนักงานบัญชีในฝัน (3)

สำนักงานบัญชีในฝัน (4)

สำนักงานบัญชีในฝัน (5)

สำนักงานบัญชีในฝัน (6)

การสุ่มตัวอย่างทางสถิติในการสอบบัญชี

ค่าทำบัญชีปีละ 2-3 หมื่นบาท คุณไปอยู่ที่ไหนมา

พรก.ยกเว้นการปฏิบัติการเกี่ยวกับภาษีอากร 2558 ยื่นดีไหม

ธุรกิจปั่นป่วน เจอปัญหาขาดแคลนผู้สอบบัญชี จริงหรือ(1)

คุณสมบัตินักบัญชีที่ดี

จรรยาบรรณ ของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี

ธรรมบรรยาย ชุด จริยธรรมกับบัณฑิต - พุทธทาสภิกขุ

คลิปนี้ ชอบมาก

KPI เท่าไหร่ถึงพอ (1)

KPI เท่าไหร่ถึงพอ (2)

สถิติการจ่ายภาษีรายจังหวัด

สถิติการจ่ายภาษีตามภาค

สำนักงานบัญชีในฝัน (1)

สมาชิก

ลืมรหัสผ่าน?
สมัครสมาชิก

สถิติ

เปิดเว็บ14/11/2007
อัพเดท14/12/2017
ผู้เข้าชม20,117,543
เปิดเพจ23,731,832

อะไรคือหัวใจของธุรกิจ

จากประชาชาติธุรกิจ

คอลัมน์ Market-Think โดย สรกล อดุลยานนท์

ผมมีเรื่องหนึ่งมาเล่าให้ฟังครับ

มาจากหนังสือ "8 บรรทัดครึ่ง" ของ "ต้อง" กวีวุฒิ เต็มภูวภัทร

"โทนี่ เช" ซีอีโอของบริษัทขายรองเท้าออนไลน์ ZAPPOS จ้างบริษัท eLogistics จัดการเรื่องโกดังสินค้าและการส่งของ

แต่มีปัญหาเรื่องการส่งสินค้าผิดพลาดเยอะมาก

และการนับสินค้าคงคลังในโกดังก็ผิดๆ ถูก ๆ ไม่ผ่านการตรวจสแกนอย่างที่ควรจะเป็น

โทนี่ เช พูดคุยกับผู้จัดการของ eLogistics

หลายครั้ง แต่ยังไม่มีอะไรดีขึ้น

ลูกค้าก็บ่นมากขึ้นเรื่อย ๆ

ธุรกิจของเขาเริ่มมีปัญหา

โทนี่ เช พยายามคิดหาทางแก้ปัญหา

แล้วเขาก็พบคำตอบว่า ธุรกิจการขายสินค้าออนไลน์ การดูแลเรื่องการจัดส่งสินค้า และการบริหารสินค้าคงคลัง

คือ "หัวใจ" ของธุรกิจ

"เราต้องดูแลหัวใจของธุรกิจด้วยตัวเอง"

เป็นคำตอบที่นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่

เขาตัดสินใจซื้อโกดังสินค้าที่รัฐเคนทักกีซึ่งห่างไกลความเจริญมาก

ติดตั้งระบบการควบคุมสินค้าที่เรียกว่า WHISKY หรือที่เรียกกันว่า Warehouse Inventory System in Kentucky

แต่ที่น่าสนใจที่สุดก็คือ เขาใช้วิธีการ

ลดงานจากบริษัทเดิมด้วยกลวิธีที่นุ่มนวลมาก

ไม่ได้ยกเลิกและโยกงานมาทั้งหมดในทันที

เขายังให้โอกาสeLogistics ต่อไป

แต่ท้าทาย

เขาให้ WHISKY ส่งสินค้าไปพร้อม ๆ กับ eLogistics

แข่งกัน

ใน 1 สัปดาห์ ถ้า WHISKY ทำงานได้ถูกต้องและแม่นยำกว่า

เขาจะโยกรองเท้า 10,000 คู่ ออกจากโกดังของ eLogistics

ด้วยวิธีการนี้ eLogistics ก็พูดไม่ออก

แม้ไม่ชอบใจ แต่ก็ปฏิเสธยาก

เพราะเมื่อคุณบอกว่าทำไม่ได้

เราก็เสนออีกบริษัทมาแข่ง

ถ้าเขาทำได้ดีกว่าเขาก็ควรจะได้ยอดเพิ่มไม่ใช่หรือ ?

เป็นการดีลอย่างมีเหตุผล

และเป็นวิทยาศาสตร์อย่างยิ่ง

ในที่สุดเพียงแค่ 1 เดือน สินค้าทั้งหมดก็ถูกโอนจาก eLogistics มาที่ WHISKY

และกลายเป็นจุดเปลี่ยนที่สำคัญของ ZAPPOS

ZAPPOS เติบโตขึ้นเรื่อย ๆ

จนเมื่อปี 2009 Amazon ซื้อกิจการ ZAPPOS

ในราคา 1.2 พันล้านเหรียญ

ประเด็นที่น่าสนใจของเรื่องนี้ก็คือ การตั้งคำถามกับธุรกิจของตัวเอง

"อะไรคือหัวใจของธุรกิจ"

ถ้าตอบได้ชัดเจนแล้ว ให้ตั้งคำถามใหม่อีกครั้ง

"ใครดูแล"

เรา หรือ คนอื่น

ถ้าเราปล่อยให้ "หัวใจ" ธุรกิจอยู่ในมือคนอื่น

แสดงว่าคนที่กำหนดชะตากรรมของธุรกิจ

ไม่ใช่ตัวเรา

หัวใจของธุรกิจ เราต้องดูแลเอง

กระจายงานออกไปได้ ไม่ต้องทำเองหมด

แต่สิ่งที่เป็น "หัวใจ"

เราต้องทำเอง


สำนักงานสอบบัญชี,#สอบบัญชี,สำนักงานบัญชี,#ทำบัญชี,#ที่ปรึกษา,การจัดการ,เศรษฐกิจการลงทุน

Tags : อะไรคือหัวใจของธุรกิจ

view

*

view