จากประชาชาติธุรกิจ
คอลัมน์ Market-think โดย สรกล อดุลยานนท์
ผมไม่ได้ชมการเปิดตัวสินค้าใหม่ของ "แอปเปิล" มานานทีเดียว
นึกถึงสมัยก่อนที่ "สตีฟ จ็อบส์"
เปิดตัว "ไอโฟน" หรือสินค้าอื่น ๆ
คนทั่วโลกจะจับตามองด้วยความตื่นเต้น
และแทบทุกครั้งจะเรียกเสียงฮือฮาจากคนที่ติดตามการถ่ายทอดสดทุกครั้ง แม้ว่าจะเปิดตัวหลังเที่ยงคืนในเมืองไทย
แต่พอหมดยุค "พ่อมดจ็อบส์" สินค้าของ "แอปเปิล" ก็เริ่มขาดสีสันความน่าสนใจ
เหมือนกับครั้งนี้ที่ผมอุตส่าห์ถ่างตาดู
"ไอโฟน 7" ไม่มีอะไรให้ตื่นตาตื่นใจเท่าไร
แต่ยอดขายก็คงจะดี เพราะสาวกไอโฟนก็ยังคงเหนียวแน่น
การใช้สินค้ายี่ห้อใดยี่ห้อหนึ่งมานาน ๆ จะทำให้เกิดความคุ้นชิน
นอกจากนั้น "ซัมซุง S7" ที่เปิดตัวได้น่าตื่นเต้นก็กลับตกม้าตาย ต้องเรียกเครื่องกลับเพราะมีปัญหาเรื่องแบตเตอรี่ระเบิด
ในช่วงที่ "แอปเปิล" จะเปิดตัว "ไอโฟน 7" พอดีเลย
ครับ "ซัมซุง" ที่ออกตัวมาดี ๆ อยู่ ๆ ก็สะดุดขาตัวเอง
เปิดทางให้ "ไอโฟน 7" วิ่งแซงง่าย ๆ
คืนที่แถลงข่าวเปิดตัว "ไอโฟน 7" ผมกลับสนใจ "แอปเปิล วอตช์ 2" มากกว่า
เพราะเป็น "ตลาดใหม่" ที่ "แอปเปิล" ประสบความสำเร็จในการแจ้งเกิด
ตอนเปิดตัวรุ่นแรก "แอปเปิล วอตช์" สามารถครองส่วนแบ่งการตลาดนาฬิกา "สมาร์ทวอตช์" ได้ถึง 63% ในไตรมาสสุดท้ายของปีที่แล้ว
ขายได้ถึง 5 ล้านเครื่อง
ทำให้ "สมาร์ทวอตช์" ขายดีกว่านาฬิกาปกติธรรมดาเป็นครั้งแรก
จากนั้นส่วนแบ่งการตลาดก็ลดลงเรื่อย ๆ เหลือ 52% และ 47% ในไตรมาสต่อมา
แต่ก็ถือว่าเป็นส่วนแบ่งการตลาดที่สูงมากทีเดียว
เพราะทิ้ง "ซัมซุง" อันดับ 2 ไปไกลมาก
"ซัมซุง" มีส่วนแบ่งการตลาดเพียง 16%
ส่วนแบ่งการตลาดที่ลดลงของ "แอปเปิล วอตช์" ในช่วงหลัง ๆ นั้นเป็นเรื่องธรรมดา เพราะเป็นสินค้าที่เปิดตัวมานาน
ยิ่งนานยิ่งลด
ซึ่งเป็นธรรมชาติของสินค้าเทคโนโลยี
ดังนั้น เมื่อ "แอปเปิล" เปิดตัว "แอปเปิล วอตช์ 2" ที่กันน้ำได้ มีจีพีเอสและจับโปเกมอนได้
รับรองได้ว่า "แอปเปิล วอตช์" จะกลับมาอีกครั้ง
ผมชอบกลยุทธ์การบุกตลาด "นาฬิกา" ของ "แอปเปิล"
เพราะนอกจากเป็นการเพิ่มสินค้าใหม่ในตลาดที่ยังเป็น "น่านน้ำสีน้ำเงิน"
ไม่สู้กันดุเดือดเลือดพล่านเลือดท่วมเป็นน่านน้ำสีแดงอย่าง "โทรศัพท์มือถือ"
การเลือกตลาดที่นิ่ง ๆ มานาน
และใช้ "จุดแข็ง" เรื่อง "เทคโนโลยี" และ "ดีไซน์" ไปเปลี่ยนตลาดนาฬิกา
ตูมเดียวชนะเลย
เป็นกลยุทธ์ที่น่าสนใจมาก
ต้องยอมรับว่า "โทรศัพท์มือถือ" ถือเป็นสินค้าที่ "ความคิดสร้างสรรค์" เริ่มอิ่มตัว
ทั้ง "ดีไซน์" และ "เทคโนโลยี"
หาของเล่นใหม่ ๆ ที่โดนใจคนใช้มือถือยากขึ้นเรื่อย ๆ
ถ้าดูจากจังหวะก้าวของ "แอปเปิล" ที่มี "จุดแข็ง" เรื่อง "เงินทุน-ดีไซน์-เทคโนโลยี"
ผมเชื่อว่าเขาจะบุกตลาดสินค้าใหม่เพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ
ตลาดไหนที่นิ่ง ๆ มานาน ไม่มีเทคโนโลยีใหม่ ๆ
และมีขนาดใหญ่พอ
เดี๋ยว "แอปเปิล" ก็จะเข้าไป
โลกวันนี้พวกยักษ์ใหญ่เขาชอบ "กลายพันธุ์" ครับ
สำนักงานสอบบัญชี,#สอบบัญชี,สำนักงานบัญชี,#ทำบัญชี,#ที่ปรึกษา,การจัดการ,เศรษฐกิจการลงทุน